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國(guó)內(nèi)外叉車生產(chǎn)商論戰(zhàn)中國(guó)物流渠道

2004-06-04 00:00 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:《中叉網(wǎng)》摘
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國(guó)內(nèi)外叉車生產(chǎn)商論戰(zhàn)中國(guó)物流渠道 中國(guó)叉車市場(chǎng)正在啟動(dòng),有資料顯示,近年來國(guó)內(nèi)對(duì)叉車的需求速度已實(shí)現(xiàn)30%-45%的增長(zhǎng)。面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)...
國(guó)內(nèi)外叉車生產(chǎn)商論戰(zhàn)中國(guó)物流渠道
    中國(guó)叉車市場(chǎng)正在啟動(dòng),有資料顯示,近年來國(guó)內(nèi)對(duì)叉車的需求速度已實(shí)現(xiàn)30%-45%的增長(zhǎng)。面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)誘惑,全世界排名前十位的叉車品牌已蜂擁入中國(guó)。
    然而,受國(guó)外品牌代理商和國(guó)內(nèi)魚龍叉車廠的攪局,目前中國(guó)叉車市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)情況混亂,行業(yè)缺少相應(yīng)的自律標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)物流專家認(rèn)為,中國(guó)叉車市場(chǎng)還需培養(yǎng)。
    “一個(gè)40尺的貨柜,用手動(dòng)叉車裝卸大概要2-3個(gè)小時(shí),而且是五六個(gè)工人同時(shí)操作,但使用一臺(tái)H30D的叉車,一個(gè)工人只需耗時(shí)15分鐘?!?a href="http://m21363.cn/shop/2/index/" title="林德" target="_blank">林德-廈門叉車有限公司廣州公司老總表示,基于這種省時(shí)、省力、高效的運(yùn)輸效果,去年中國(guó)的叉車需求量為25000臺(tái),今年預(yù)計(jì)將繼續(xù)增長(zhǎng)45%,總需求量有可能突破35000臺(tái),總銷售約為45億元人民幣,其中廣東約有7000多臺(tái),占全國(guó)總量的20%。
    面對(duì)這種市場(chǎng)增長(zhǎng)誘惑,全世界排名前十位的叉車品牌已蜂擁進(jìn)入中國(guó)。其中,名列第一銷售品牌的德國(guó)林德叉車在廈門已臥薪嘗膽10年,并在高端市場(chǎng)占據(jù)了50%的份額。最近,醞釀多時(shí)的豐田叉車國(guó)內(nèi)建廠計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施,首批組裝的20多臺(tái)豐田樣機(jī)將駛出生產(chǎn)線。
跨國(guó)資本掀起并購潮
    據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息透露,美國(guó)克拉克叉車公司即將實(shí)施重組;而尼桑叉車不久后也將與三菱叉車合并。此前,排名第三的日本豐田并購了瑞典BT,德國(guó)的永恒力吞下了英國(guó)BOSS,林德參股日本小松,國(guó)際叉車市場(chǎng)整合趨勢(shì)明顯。
    不僅如此,以林德為首的外資叉車巨鱷也在進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)調(diào)整。據(jù)悉,林德日前將旗下四種品牌進(jìn)行了重新定位后分為兩大軍團(tuán):一個(gè)是以林德為核心的高檔叉車品牌;另一個(gè)是整合小松等散品牌的中低檔價(jià)位叉車。
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,利潤(rùn)不斷下降,一些未達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)生存出現(xiàn)危機(jī)是導(dǎo)致國(guó)際叉車市場(chǎng)并購行為頻繁的原因之一。其次,近年來日本經(jīng)濟(jì)低迷,大的銀行無法支撐一些不良資產(chǎn)的貸款,間接促使國(guó)內(nèi)公司趨向健康的整合。與此同時(shí),類似尼桑、小松等企業(yè)開始專注于汽車、挖土機(jī)等主業(yè),于是賣掉一部分非主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)而造成了日本叉車公司重組集中的現(xiàn)象。
    “歐美市場(chǎng)在過去的20年中,叉車市場(chǎng)始終處于停滯狀態(tài)或以1%-2%的比率增長(zhǎng)或下降,與日本、歐美大氣候相比,中國(guó)是世界唯一對(duì)叉車需求量保持持續(xù)增長(zhǎng)的地區(qū),到今年6月底,中國(guó)的叉車市場(chǎng)較去年同期增長(zhǎng)了40%”,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這就是吸引所有日本、臺(tái)灣、韓國(guó)品牌齊集中國(guó)的關(guān)鍵所在。
代理聯(lián)軍攪亂市場(chǎng)
    然而即便如此,與日本彈丸小國(guó)每年近80000臺(tái)的叉車需求相比,中國(guó)叉車的市場(chǎng)“蛋糕”份量依然有限。為此,眾多國(guó)際品牌雖然進(jìn)入中國(guó),但多數(shù)以代理商的形式運(yùn)作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),進(jìn)入中國(guó)的九大世界知名品牌中,除了林德叉車是在國(guó)內(nèi)設(shè)廠、并在國(guó)內(nèi)直營(yíng)外,其余絕大多數(shù)都是代理商在經(jīng)營(yíng),其中個(gè)別是進(jìn)行零配件組裝生產(chǎn)。
    “在歐美,生產(chǎn)企業(yè)與代理商之間的合作時(shí)間長(zhǎng),誠信度可靠,整個(gè)代理體制已相當(dāng)完善;但在中國(guó),代理商的資質(zhì)、實(shí)力參差不齊,企業(yè)的資信、誠信度極低,以短期利益為目的,很難保證售后服務(wù)到位?!币晃粐?guó)內(nèi)物流公司老總表示,一些代理商為了銷售產(chǎn)品,輕易承諾保修期及售后服務(wù),即便做壞了,可以再換一個(gè)品牌。即使再好的叉車品牌也很容易被這樣的代理商做壞。相對(duì)于進(jìn)口品牌,國(guó)內(nèi)的叉車廠家兼有直營(yíng)和代理兩種營(yíng)銷方式。但國(guó)產(chǎn)叉車始終無法占據(jù)主流市場(chǎng),主要是搶奪低端客戶。
    國(guó)內(nèi)某知名叉車廠的銷售經(jīng)理向記者表示,受國(guó)外品牌代理商和國(guó)內(nèi)魚龍叉車廠的攪局,目前中國(guó)叉車市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)情況混亂,各地方廠家占山為王,行業(yè)缺少相應(yīng)的自律標(biāo)準(zhǔn)。為此,眾多廠家呼吁,“國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)制訂一定的銷售門檻;企業(yè)要提供能夠兌現(xiàn)服務(wù)承諾的實(shí)力證明;對(duì)于某些商家不擇手段的竊取商業(yè)機(jī)密的行為,應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的制裁措施;海關(guān)要加強(qiáng)監(jiān)管,制止叉車行業(yè)某些核心技術(shù)的走私行為等等?!?
外資巨頭轉(zhuǎn)攻低端
    廣州的一位知名物流專家認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)還要不斷培育,令其發(fā)揮整體效益。而整個(gè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,才能孕育中國(guó)叉車企業(yè)做強(qiáng)做大。
    國(guó)外高端叉車市場(chǎng)占50%以上,但在中國(guó),中低端叉車可占據(jù)半壁江山。經(jīng)驗(yàn)表明,叉車市場(chǎng)的啟動(dòng)往往先從低端市場(chǎng)開始,這一特性令國(guó)產(chǎn)叉車品牌受益匪淺,但國(guó)內(nèi)叉車的質(zhì)量、售后缺少保障。一些不想做很大投資但又想用好車的企業(yè)只好聚集于中低端市場(chǎng)。為此,日本TCM專門推出了針對(duì)中國(guó)低端市場(chǎng)的ATF品牌,而林德也計(jì)劃以小松為代表推出略高于ATF的中檔叉車。
    廣東企業(yè)用叉車的意識(shí)較強(qiáng),可能是受香港的經(jīng)濟(jì)文化影響,但目前一些臺(tái)資、私營(yíng)、外資公司的總部北上長(zhǎng)三角,今后那里的叉車市場(chǎng)很可能會(huì)趕超廣東。除了傳統(tǒng)的造紙、汽車產(chǎn)業(yè)外,物流、零售將是叉車市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。倉儲(chǔ)配送中心的購買叉車率幾乎達(dá)到了100%。

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