能征善戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝

賈廷帥

圖為山東叉車創(chuàng)建團隊成員，一排左二為賈廷帥

2004年入職，現(xiàn)任山東柳工叉車有限公司總經理。（以下簡稱山叉公司）

2014年山叉公司成立，賈廷帥作為總經理，始終秉承“質量一流、效率第一、響應最快”的經營理念來鍛造山叉團隊，使山叉公司產品從單一的3噸A系列完善至4噸及以下內燃、電動全系列叉車，銷售區(qū)域從單一的山東市場覆蓋至全球。

在賈廷帥的帶領下，山叉公司產品早期外反饋率從2014年的26.87%降至2019年的4.79%；人均銷售收入從2014年的178萬增至2019年330萬；百元銷售人工成本3.29元降至2.49元；產量從2014年的2500臺增至2019年的6900臺，產能從2014年的日產10臺到2019年已實現(xiàn)日產40臺目標；交貨期從2014年的12天降至2019年的7天；在此過程實現(xiàn)了從租賃廠房到購買新廠房的搬遷，從落后的制造工藝到智能化工廠的銳變！

2016年1月，山叉團隊收到公司的任務要求，18天內必須完成出口阿根廷168臺SKD車的任務。新機型！新生產模式！168臺！這三個關鍵詞對山叉生產系統(tǒng)來講是一次新的挑戰(zhàn)，賈廷帥毫不猶豫地接受了任務，立即召開生產協(xié)調動員會，要求立即縮短生產周期，產能必須由12臺/天提升至18臺/天，按當時的生產能力需要每天延長3.5至4個小時，寒冬的雨雪天氣更是給室外發(fā)運工作雪上加霜，賈廷帥帶領員工們在零下15℃的惡劣天氣克服了產品積雪等困難，大家的口罩、眉毛上結滿冰渣，甚至都顧不上好好吃口熱飯。面對挑戰(zhàn)，山叉團隊毫不退縮，通過對有限資源的周密策劃，上下游的無縫銜接，關鍵點的有效控制，員工的超強執(zhí)行力與無私奉獻，管理層的快速決策與勇于承擔，最終不辱使命，圓滿完成公司的目標！