在當今激烈的市場競爭中，公司的管理層必須不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)和機遇。而人力資源是公司成功的關(guān)鍵驅(qū)動力之一，公司核心管理層需具備人才的招募與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、如何構(gòu)建員工關(guān)系、熟知員工的招、錄、用、離流程與制度等方面的能力，從而實現(xiàn)卓越管理。為共同構(gòu)建一個完整的人力資源管理體系，幫助公司有效地管理和利用人力資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展，4月11日下午，由人力資源部門組織的第二季度主管會議——人力制度培訓(xùn)順利舉行。

通過此次培訓(xùn)，各部門主管更加深刻理解了人力資源是公司最寶貴的資產(chǎn)，管理層需要了解如何招聘、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。也意識到績效管理的真正目的和意義，學(xué)習制定有效的績效考核制度，激勵員工實現(xiàn)個人和團隊的目標，提高整體績效水平。

除此之外，人力負責人強調(diào)各部門主管要多加強與員工的溝通，尤其是新員工要按周跟進反饋：工作狀況、學(xué)習進度、同事關(guān)系等，通過溝通關(guān)懷建立信任和尊重基礎(chǔ)，并及時提供幫助，解決疑慮和困難。同時溝通中明確部門及公司對該崗位的期望和要求，最終達到促進團隊合作，提升工作成果的目的。

會議的最后人力負責人提供了開放式的討論環(huán)節(jié)，各部門主管積極發(fā)言，針對員工福利、加班調(diào)休、晉升機制、培訓(xùn)規(guī)劃等方面分別提供了自己的建議和想法，人力資源部門一一做出了回應(yīng)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)不僅僅是傳授知識技能，更是為員工賦能，激發(fā)潛能，增強團隊凝聚力的重要途徑和手段，尋跡智行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃繼續(xù)進行中，通過不斷優(yōu)化和完善培訓(xùn)體系，提升整體競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)人才發(fā)展目標。

蘇州尋跡智行機器人技術(shù)有限公司是一家致力于移動機器人的研發(fā)、設(shè)計、銷售、安裝的一體化企業(yè)，先后榮獲高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省科技型企業(yè)以及蘇州陽澄湖領(lǐng)軍人才企業(yè)等榮譽稱號，目前已通過ISO9001質(zhì)量管理體系與IEC27001信息管理安心體系認證。蘇州尋跡智行機器人技術(shù)有限公司研發(fā)與技術(shù)人員占比公司75%，核心開發(fā)人員以碩博為主，具備了從底層算法，軟件，控制，機構(gòu)等機器人的系統(tǒng)研發(fā)能力。蘇州尋跡智行機器人技術(shù)有限公司目前主營產(chǎn)品有：如工業(yè)各類AMR、電站巡檢機器人、巡邏安防機器人，醫(yī)院運輸機器人等各類移動機器人產(chǎn)品，同時為客戶提供定制化的移動機器人產(chǎn)品解決方案。

公司致力于為工廠以及物流倉儲行業(yè)提供無人化、智能化的設(shè)備，同時為這些相關(guān)行業(yè)提供靠前的基于周圍自然物定位的激光導(dǎo)航系統(tǒng)解決方案、智慧物流以及倉儲系統(tǒng)解決方案。蘇州尋跡智行機器人技術(shù)有限公司以信譽為基石，以客戶需求為驅(qū)動，以科技創(chuàng)新推進發(fā)展，致力于成為一家具備核心競爭力、治理優(yōu)良的高新技術(shù)企業(yè)而努力。