起源于日本豐田公司，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所的“4S”（人員、設(shè)備、材料、方法）進行有效管理的“5S”，由于它的卓越作用，已經(jīng)成為世界性工廠有效管理的一股潮流。湘普公司隨著產(chǎn)能擴大和產(chǎn)量增加，為確保質(zhì)量、降低成本、提高效益，特邀請資深生產(chǎn)和質(zhì)量管理專家周鵬先生來公司作為期三天的全員培訓(xùn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場和相關(guān)管理環(huán)節(jié)實行“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，同時強化ISO9001質(zhì)量管理體系運行效果和完善提高，為公司管理邁上新臺階打下良好基礎(chǔ)。