2019年7月16日雅加達(dá)時(shí)間下午2點(diǎn)整，廣西柳工機(jī)械股份有限公司和印尼新代理商PT.PROBESCO DISATAMA（以下簡(jiǎn)稱PBC）的戰(zhàn)略合作簽約儀式在雅加達(dá)Kem Tower大樓PBC總部舉行。

  柳工亞太公司總經(jīng)理陳灝先生、PBC董事長(zhǎng)Saripin先生和PBC首席執(zhí)行官Henk 先生代表雙方出席并簽署了經(jīng)銷協(xié)議。印尼Majalah Sawit、Tekno Konstruksi等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w見證了此次簽約。

▲柳工與PBC雙方代表共同簽約現(xiàn)場(chǎng)

  PBC深耕印尼工程機(jī)械行業(yè)30余年，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源豐富，經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，綜合實(shí)力非常強(qiáng)。更重要的是，PBC與柳工在公司愿景、核心價(jià)值方面極其吻合，這也是雙方能夠快速達(dá)成合作的重要因素。PBC董事長(zhǎng)Saripin先生表示，柳工是來(lái)自中國(guó)的國(guó)際化企業(yè)，是中國(guó)名牌，更是世界名牌，產(chǎn)品媲美歐美系、韓日系，雙方將攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

▲柳工與PBC雙方代表共同簽約現(xiàn)場(chǎng)

  在簽約后的2天里，雙方團(tuán)隊(duì)圍繞如何為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值為核心開展討論，柳工團(tuán)隊(duì)就柳工品牌發(fā)展歷程和多年以來(lái)在全球產(chǎn)品和營(yíng)銷方面積累的經(jīng)驗(yàn)與PBC團(tuán)隊(duì)分享，PBC分享了其在印尼為客戶創(chuàng)造價(jià)值的成功案例。通過(guò)熱烈、開放的討論，雙方統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)，并就執(zhí)行方案達(dá)成一致。

▲來(lái)自印尼全國(guó)各地的PBC網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在總部參加集訓(xùn)、合影留念

  1958年創(chuàng)立至今的61年間，柳工始終是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的佼佼者。自2000年，柳工更是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)走出國(guó)門、走向世界的領(lǐng)軍企業(yè)。作為亞太區(qū)的戰(zhàn)略市場(chǎng)，印尼的地位舉足輕重，柳工將在未來(lái)幾年里加大對(duì)印尼的投入，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)，并在當(dāng)?shù)亟M建一支營(yíng)銷能力強(qiáng)、配件響應(yīng)快、服務(wù)效果好的高素質(zhì)隊(duì)伍，與當(dāng)?shù)睾献骰锇橥酃矟?jì)，共同實(shí)現(xiàn)柳工在印尼的戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo)。

柳工叉車有限公司是廣西柳工機(jī)械股份有限公司的全資子公司，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)叉車制造企業(yè)。公司注冊(cè)成立于2007年8月10日，注冊(cè)資金1.6億元，具備年產(chǎn)30000臺(tái)叉車及其零部件的生產(chǎn)能力。

公司現(xiàn)有主要產(chǎn)品包括內(nèi)燃叉車、蓄電池叉車兩大系列。其中，內(nèi)燃叉車系列覆蓋1噸——16噸叉車產(chǎn)品， 蓄電池叉車系列，覆蓋1噸——5噸叉車產(chǎn)品，兩大系列產(chǎn)品品種齊全，具有外觀新穎、操作舒適、作業(yè)高效、維修方便等特點(diǎn)，性能優(yōu)越，達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平。公司先后通過(guò)GOST-R認(rèn)證、 CE認(rèn)證等，確保了產(chǎn)品的可靠性與穩(wěn)定性，滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求，深受國(guó)內(nèi)外用戶的贊譽(yù)。

柳州柳工叉車有限公司旗下的上海柳工叉車有限公司前身為上海滬光叉車廠，始建于1958年，是全國(guó)叉車行業(yè)中年產(chǎn)量突破千臺(tái)、累計(jì)總產(chǎn)量超萬(wàn)臺(tái)的第一家企業(yè),現(xiàn)為柳工叉車在長(zhǎng)三角的生產(chǎn)基地。2012年12月，柳工山東臨沂叉車工廠獲批投資，作為柳工叉車“十二五”營(yíng)銷服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，將滿足山東、河北、東北與華北市場(chǎng)的需求。