在選擇機(jī)器人解決方案時(shí),以下商業(yè)案例因素的重要性如何?
沒有機(jī)器人計(jì)劃
每個(gè)人心中都有一個(gè)問題:機(jī)器人看起來很棒,但人們真的在使用它們(或計(jì)劃使用它們)嗎?
答案眾說紛紜:略占多數(shù)(52%)的企業(yè)目前正在其工廠和/或倉庫中使用機(jī)器人(23%);計(jì)劃在未來三年內(nèi)采用機(jī)器人(21%);或已將其列入三年或三年以上的技術(shù)路線圖(8%)。
同時(shí),近 48% 的受訪者表示,他們目前沒有使用機(jī)器人的計(jì)劃,或者不知道未來的計(jì)劃。
這些受訪者認(rèn)為,采用機(jī)器人面臨的最大挑戰(zhàn)包括:
●確定并實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率;
●缺乏內(nèi)部機(jī)器人專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
●文化問題和顧慮;
●從概念到最終項(xiàng)目交付的準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng);
●實(shí)施過程中可能造成的運(yùn)營(yíng)中斷或停機(jī);
●機(jī)器人項(xiàng)目的資金保障;
●無法確定具有合理理由的實(shí)際用例。
在發(fā)展機(jī)器人技術(shù)的過程中,您遇到的三大挑戰(zhàn)或障礙是什么?
您今天正在使用機(jī)器人解決哪些用例?
其他擔(dān)憂包括機(jī)器人技術(shù)的成熟度、無法找到合作伙伴來協(xié)助項(xiàng)目以及最后有太多的替代選擇需要整理。訂單履行專業(yè)人員可能會(huì)感覺有點(diǎn)像自助餐的用餐者;面對(duì)如此多的選擇和銷售宣傳,他們不確定從哪里開始了解市場(chǎng)。
另一個(gè)障礙似乎是人們認(rèn)為機(jī)器人技術(shù)與其他形式的自動(dòng)化一樣,不適合涉及定制而不是更標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和可預(yù)測(cè)訂單的操作。
“我們所有的訂單都是特殊訂單,因此我們無法使用機(jī)器人自動(dòng)化?!币晃皇茉L者寫道。另一位補(bǔ)充道:“我們必須徹底改造我們的倉庫/運(yùn)輸部門,我們的許多零件都尺寸過大,不容易被機(jī)器人移動(dòng),或者我們移動(dòng)它們所需的機(jī)器人的尺寸將導(dǎo)致成本過高?!钡谌齻€(gè)人寫道:“我們所有的訂單都是不同的,都是由我們的客戶生成的。我不知道如何在我們的業(yè)務(wù)中實(shí)施自動(dòng)化或機(jī)器人系統(tǒng)?!?/p>
為機(jī)器人技術(shù)提供案例
計(jì)劃在不久的將來使用機(jī)器人的公司已經(jīng)克服了其中一些障礙。
當(dāng)被問及他們?cè)跊Q定采用機(jī)器人技術(shù)時(shí)考慮的最重要的業(yè)務(wù)因素時(shí),70% 的人表示實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率非常或極其重要,而 64% 的人認(rèn)為投資回收時(shí)間非常或極其重要。其次是總擁有成本 (60%)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間 (56%)、投資風(fēng)險(xiǎn) (50%) 和轉(zhuǎn)換解決方案的成本 (36%)。
在大多數(shù)情況下,資金不是問題:在計(jì)劃采用機(jī)器人的受訪者中,只有 26% 的人表示他們尚未啟動(dòng)資金流程,而 32% 的人表示資金流程正在進(jìn)行中,24% 的人表示他們已到位資金并且其余人表示,他們可以重新分配其他資金,或者不需要預(yù)先融資,因?yàn)樗麄冇?jì)劃使用機(jī)器人即服務(wù) (RaaS) 模型。
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