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把握機遇 乘勢而上——合迅機電成為理士叉車電池重要的合作伙伴

2020-06-03 16:22 性質:原創(chuàng) 作者:楊斌 來源:中叉網(wǎng)-中叉網(wǎng)
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5、您認為理士在經銷商管理方面有哪些特點,作為理士的經銷商,有什么建議反饋給理士呢。

長期以來,電池行業(yè)企業(yè)與經銷商之間都維持著“工廠—經銷商——客戶”這樣松散的分銷關系。理士電池深知企業(yè)的經營不是爾虞我詐、互相套路。企業(yè)與經銷商的合作關系要以制度為基礎,以共贏為目的,這樣才能打造長久、有序的經營生態(tài)。而且理士對于項目報備,區(qū)域保護做的也是相對嚴謹?shù)?,并保持以人為本,客戶至上的原則。

6、您平時與用戶接觸的比較多的,他們在使用理士電池時反饋如何,有哪些建議呢?

鑒于市場亂象,希望理士電池將繼續(xù)以真誠、務實的態(tài)度來增強經銷商與使用客戶的信心,廠商的信心、品牌的信心、產品的信心、服務的信心。始終以消費者等多方利益訴求放在重要位置予以考慮。

7、您是如何看待“后疫情時代”下的叉車電池行業(yè)。

“新冠”疫情對整體經濟社會的沖擊不容小視,動力電池行業(yè)受到的短期影響也比較大,不過"大風刮不多時,大雨下不多時"從叉車電池產業(yè)集聚、巨頭競爭的現(xiàn)狀來看,疫情所帶來的長期影響比較有限,隨著復產復工逐步展開,動力電池行業(yè)將很快重新走上正規(guī)。

8、未來,您打算如何更好的經營理士叉車電池這項業(yè)務呢;

隨著時間的推移,客戶群體的加大和業(yè)務量增長,我感覺自身工作量多了,壓力大了。為了能夠更好更優(yōu)質的服務市場,讓每一個客戶滿意,我開始考慮怎么去做?如何做好?經過市場整體的分析,我總結了“把壓力轉化、把工作分類、把時間統(tǒng)籌”的工作方案。

每天晚上都會提前對第二天的工作任務進行梳理,確定要完成和落實的事項,到公司后把所有的工作統(tǒng)籌一起抓??此品爆嵉氖虑橛袡C的銜接結合起來,既節(jié)省了時間、提高了效率、又促進了各項工作共同落實和完成。

通過對張總的采訪,我們看出合迅機電在機會到時之時抓住機遇,在與理士合作的過程中戮力同心,以質量鑄造品牌,以誠信贏得市場,通過過硬的產品、優(yōu)質的售后服務贏得了客戶的信賴。張總在代理理士產品的過程中,順勢而為、乘勢而上 ,成為京津冀和河南地區(qū)得到用戶的充分認可叉車代理商。

理士國際技術有限公司(理士國際)始于1999年,是專門從事蓄電池的研制、開發(fā)、制造和銷售的國際化高科技企業(yè),香港主板上市企業(yè)(理士國際00842.HK)。經過多年發(fā)展,理士國際已成長為全球知名的蓄電池制造商和出口商。

在國內廣東、江蘇、安徽和國外馬來西亞、斯里蘭卡、印度、越南建有14個區(qū)域性生產基地,占地面積130萬平方米,共有員工15000余人,其中技術研發(fā)人員近500人。擁有105條電池生產線及相應的檢測設備,年生產能力總和超過2160萬千伏安時。企業(yè)在美國、 歐洲、亞太等地成立有海外銷售公司及倉庫,以及國內近50個銷售公司和辦事處,產品銷往全球110多個國家和地區(qū)。

理士國際多年致力于蓄電池領域,為運營商、企業(yè)客戶和終端消費者提供有競爭力的產品解決方案和服務,研發(fā)制造的備用型、起動型、動力型全系列蓄電池同類產品在全球具有競爭力和影響力,廣泛應用于通信、電力、廣電、鐵路、新能源、數(shù)據(jù)中心、UPS、應急燈、安防、報警、園藝工具、汽車、摩托車、高爾夫球車、叉車、電動車、童車等十幾個相關產業(yè)。

主要生產叉車用管式叉車電池(叉車電瓶)、免維護/加水系列高爾夫球車用電池、免維護/加水系列升降設備用、免維護/加水系列觀光車用鉛酸蓄電池。

公司產品在歐美、新加坡、香港等東南亞市場表現(xiàn)優(yōu)異,同國內多家叉車整車廠有密切合作。

現(xiàn)面對全國范圍誠征代理商和經銷商,愿與經銷商一起,共同創(chuàng)造美好未來!

理士將為您提供完善的解決方案,滿足您的產品需求。

服務熱線:400-872-0800



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