（1）捕獲數(shù)據(jù)

每個自動化倉庫的設(shè)計都應(yīng)基于現(xiàn)有活動的數(shù)據(jù)和對未來活動的預(yù)測。數(shù)據(jù)的質(zhì)量和細節(jié)越高，分析就越深入。

乍一看，恢復(fù)這些數(shù)據(jù)似乎需要付出很大的努力，但涉及大量投資，因此這是值得的。

（2）計算平均值時要小心

在分析與復(fù)雜物流操作相關(guān)的大量信息時，進行更近似的計算似乎是最快的解決方案，但實際上情況有所不同。

應(yīng)按年度、每月和每日適當評估峰值和平均值：工作日中的操作不會以相同的速度運行，但會自然地顯示峰值和低谷。緩沖區(qū)、吞吐量和工作站等的設(shè)計必須能夠承受這種波動趨勢：即使平均而言這些符合預(yù)期，它們也可能每天多次充滿容量。而且您不會想在數(shù)據(jù)如此不準確的倉庫中工作。

（3）從整體上看交易

物流活動比其各個子業(yè)務(wù)更為復(fù)雜，這些子業(yè)務(wù)可能單獨設(shè)計得很好，但彼此之間沒有適當?shù)丶?。這些子操作之間的接口規(guī)劃不當可能會導(dǎo)致瓶頸。當樂團的各個成員不以相同的節(jié)奏演奏時，各個部分的良好設(shè)計是沒有用的。

（4）細節(jié)決定成敗

雖然總體設(shè)計效果良好，但往往細節(jié)決定成敗。緩沖區(qū)、區(qū)域之間的交換時間、聚集區(qū)：只要其中之一設(shè)計錯誤，就會出現(xiàn)瓶頸，從而破壞上下游的流動。在設(shè)計階段修復(fù)這些小點錯誤花費很少的錢，但一旦系統(tǒng)啟動并運行，可能會導(dǎo)致大問題，所以一定要在上游修復(fù)它們。

（5）探索不同的戰(zhàn)略場景

公司的戰(zhàn)略選擇對運營和物流有直接影響，可以通過擴大市場份額、開辟新渠道和市場、擴大產(chǎn)品組合甚至縮小產(chǎn)品組合來實現(xiàn)增長。所有上述內(nèi)容都會轉(zhuǎn)化為不斷變化的運營目標：訂單數(shù)量可能會增加或減少。存儲單元的范圍可以擴大或縮小。可能需要或多或少的每日交付。

借助由詳細數(shù)據(jù)支持的模型，可以以不同的組合來探索此類場景，從而可以確保自動化系統(tǒng)具有彈性并與業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展保持一致。自動化的設(shè)計應(yīng)該適應(yīng)可預(yù)見的未來業(yè)務(wù)場景。自動化必須為運營服務(wù)，而不是相反。

（6）探索新技術(shù)

許多公司都投資了一項技術(shù)，因為他們在展會上看到了該技術(shù)，或者因為隔壁的公司實施了該技術(shù)，但該解決方案并不總是適合他們。

我們生活在技術(shù)空前可用的時代。原則上，它們都做同樣的事情：自動化和優(yōu)化倉庫任務(wù)。汽車的型號有很多，它們都可以從 A 到 B，有 4 個輪子，油門和剎車，但仍然迎合不同的市場！

倉庫自動化也是如此。根據(jù)訂單概況、產(chǎn)品特性、訂單線分布和許多其他因素，不同的技術(shù)可以表現(xiàn)得非常不同，并為相同的投資提供顯著不同的附加值。由于不存在一刀切的解決方案，因此對自動化物流運營進行適當?shù)慕？梢栽谀M數(shù)字環(huán)境中比較不同的解決方案，并有助于確定正確的技術(shù)。

（7）模擬、模擬、模擬

在批準項目時，模擬是人壽保險：事實上，它們在虛擬環(huán)境中留下了出錯的空間，在這種環(huán)境中，仍然有可能在不產(chǎn)生任何影響的情況下丟棄錯誤的配置，并將范圍縮小到性能最佳的場景。此外，模擬 100 次中有 99 次會獲得回報，主要原因有兩個：

●模擬有助于減少初始投資；大多數(shù)公司僅在采購后才模擬自動化倉庫，以方便設(shè)置。如果有另一種更便宜的設(shè)置呢？當然，在確認一個數(shù)百萬美元的項目之前最好先了解一下。

●模擬將通過在錯誤發(fā)生之前修復(fù)錯誤來節(jié)省您的金錢；假設(shè)緩沖區(qū)設(shè)計不完善，只能通過刪除新安裝的自動化系統(tǒng)的一些固定元件來擴展。自己修復(fù)這個錯誤將比模擬本身花費更多的錢。

（8）做好改變的準備

正如我們已經(jīng)說過的，自動化應(yīng)該為運營服務(wù)，而不是相反。因此，有必要改變觀點，質(zhì)疑運營中的每一個流程，并確定它是否帶來附加值，或者是過時的工作方式的一個例子。

一般來說，觀點的改變應(yīng)該隨著自動化系統(tǒng)的實施而發(fā)生，因為采用全新的方法來避免冗余和低效的流程和成本變得很自然。投入時間進行咨詢可以讓您從整體上看待操作，從而將拼圖的所有部分拼湊在一起。豐田物料搬運幫助公司實現(xiàn)從設(shè)計到實施的卓越運營。如果您準備好進行變革并希望實現(xiàn)倉庫自動化，請聯(lián)系我們的專家，共同探索適合您公司的解決方案。