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“十一五”期間:我國工程機(jī)械向何處去

2006-04-28 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國建設(shè)報(bào) 來源:中國建設(shè)報(bào)
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去年是“十五”計(jì)劃的最后一年,大部分投資處于收尾階段,但未完成的施工項(xiàng)目將順延至“十一五”規(guī)劃中去。從目前看我國工程機(jī)械市場情況看...
去年是“十五”計(jì)劃的最后一年,大部分投資處于收尾階段,但未完成的施工項(xiàng)目將順延至“十一五”規(guī)劃中去。從目前看我國工程機(jī)械市場情況看,其低迷期有可能延續(xù)到2006年年底或前后。而工程機(jī)械行業(yè)又是投資拉動(dòng)型行業(yè),它的生存發(fā)展和興衰是由國家項(xiàng)目投資的數(shù)量和項(xiàng)目施工期的長短來決定的,因此它不可避免地具有依賴性,被動(dòng)性和非自主性的特征,但是一旦國家計(jì)劃確定的項(xiàng)目付諸實(shí)施,它就擁有了獨(dú)立性,主動(dòng)性和自主性。由于我國工程機(jī)械行業(yè)所具有的雙重特性,所以它的發(fā)展特征和趨勢又是異彩紛呈、各具特色的。
    2006年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,項(xiàng)目投資還未實(shí)施,預(yù)計(jì)要到2007年才能達(dá)到投資高峰。按規(guī)律每項(xiàng)工程總投資額約有8%用來購買工程機(jī)械,所以“十一五”期間及每年有多少款項(xiàng)用來購買工程機(jī)械,這要取決項(xiàng)目的多少和投資金額的高低,以及增減項(xiàng)目的多少。因此可以說,“十一五”期間,建設(shè)項(xiàng)目和用于購買工程機(jī)械的金額既是定數(shù),又充滿了變數(shù)。
    “十一五”期間建設(shè)項(xiàng)目綜述
    在“十一五”規(guī)劃期間仍在施工的國家重大項(xiàng)目有;投資1500多億元的南水北調(diào)工程(2002年底—2010年),5260億元的西電東送工程(2001~2010年),260億元的青藏鐵路工程(2001年~2007年)。另外北京2008年奧運(yùn)會(huì)的場館建設(shè),總投資為2800億元左右,其中約64%%將投向基礎(chǔ)設(shè)施和場館建設(shè)。在此期間,投資規(guī)模超過1000億元的上海黃浦江兩岸開發(fā)及世博會(huì)場館建設(shè)都將有力拉動(dòng)我國工程機(jī)械的市場需求。除以上舉國矚目的重大項(xiàng)目外,還有一些后來增加的較大項(xiàng)目如黑灘水電站、大的油氣田、鐵路復(fù)線和新線、以及“十一五”規(guī)劃期間全國公路、高速公路等建設(shè)項(xiàng)目的相繼開工,都需要大量的工程機(jī)械。盡管這兩年宏觀調(diào)控對我國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展造成一些負(fù)面影響和損失,但這也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的必然,從長遠(yuǎn)來看,我國工程機(jī)械業(yè)發(fā)展的前途仍是光明的,仍有其發(fā)展后勁與動(dòng)力。
    據(jù)專家預(yù)測,“十一五”規(guī)劃期間工程機(jī)械發(fā)展速度將回歸到一個(gè)合理的階段,不會(huì)再出現(xiàn)象2002~2003年期間那種井噴式狂飆速度。在“十一五”規(guī)劃期間工程機(jī)械產(chǎn)量預(yù)計(jì)將達(dá)到以下的規(guī)模:液壓挖掘機(jī)80000臺(tái)、裝載機(jī)110000臺(tái)、推土機(jī)10000臺(tái)、輪式起重機(jī)15000臺(tái)、特種工程作業(yè)車5000臺(tái)、壓路機(jī)16000臺(tái)、攤鋪機(jī)、銑刨機(jī)和攪拌機(jī)4000臺(tái)、滑移轉(zhuǎn)向多功能裝載機(jī)20000臺(tái)、小型挖掘機(jī)約10000~15000臺(tái)(2005年中國小挖的總臺(tái)數(shù)為6000臺(tái))。要保質(zhì)保量地完成以上各機(jī)種的生產(chǎn)任務(wù),是我國工程機(jī)械行業(yè)的一個(gè)重要使命。
    政策支持力度相對較弱
    “十一五”規(guī)劃在有關(guān)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的內(nèi)容中,強(qiáng)調(diào)要提高重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化水平,而國家將主要在高效清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進(jìn)適用運(yùn)輸裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動(dòng)力裝置等領(lǐng)域強(qiáng)化政策支持。
    由此可以推斷,未來工程機(jī)械國產(chǎn)化所能獲得的政策支持將相對較弱,國內(nèi)企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡??鐕驹诋a(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對優(yōu)勢,其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競爭引向深入,市場銷售將進(jìn)一步向大型企業(yè)集中,并呈現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的趨勢。
    業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,考慮到我國的水利、鐵道、公路、電站、煤炭、房地產(chǎn)以及北京奧運(yùn)、上海世博會(huì)等建設(shè)需要,我國“十一五”期間平均每年的工程機(jī)械采購額在900億元左右,主要集中在挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、裝載機(jī)、叉車等產(chǎn)品領(lǐng)域。
    從我國工程機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀看來,挖掘機(jī)市場基本上已經(jīng)被外資企業(yè)完全控制,而卡特彼勒公司一旦成功收購柳工廈工,毫無疑問將占據(jù)裝載機(jī)市場的壟斷地位。
    相比之下,混凝土機(jī)械是目前市場需求增長較快,而外資介入程度又較低的子行業(yè)。前期出臺(tái)的禁止城市市區(qū)使用現(xiàn)場攪拌混凝土的政策,使市場對混凝土泵、泵車、混凝土運(yùn)輸車和混凝土攪拌站等產(chǎn)品的需求日益旺盛,有利的外部條件為國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。
    技術(shù)創(chuàng)新與做專做精是發(fā)展關(guān)鍵
    我國工程機(jī)械行業(yè)“十一五”規(guī)劃的核心就是要以提升原始自主創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新,用信息化帶動(dòng)工業(yè)化。用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的核心競爭力,在國內(nèi)外兩個(gè)市場上占有更多的份額。
    專家指出,我國工程機(jī)械行業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域與國外同行存在10~15年左右的差距,在近十年來,由于國內(nèi)行業(yè)忽視了技術(shù)創(chuàng)新工作,為搶占市場而出現(xiàn)了產(chǎn)量高、產(chǎn)品粗放的現(xiàn)象,使這個(gè)差距進(jìn)一步拉大了,為此,行業(yè)要想在未來的競爭中取勝,就必須在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破。
    目前,各種現(xiàn)代化新技術(shù)已經(jīng)大量在工程機(jī)械上應(yīng)用,如果國內(nèi)企業(yè)不奮起直追,我們將難以趕上世界工程機(jī)械的發(fā)展腳步。因此,工程機(jī)械行業(yè)中一些有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)大膽采用基于GPS技術(shù)和數(shù)字地球技術(shù)的先進(jìn)導(dǎo)航系統(tǒng),用于工程機(jī)械作業(yè)的控制和操縱。在駕駛室中應(yīng)裝觸摸式計(jì)算機(jī),實(shí)時(shí)顯示機(jī)器在作業(yè)區(qū)內(nèi)的位置,作業(yè)區(qū)域的實(shí)際作業(yè)值與設(shè)計(jì)值的差距及相關(guān)信息。駕駛室中可視化顯示系統(tǒng)指導(dǎo)駕駛員精確作業(yè),并可精確控制作業(yè)坡度,其精度可達(dá)厘米級。廣泛采用機(jī)載計(jì)算機(jī)來檢測或排除故障。該機(jī)載計(jì)算機(jī)可根據(jù)各種傳感器的檢測信號,結(jié)合專家系統(tǒng)知識庫對工程機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評估,預(yù)測可能出現(xiàn)的故障,若在出現(xiàn)故障前發(fā)出報(bào)警,或指導(dǎo)駕駛有關(guān)人員查找和排除故障……
    從市場競爭的角度專家分析認(rèn)為,國內(nèi)龍頭企業(yè)與跨國公司相比還相當(dāng)弱小,且財(cái)務(wù)狀況明顯較差,成為具備國際經(jīng)營能力的巨頭企業(yè)的可能性較低。而那些集中精力在部分產(chǎn)品和市場上形成核心競爭力,并以毛利潤為導(dǎo)向的專家型企業(yè)則更有可能在激烈的競爭中生存下來。
    因此可以推斷,在工程機(jī)械行業(yè)新的競爭格局中,相當(dāng)多的國內(nèi)企業(yè)將成為跨國公司生產(chǎn)與市場體系中的一個(gè)環(huán)節(jié),或者在激烈的競爭中消亡,而少數(shù)在產(chǎn)品和服務(wù)上具備核心競爭力的企業(yè)將有可能成為與跨國公司并立強(qiáng)勢企業(yè)。
    工程機(jī)械行業(yè)的“十一五”規(guī)劃是一個(gè)承前啟后、任務(wù)繁重、前景光明,且充滿挑戰(zhàn)的計(jì)劃,只要我國工程機(jī)械行業(yè)找準(zhǔn)自己的目標(biāo),奮起直追,敢于克服一切艱難險(xiǎn)阻,就能將我國從工程機(jī)械制造大國變成工程機(jī)械強(qiáng)國。

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