李新炎主席在報告會    上介紹，今年的“全國兩會”是換屆的大會，盡管會議議程較多，但時間安排特別緊湊，自始至終體現(xiàn)著習近平總書記所倡導的簡約節(jié)儉之風、親民近民之風和務實高效之風。當前正值中國經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型的變革時期，中國政府高層人事變動、機構改革，政治、經(jīng)濟、外交、軍事等政策變革，對世界經(jīng)濟復蘇和中國保持持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展都具有重要的意義，是中國未來政策新走向的“風向標”。所以這次兩會，集聚了全世界的目光，國內(nèi)外都高度關注。會議審議批準的《政府工作報告》，全面總結了過去五年我國各項事業(yè)所取得的巨大成績和寶貴經(jīng)驗，部署了今后一個時期的主要任務；依法選舉和決定任命的新一屆國家機構領導人員，為實現(xiàn)黨的十八大確定的目標任務、推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設提供了重要的組織保證。這是一次民主團結、求實奮進的大會，是一次承前啟后、繼往開來的大會，必將進一步鼓舞和動員全國各族人民，緊密團結在以習近平同志為總書記的黨中央周圍，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而矢志拼搏！ 

　　李新炎主席在傳達“兩會”精神時，還結合自己對《政府工作報告》的解讀，從世界經(jīng)濟的大背景、中國發(fā)展的大格局和工程機械行業(yè)的大趨勢，剖析了工程機械行業(yè)和龍工所面臨的形勢和環(huán)境，部署了龍工新一輪崛起的具體舉措。
　　李新炎主席說，盡管我們國家的發(fā)展面臨國際國內(nèi)諸多的風險和挑戰(zhàn)，但仍處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進，消費結構和產(chǎn)業(yè)結構的轉(zhuǎn)型升級，都蘊藏著巨大的需求潛力，經(jīng)濟和社會的發(fā)展仍然具有許多有利的條件和積極的因素。中國工程機械行業(yè)經(jīng)歷了“黃金十年”的持續(xù)快速發(fā)展開始轉(zhuǎn)入了持續(xù)變革、理性發(fā)展的中速發(fā)展新階段。龍工經(jīng)過20年的快速發(fā)展，總體優(yōu)勢更加凸顯。一是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的總體思路和聚焦裝載機、挖掘機、叉車、路面機械四大類產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰；二是以邱德波總裁為核心的管理團隊和廣大干部員工的忠誠度、事業(yè)心和執(zhí)行力更加堅強；三是產(chǎn)業(yè)布局、縱向一體化運營體系更加完善，各種核心零部件產(chǎn)品蓄勢貯能具備了向外發(fā)力的堅實基礎；四是盡管2012年部分產(chǎn)品的市場份額、盈利能力有所縮減，但與同行相比，龍工的風險管控抓得更早、更有成效，為企業(yè)贏得了難得的調(diào)整時間和持續(xù)的發(fā)展機會。面對當前的發(fā)展形勢，我們既不能盲目樂觀，也不能消極悲觀；要拿出當年臥薪嘗膽、艱苦創(chuàng)業(yè)的信心，拿出前幾年搶占行業(yè)至高點、不斷躍居群雄的勇氣，不等、不靠、不依賴國家大規(guī)模的刺激拉動，凝心聚力、求真務實，抓住重點、攻堅克難，為全面實現(xiàn)龍工新一輪的崛起而努力奮斗！ 
　　李新炎主席說，要實現(xiàn)新一輪崛起的“龍工夢”，就要妥善處理好“困難與信心”、“過程與結果”、“制度與執(zhí)行”、“發(fā)展與質(zhì)量”的關系。要正視當前世界經(jīng)濟和中國工程機械行業(yè)發(fā)展所出現(xiàn)的問題，堅定信心，不斷增強產(chǎn)品自信、企業(yè)自信、文化自信和品牌自信，勇于進取、攻堅克難。要進一步傳承和創(chuàng)新“龍工大家庭”文化，全面推進企業(yè)的文化建設，努力營造“留住人才、發(fā)揮人才作用，激發(fā)員工主人翁意識”的良好氛圍，用文化來凝聚人心，以文化力來提升企業(yè)的發(fā)展力。要進一步總結去年物資管理的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮總經(jīng)理負責制和各子公司核心管理團隊的作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、建章立制，持之以恒、重抓落實；要以“2013制度建設年”為契機，力爭通過二三年的不懈努力，使龍工的管理真正步入一個“有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴”的新階段，全面構建適合龍工特點、依法治理企業(yè)的制度框架和法治體系。要努力做精做細國內(nèi)整機、國際銷售、部件外銷等各個細分市場，全面提升售后服務的水平，全力實現(xiàn)2013年各類產(chǎn)品和各區(qū)域市場的銷售目標。要按照今年“兩會”提出的“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”的要求，主動謀劃好龍工新一輪的再崛起，為把公司建設成為令人尊敬的全球工程機械卓越運營商，實現(xiàn)“龍工品牌”由“中國名牌”向“世界知名品牌”的戰(zhàn)略躍升、打造“百年龍工”，奠定更加堅實的基礎！ 
　　中國龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生強調(diào)，要求各級領導干部盡快將“全國兩會”精神和董事局、控股公司的貫徹意見及時傳達到全體員工，幫助大家認清形勢、把握大局，堅定信心、知難而上；要求公司上下認真按照李新炎主席的部署，妥善處理好“困難與信心”、“過程與結果”、“制度與執(zhí)行”、“發(fā)展與質(zhì)量”的關系，加強文化和制度建設，不斷增強企業(yè)的凝聚力和品牌的吸引力，努力開拓國內(nèi)外和整機部件市場，在不觸動風險底線的前提下努力提升各類產(chǎn)品和各區(qū)域市場的占有率，凝聚“龍工大家庭”所有成員的智慧和力量，再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌！