2007年2月9日，是一個(gè)陽光明媚的好日子，伴隨著新年鐘聲的臨近，在企劃部全體成員緊鑼密鼓的籌備下，我們迎來了江淮重工第三屆改善抽獎(jiǎng)活動(dòng)。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們與員工代表們歡聚一堂共同參加此次活動(dòng)。
　　2006年公司的改善提案工作亮點(diǎn)多多。根據(jù)“本職工作=日常工作+改善”這一理念。全年公司改善這項(xiàng)工作的本身也在不斷的改進(jìn)，表現(xiàn)出諸多的亮點(diǎn)。單項(xiàng)可統(tǒng)計(jì)效益與改善前相比，提高了5％－6％。提案內(nèi)容也逐步由零散到統(tǒng)一；一線員工參與面顯著增大；跨部門協(xié)調(diào)改善意識(shí)較去年也有所提高。
　　為了使這次活動(dòng)圓滿的進(jìn)行，活動(dòng)組委會(huì)精心籌劃和細(xì)致的準(zhǔn)備，從活動(dòng)的安排到工作人員的分工，從獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置到獎(jiǎng)品的采購，從抽獎(jiǎng)程序的編寫到最后的準(zhǔn)備工作，處處留心，全盤考慮。為了調(diào)動(dòng)廣大員工參與改善的積極性，組委會(huì)還設(shè)置了有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)，并準(zhǔn)備了豐厚的獎(jiǎng)品。
　　此次活動(dòng)在一個(gè)輕松愉快的氛圍中展開，共設(shè)立了六位改善大王，他們分別是來自總裝車間的劉葵，技術(shù)部的季宏偉，綜合車間的王松，分廠的李東海，企劃部的周光榮。經(jīng)過抽取計(jì)華、王福松等榮獲此次活動(dòng)的三等獎(jiǎng)，王濤、羅子輝榮獲此次的二等獎(jiǎng)，王茂永榮獲此次活動(dòng)的一等獎(jiǎng)，項(xiàng)錫慎榮獲此次活動(dòng)的特等獎(jiǎng)。
　　抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后，徐桂峰總經(jīng)理做了熱情洋溢的講話，徐總指出2006年重工改善活動(dòng)的開展較2005年有了顯著的提高，共計(jì)收到提案達(dá)1235條，共計(jì)實(shí)施的有1144條，人均3.1條，這些離不開每一位員工的努力和智慧，只有每一位員工充分的認(rèn)識(shí)到改善的重要性，積極參與，我們才能不斷的促進(jìn)改善活動(dòng)的實(shí)施。最后，徐總祝福大家新年快樂，身體健康，萬事如意；也愿2007年的改善工作真正做到全員共同參與。