2012年春節(jié)后上班第一天，湘普公司組織全體員工召開了“2011年度質(zhì)量工作會(huì)議”。

2011年作為湘普“成長(zhǎng)年”，公司加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，質(zhì)量管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，并通過(guò)外部監(jiān)督審核。

公司通過(guò)加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)、售后服務(wù)及產(chǎn)品改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理，對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保了產(chǎn)品的可靠性，并努力提高產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，總結(jié)會(huì)上也對(duì)過(guò)去一年中所出現(xiàn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真分析，查明原因，并提出了合理的改進(jìn)措施，力求在2012年質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。