揮師中國市場，使OPK得以長足發(fā)展
　　 對于外國公司而言，低廉的勞動力并不是轉移制造工廠或開設新工廠到中國來的唯一原因。歐債危機，經(jīng)濟不景氣，中國巨大的市場需求等，才是吸引外資大鱷來中國投資建廠的主要因素。
　　 “OPK”品牌已有60年的歷史，在日本是小型物流搬運設備中的第一品牌，也是全球小型搬運機械設備行業(yè)中的佼佼者。為了適應中國市場的需求，OPK于2006年在江蘇省常州市設立獨資工廠，是進口品牌中唯一在中國建立獨資工廠的小型搬運機械制造商。
　　 OPK在日本是一個享負盛名的企業(yè)，對于選擇市場低迷期，在中國投資建廠，市原總經(jīng)理對中叉網(wǎng)記者表示：中國的市場潛力巨大，我們非?？粗剡@個市場。早在中國工廠設立之前，OPK就已在中國開展業(yè)務。最初，我們的想法是通過在中國采購零部件，以降低在日本制造的成本。到后來，我們選擇建立獨資企業(yè)。在這個過程中，我們在品質(zhì)、技術、人才、文化、習慣等各方面，從中學到了很多東西。為了更好的為中日友好關系盡一份力，OPK將日本的先進制造技術和設計理念帶入中國，使我們的產(chǎn)品不僅僅只在日本市場生產(chǎn)使用，更要面向龐大的中國和世界市場。

　　逐步將全系列產(chǎn)品引入中國工廠生產(chǎn)，產(chǎn)品品質(zhì)同步
　　目前，中國已經(jīng)成為工業(yè)車輛消費大國之一，也是全球潛力最大、成長性最好的市場，常州鷗琵凱搬運機械有限公司總經(jīng)理市原浩一先生表示，OPK將逐步把全系列產(chǎn)品引進中國工廠生產(chǎn)。
　　 OPK在中國工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為：CP（手動拖板車）、PL（堆高機）兩個系列。關鍵性零部件和一些高端機型通過日本進口，而非標性產(chǎn)品則按照中國用戶的需求進行量身定制，主要在中國工廠生產(chǎn)。OPK以安全、高品質(zhì)為理念，嚴格按照日本的工藝流程生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品人性化設計，全面貫徹“Universal Design”思想，遵循保護地球、保護我們家園的環(huán)保的理念，確保向中國企業(yè)提供高質(zhì)量的小型搬運機械。更以六十多年的技術和經(jīng)驗，可以快速的應對客戶的各種要求。

　　零部件就地采購，企業(yè)本土化自有一套
　　近年來，中國叉車市場快速增長，火爆的銷售態(tài)勢受到了廣泛的關注。中國叉車市場的繁榮離不開生產(chǎn)廠家做出的貢獻，國內(nèi)廠家紛紛努力擴大產(chǎn)能以適應快速增長的市場需求。國外品牌也陸續(xù)加大在國內(nèi)的投資力度，不少外資企業(yè)或加快本土化進程，或加大產(chǎn)品進口力度，為中國用戶提供了更寬廣的產(chǎn)品規(guī)格選擇。
　　為了節(jié)省制造成本，很多公司選擇就地采購原材料，當記者問到OPK是如何操作時？市原總經(jīng)理回答道：我們通過與當?shù)毓探㈤L期信賴的合作關系，可以輕松實現(xiàn)就地采購，目前我們除主要零部件由日本總部供給，其他零配件都實現(xiàn)了本土化采購。

　　遵循日本總社理念，以市場需求為導向
　　經(jīng)濟全球化使得國際競爭環(huán)境日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營核心也逐漸從傳統(tǒng)的以“產(chǎn)品為導向”發(fā)展到“以市場需求為導向”。一個公司的銷售模式?jīng)Q定了其在市場的占有率，市場占有率的擴大意味著競爭對手市場份額的減少，競爭能力不只表現(xiàn)在銷售業(yè)務上，且已經(jīng)逐步走向技術研發(fā)能力、品牌管理、企業(yè)文化等深層次的企業(yè)間競爭。所以，企業(yè)只有按照銷售規(guī)律逐步積累市場和關系基礎，并通過區(qū)域市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施而拉動企業(yè)全面競爭能力的提升，才有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
　　對此，市原總經(jīng)理表示：我們時刻遵循日本總社的獨創(chuàng)、開發(fā)、新技術理念，以向客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和快速的售后服務為根本，客戶的需要就是我們的追求、客戶滿意就是我們的目標為宗旨服務于客戶。積極擴大銷售網(wǎng)絡，讓更多的客戶理解我們的制造理念。

　　從實際出發(fā)進行創(chuàng)新，堅持科學發(fā)展觀
　　創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，創(chuàng)新顯得尤為重要。任何企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能適應當今激烈的市場競爭。同樣，叉車行業(yè)的產(chǎn)品技術更需要創(chuàng)新。
　　為此，市原總經(jīng)理對我網(wǎng)記者表示：“以銷售情況和網(wǎng)絡信息為基礎，通過長年的經(jīng)驗積累，針對具體情況，從實際出發(fā)進行新產(chǎn)品研發(fā)，以此擴大銷路。當今中國發(fā)展速度迅速，必須保持對市場需求方向的預判，及時提供適應客戶需求的新產(chǎn)品，從中實現(xiàn)公司的品牌效應。今年是我們?nèi)毡究偣境闪?0周年之際，我們將以OPK產(chǎn)品經(jīng)驗和技術，做到你無我有、你有我精，向中國客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品?！?BR>
　 　處于發(fā)展階段，未來發(fā)展?jié)摿薮?/STRONG>
　　中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，中國工業(yè)車輛市場更是潛力巨大，越來越多的叉車品牌進駐到中國市場搶分一杯羹，對全球工業(yè)車輛生產(chǎn)商來說，中國是一塊“必爭之地”。
　　OPK由于進入中國市場的時間尚短，在中國的銷售及規(guī)模尚處于發(fā)展階段，從某種意義上說，OPK的發(fā)展空間還很大。
　 　在談到售后服務方面，市原總經(jīng)理說道：我們通過與代理商的協(xié)作, 零配件的現(xiàn)地庫存，迅速正確的提供我們?nèi)轿坏氖酆蠓铡?
　 　現(xiàn)在,中國市場的制造產(chǎn)業(yè)形式和物流運輸關系在不知不覺中發(fā)生著變化，能否適應這個時代的變化是非常重要的，我們必須通過市場的變化而改變我們自己。隨著市場和經(jīng)濟環(huán)境的變化，特別是物流行業(yè)，慢一步就會落后于這個時代。市原總經(jīng)理認為中國小型搬運車市場尚處于發(fā)展階段，未來發(fā)展的空間巨大，他看好這個市場。