質(zhì)量贏得市場(chǎng)　管理提升效益
　　3月20日上午10點(diǎn)，東風(fēng)朝柴公司決戰(zhàn)"質(zhì)量效益年"誓師大會(huì)暨簽名儀式在21層辦公大樓前舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)趙莊、李鳳海、馮彥春、全體中干、勞動(dòng)模范、模范共產(chǎn)黨員及員工代表計(jì)200余人參加了誓師大會(huì)暨簽名儀式。
　　2007年朝柴公司確定為"質(zhì)量效益年"，為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工決戰(zhàn)"質(zhì)量效益年"的工作熱情和干勁，黨委工作部組織召開(kāi)了此次決戰(zhàn)"質(zhì)量效益年"誓師大會(huì)暨簽名儀式。
　　大會(huì)由公司副總經(jīng)理馮彥春主持。趙莊總經(jīng)理在會(huì)上作了振奮人心的動(dòng)員講話。趙總分析了朝柴目前面臨的形勢(shì)，趙總要求各單位以"質(zhì)量效益年"活動(dòng)方案為綱領(lǐng)，把自己的誓言變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。各單位要結(jié)合本部門實(shí)際，以改善創(chuàng)新、質(zhì)量攻關(guān)、節(jié)支降耗、市場(chǎng)開(kāi)拓作為工作重點(diǎn)，通過(guò)增強(qiáng)各單位及廣大員工的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、速度意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)，做到"多快好省"。"多"是指創(chuàng)新項(xiàng)目多、銷量回款多，承擔(dān)工作多；"快"是指反應(yīng)速度快，完成任務(wù)快，解決問(wèn)題快；"好"是指體系執(zhí)行好，措施方法好，工作、產(chǎn)品質(zhì)量好；"省"是指各種費(fèi)用省，材料消耗省，庫(kù)存占用資金省。實(shí)現(xiàn)一個(gè)"目標(biāo)"，即降成本、增效益取得實(shí)質(zhì)效果，全面完成年度KPI指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益好。趙總強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是能否完成"質(zhì)量效益年"目標(biāo)關(guān)鍵中的關(guān)鍵，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中必須以身作則、率先垂范，帶頭做到多、快、好、省，帶頭完成"質(zhì)量效益年"的工作目標(biāo)。趙總最后號(hào)召大家迅速行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，樹(shù)立必勝的信心，拿出朝柴人敢于超越的精神，為全面完成"質(zhì)量效益年"方針、目標(biāo)而奮發(fā)努力。
　　公司副總經(jīng)理李鳳海代表公司黨委向全體黨員干部發(fā)出倡議，號(hào)召公司全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、敢攻難點(diǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮進(jìn)不息的拼搏精神，在挑戰(zhàn)和壓力面前，勇敢地承擔(dān)起實(shí)現(xiàn)"質(zhì)量效益年"目標(biāo)的責(zé)任和使命。要通過(guò)改善創(chuàng)新不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要以自身的模范帶頭作用，吸引和感召身邊的員工共同行動(dòng)起來(lái)，積極投身到實(shí)現(xiàn)"質(zhì)量效益年"目標(biāo)中來(lái)，加壓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，用自強(qiáng)奮斗的實(shí)干精神破解發(fā)展難題，用拼搏奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神繪寫振興藍(lán)圖，用團(tuán)結(jié)配合的協(xié)作精神交上滿意答卷，用卓越的表現(xiàn)再鑄朝柴事業(yè)的輝煌。
　　會(huì)上，公司21個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)分別代表本部門做承諾發(fā)言，紛紛表示有決心、有信心、有能力完成本部門承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)各種措施、各種手段不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量、降低成本、增加效益，最終實(shí)現(xiàn)公司"質(zhì)量效益年"總體目標(biāo)。
　　誓師大會(huì)后，與會(huì)人員在寫有"質(zhì)量贏得市場(chǎng)，管理提升效益"的紅色綢布上進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽名。