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培訓賦能促成長 尋跡智行第二季度主管會議順利舉行

2024-04-17 09:33 性質:轉載 作者:尋跡智行 來源:尋跡智行
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在當今激烈的市場競爭中,公司的管理層必須不斷提升自身的領導力和管理能力,以應對日益復雜的挑戰(zhàn)和機遇。而人力資源是公司成功的關鍵驅動力之一,公司核心管理...

在當今激烈的市場競爭中,公司的管理層必須不斷提升自身的領導力和管理能力,以應對日益復雜的挑戰(zhàn)機遇。而人力資源是公司成功的關鍵驅動力之一,公司核心管理層需具備人才的招募與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理、如何構建員工關系、熟知員工的招、錄、用、離流程與制度等方面的能力,從而實現(xiàn)卓越管理。為共同構建一個完整的人力資源管理體系,幫助公司有效地管理和利用人力資源,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展,4月11日下午,由人力資源部門組織的第二季度主管會議——人力制度培訓順利舉行。

通過此次培訓,各部門主管更加深刻理解了人力資源是公司最寶貴的資產,管理層需要了解如何招聘培養(yǎng)留住優(yōu)秀人才。也意識到績效管理的真正目的和意義,學習制定有效的績效考核制度,激勵員工實現(xiàn)個人和團隊的目標,提高整體績效水平。

除此之外,人力負責人強調各部門主管要多加強與員工的溝通,尤其是新員工要按周跟進反饋:工作狀況、學習進度、同事關系等,通過溝通關懷建立信任尊重基礎,并及時提供幫助,解決疑慮和困難。同時溝通中明確部門及公司對該崗位的期望和要求,最終達到促進團隊合作,提升工作成果的目的。

會議的最后人力負責人提供了開放式的討論環(huán)節(jié),各部門主管積極發(fā)言,針對員工福利、加班調休、晉升機制、培訓規(guī)劃等方面分別提供了自己的建議和想法,人力資源部門一一做出了回應。

公司內部培訓不僅僅是傳授知識技能,更是為員工賦能,激發(fā)潛能,增強團隊凝聚力的重要途徑和手段,尋跡智行內部人才培養(yǎng)計劃繼續(xù)進行中,通過不斷優(yōu)化和完善培訓體系,提升整體競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)人才發(fā)展目標。

蘇州尋跡智行機器人技術有限公司是一家致力于移動機器人的研發(fā)、設計、銷售、安裝的一體化企業(yè),先后榮獲高新技術企業(yè)、江蘇省科技型企業(yè)以及蘇州陽澄湖領軍人才企業(yè)等榮譽稱號,目前已通過ISO9001質量管理體系與IEC27001信息管理安心體系認證。蘇州尋跡智行機器人技術有限公司研發(fā)與技術人員占比公司75%,核心開發(fā)人員以碩博為主,具備了從底層算法,軟件,控制,機構等機器人的系統(tǒng)研發(fā)能力。蘇州尋跡智行機器人技術有限公司目前主營產品有:如工業(yè)各類AMR、電站巡檢機器人、巡邏安防機器人,醫(yī)院運輸機器人等各類移動機器人產品,同時為客戶提供定制化的移動機器人產品解決方案。

公司致力于為工廠以及物流倉儲行業(yè)提供無人化、智能化的設備,同時為這些相關行業(yè)提供靠前的基于周圍自然物定位的激光導航系統(tǒng)解決方案、智慧物流以及倉儲系統(tǒng)解決方案。蘇州尋跡智行機器人技術有限公司以信譽為基石,以客戶需求為驅動,以科技創(chuàng)新推進發(fā)展,致力于成為一家具備核心競爭力、治理優(yōu)良的高新技術企業(yè)而努力。

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