您的位置:首頁(yè) > 資訊 > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文

解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部 做優(yōu)資源保障 為銅杯增色

2020-01-16 10:13 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來(lái)源:錫柴
免責(zé)聲明:中叉網(wǎng)(m21363.cn)尊重合法版權(quán),反對(duì)侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識(shí)產(chǎn)權(quán)均系原作者和機(jī)構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。如有需要?jiǎng)h除,敬請(qǐng)來(lái)電商榷?。?/div>
采購(gòu)部(右二)捧得銅杯2019年,采購(gòu)部黨政合力,緊盯事業(yè)部“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)不動(dòng)搖,著力資源保障和采購(gòu)降成本,聚焦采購(gòu)使能轉(zhuǎn)變推進(jìn)體系建設(shè),嚴(yán)控零部件質(zhì)...

采購(gòu)部(右二)捧得銅杯

2019年,采購(gòu)部黨政合力,緊盯事業(yè)部“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)不動(dòng)搖,著力資源保障和采購(gòu)降成本,聚焦采購(gòu)使能轉(zhuǎn)變推進(jìn)體系建設(shè),嚴(yán)控零部件質(zhì)量控制,強(qiáng)化一般材料采購(gòu)合規(guī)高效,很好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),獲得“動(dòng)力杯”全員立功競(jìng)賽銅杯。

創(chuàng)新求變  體系建設(shè)再上臺(tái)階

采購(gòu)部統(tǒng)籌統(tǒng)管采購(gòu)資源,完成事業(yè)部8份采購(gòu)體系主流程管理文件修訂,完成SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了多工廠業(yè)務(wù)協(xié)同。結(jié)合國(guó)六關(guān)鍵、重要零件,完成28家供應(yīng)商93種零部件的擴(kuò)點(diǎn);結(jié)合16L開發(fā),引入新供方9家。

制定完善《采購(gòu)供應(yīng)商技術(shù)信息共享管理規(guī)定》,組織2020年供應(yīng)商新技術(shù)提案工作,共收集到30家供應(yīng)商66項(xiàng)新技術(shù),全年提升了63家核心供應(yīng)商的供貨總額。

組織122家供應(yīng)商召開推進(jìn)會(huì)議,運(yùn)用徐留平董事長(zhǎng)的降本的12種降本思維定制一對(duì)一降本策略,完成解放全年降本指標(biāo),較好完成了事業(yè)部降本攻堅(jiān)任務(wù)。

眾志成城  資源保障不遺余力

采購(gòu)部根據(jù)年度生產(chǎn)大綱,對(duì)268家供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)能梳理,針對(duì)10家供應(yīng)商6類零部件制定產(chǎn)能提升計(jì)劃,針對(duì)ECU等關(guān)鍵資源建立了滾動(dòng)儲(chǔ)備,確保采購(gòu)資源規(guī)劃產(chǎn)能同步,全年供貨及時(shí)率達(dá)99.15%

圍繞國(guó)六攻堅(jiān)戰(zhàn),采購(gòu)部成立專項(xiàng)小組,形成“三位一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保國(guó)六資源組織到位,針對(duì)市場(chǎng)急速增量機(jī)型,強(qiáng)化供應(yīng)商生產(chǎn)、運(yùn)輸和儲(chǔ)備全過(guò)程的監(jiān)控,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),關(guān)鍵資源同步實(shí)施擴(kuò)點(diǎn),全年首次訂單資源滿足率同比提升10%以上。

質(zhì)量為基  筑牢防線不留余地

采購(gòu)部完成12家A級(jí)供應(yīng)商評(píng)審及建設(shè),83家勁威供應(yīng)商的過(guò)程能力評(píng)價(jià),31家免檢供應(yīng)商審核,落實(shí)策劃質(zhì)量監(jiān)察審核工作。

承接事業(yè)部可靠性項(xiàng)目8個(gè)重點(diǎn)零件,降低12MIS值達(dá)成年度目標(biāo)。推廣檢測(cè)工具,降低電器件NTF比例;建立失效分析基地,提升故障鑒定分析的準(zhǔn)確性。

按計(jì)劃完成奧威7大平臺(tái)機(jī)型1005個(gè)零部件全尺寸普查和檢測(cè)數(shù)據(jù)建檔工作,國(guó)五件合格率達(dá)100%,國(guó)六零件合格率達(dá)99.6%。

合規(guī)高效  加強(qiáng)一般材料采購(gòu)管理

圍繞事業(yè)部一般材料職能整合,修訂《一般材料采購(gòu)管理程序》等管理文件,編制《招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

依托KMS平臺(tái)打造線上詢報(bào)價(jià)系統(tǒng),對(duì)公開和詢價(jià)招標(biāo)納入一汽電子招標(biāo)平臺(tái)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),保障業(yè)務(wù)公平、公正、公開。組織一般材料采購(gòu)流程重新再造,明確“禁止采購(gòu)繞過(guò)”,以負(fù)面清單問(wèn)題為導(dǎo)向,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)合規(guī)高效的要求。

黨建聚力  助推中心工作發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)

采購(gòu)黨支部把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神作為增強(qiáng)黨員隊(duì)伍政治意識(shí)、提升支部戰(zhàn)斗力的重要載體。

以推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,落實(shí)“開源節(jié)流、黨員帶頭”立項(xiàng)攻關(guān)等,為打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”提供資源保障。

2020年戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響

事業(yè)部肩負(fù)使命踏上新的征程

采購(gòu)戰(zhàn)線全體將士

正以更加昂揚(yáng)的斗志

奮勇拼搏

圍繞實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系

以隊(duì)伍素質(zhì)保證產(chǎn)品品質(zhì)

提供精益高效的資源保障

一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠(下簡(jiǎn)稱“錫柴”)位于江蘇省無(wú)錫市,是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì),形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種,批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”,全國(guó)企業(yè)文化示范基地,無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚(yáng)奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動(dòng)力”,為推動(dòng)一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)友評(píng)論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

關(guān)注官方微信

手機(jī)掃碼看新聞