杭叉集團股份有限公司董事長秘書王阜西先生就“新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的思考和實踐”，圍繞“中國制造2025”“一帶一路”“工業(yè)4.0”等時下熱點事件，處于新常態(tài)下的叉車行業(yè)企業(yè)重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略時機已經(jīng)來臨；杭叉將在提高運行質(zhì)量、加大智能產(chǎn)品的研發(fā)、智慧工廠的建設(shè)三方面進行調(diào)整。中國目前正處于前期過剩產(chǎn)能消化期、經(jīng)濟增速換擋器、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型陣痛期“三期疊加”的關(guān)鍵時期，傳統(tǒng)增長模式難于繼而新的增長動能正在形成、人口紅利消失、出口引擎失速，當(dāng)前經(jīng)濟形勢堪比2008年金融危機來臨之時，甚至更為嚴(yán)峻，更為錯綜復(fù)雜。經(jīng)濟運行仍有下行壓力，主要表現(xiàn)在實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動回落，市場需求偏弱。整個行業(yè)受國家宏觀調(diào)控及全球經(jīng)濟形勢影響，持續(xù)低迷。中國制造業(yè)正在經(jīng)歷萎縮發(fā)展陣痛，并可能會持續(xù)相當(dāng)長的一段時間，杭叉將圍繞兩個調(diào)整、兩個堅持開展企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、用戶服務(wù)策略調(diào)整，智能制造技改、管理和手段創(chuàng)新，為工業(yè)車輛行業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。