丹納赫傳動（Danaher Motion）是全球最大運動控制技術提供商之一。 我們通過以下方式幫助客戶對其質(zhì)量、成本、交貨和業(yè)務等方面進行控制：

• 聆聽－從產(chǎn)品開發(fā)到運輸及售后服務，客戶的聲音就是我們的動力。
• 不斷改善－丹納赫業(yè)務體系指導著我們的生產(chǎn)、工程、經(jīng)營和銷售業(yè)務流程，確保效率和創(chuàng)新。
• 創(chuàng)新－憑借我們豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)新精神，持續(xù)推出令人矚目的產(chǎn)品、服務和業(yè)務流程。
• 聘用最好的人－我們總是不遺余力地招聘、挖掘和保留那些最好的人才為客戶提供服務。通過我們的技能、創(chuàng)造力以及對客戶的忠誠，我們總是可以找出創(chuàng)新的方法來滿足客戶的需求。

對客戶需求的聆聽、先進的業(yè)務流程、人才以及對技術的深入了解共同構成了丹納赫傳動全公司內(nèi)部的勇于創(chuàng)新的環(huán)境。通過這些創(chuàng)新，我們的客戶可以降低裝備成本和運營成本，提高性能和可用性，同時還能持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

丹納赫傳動的成功不是偶然的

我們擁有獲得成功所需的成熟系統(tǒng)。 該系統(tǒng)就是丹納赫業(yè)務系統(tǒng)（DBS），它可以帶動我們的文化與行為的各個方面。我們使用 DBS 來提供行為指導，考量我們的工作成果，并創(chuàng)造取得更佳效果的新選擇，甚至包括對 DBS 本身進行改進。

20 世紀 80 年代中期，丹納赫的一個部門正面對著激烈競爭，該部門根據(jù)當時新出現(xiàn)的精益生產(chǎn)原理，發(fā)起了一次改進活動。這次行動獲得了出乎人們意料的巨大成功，加強了該部門的業(yè)內(nèi)領導地位，并由此誕生了丹納赫業(yè)務系統(tǒng)(DBS)。 有了這一成功的開始，DBS 從一個生產(chǎn)改進工具的集合，演變?yōu)橐环N思維、價值集合、以及一系列系統(tǒng)管理方法，這些共同定義了我們的企業(yè)、方式和業(yè)務。

在丹納赫核心價值的基礎上，DBS 推動著公司進行不斷的改變與提高：卓越的人才制定出色的計劃，并通過世界領先的工具加以實施，進而創(chuàng)造可持續(xù)的流程，實現(xiàn)優(yōu)異的性能。而優(yōu)異的性能和極高的期望值又吸引著卓越的人才，將這一循環(huán)繼續(xù)下去。其中，指導所有這些努力的是一種簡單的理念，即客戶所需的四個優(yōu)先原則：

質(zhì)量、交貨、成本和創(chuàng)新

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