三）風險控制：

讓運營費用增長比例低于業(yè)務增長比例的目標，從管理中降成本找利潤，做好公司運營風險控制，修煉內(nèi)功保障公司業(yè)務未來可持續(xù)增長。Bendi叉車室內(nèi)室外工況適應能力強，儲運效率比較原有叉車提高20%；搬迪叉車具有緊湊的車體結(jié)構(gòu)，更適合狹小空間作業(yè)，作業(yè)人員的安全保障得到提高。

四）業(yè)務走出去，技術(shù)引進來：

東典紡織在美國加州的工廠于2018年建立以Bendi叉車為設(shè)計依據(jù)的窄巷道倉儲系統(tǒng)獲得成功，2019年將這一密度存儲的理念引進中國，進行倉庫設(shè)備的技術(shù)升級。原有平衡重叉車搬運1500*1500（mm）規(guī)格的托盤需要4米叉車巷道，引進Bendi搬迪窄巷道倉儲叉車后，貨架巷道布局縮減到2.4米，提高了40%庫存儲量，“有限空間極致存儲”實現(xiàn)了倉庫資源的最大化利用。

五）創(chuàng)造能源節(jié)約化社會：

實現(xiàn)有限空間極致存儲”或者“把有限的貨物存儲在最小的空間”，實現(xiàn)單托盤儲運成本最低，實現(xiàn)土地資源的最大化利用。2018年，東典人把國外學到的倉儲空間設(shè)計理念引入到中國工廠，經(jīng)過前期的準備和工況改造，2019年東典紡織成為中國江蘇省的第一臺Bendi用戶。

應用窄巷道存儲的項目價值：淘汰柴油叉車，實現(xiàn)油改電，降低運營能源消耗，避免PM2.5造成環(huán)境污染，實現(xiàn)環(huán)保型的企業(yè)運營，響應國家提倡的“節(jié)能型社會”號召，給子孫留下綠水青山和干凈的空氣。東典紡織（BNF）在企業(yè)發(fā)展的同時，響應國家號召，積極創(chuàng)造能源節(jié)約化社會。