年輕的工匠??！

你想得到的，

是我右手的金牌，

還是左手的銀牌？

金牌銀牌我全都要！

“全都要”不一定就代表貪心

有時候恰恰是實力的證明

朱  琦

  解放發(fā)動機事業(yè)部錫柴工廠機工車間朱琦，在相隔僅一周的時間內(nèi)，連續(xù)參加了集團公司第八屆百工種職工技能大賽數(shù)控裝調(diào)維修工決賽和解放公司2019年度維修電工技能大賽，他憑借出色的發(fā)揮在這兩場比賽中摘金奪銀，分別獲得第二名和第一名的好成績。

不忘初心 十年磨一劍

  朱琦從2009年開始參加集團和解放舉辦的技能大賽。十年間，從一名賽場菜鳥成長為眾人佩服的技術(shù)大拿，他付出了太多汗水。

  這一路走來并不是一帆風順，前幾年，他最好的成績就是進入前三，往后任憑再怎么努力也沒有明顯進步。但是他依然不忘初心，堅持認真面對每一次訓練和比賽。

  他根據(jù)多年經(jīng)驗，將考試時可能遇到的突發(fā)情況進行分類整理，并準備好應(yīng)對舉措。

  他還總結(jié)了一套“定時法”，預先設(shè)定在比賽中接線、編程、調(diào)試各用多少時間，通過日常訓練進行針對性的提升。這次比賽中，他在接線環(huán)節(jié)就已經(jīng)領(lǐng)先了20多分鐘，后續(xù)編程和調(diào)試環(huán)節(jié)更加從容。

教學相長  團隊同進步

  朱琦是顧健勞模創(chuàng)新工作室的骨干，負責對青年維修電工的培訓。

  他言傳身教，將自己所學所知傾囊相授，并與青年員工打成一片，相互學習，相互交流，一起總結(jié)提升接線速度的經(jīng)驗，探討編程思路，研究調(diào)試方法。

  每一次比賽之后，他也會同其他參賽選手一起進行復盤，交流參賽體會，總結(jié)比賽經(jīng)驗，相互借鑒，共同提升。

  近幾年，工作室作為事業(yè)部人才孵化基地，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的技能人才，為各條生產(chǎn)線輸送新鮮血液，這當中自然少不了朱琦的一份功勞。

深挖潛力 降本出成效

  朱琦不僅在比賽中是常勝將軍，在工作中也是降本達人。他主攻數(shù)控系統(tǒng)的升級改造，讓老舊設(shè)備煥發(fā)新生，提升設(shè)備使用效能。

  6DM3產(chǎn)能提升期間，中試室BW2設(shè)備由于帶網(wǎng)關(guān)的編碼器發(fā)生故障，通過廠家維修至少需要一個多月。朱琦大膽提出以西門子DP通訊接口的編碼器替代原有的已經(jīng)停產(chǎn)的編碼器，僅用2天時間就使設(shè)備恢復了運行。

  近兩年，朱琦先后組織自主實施多個設(shè)備自主維修和升級項目，實現(xiàn)直接降本200余萬元。

金牌和銀牌

都不是驕傲的資本

而是沖刺更高目標的

發(fā)令槍

朱琦將以榮譽作為

嶄新的起點

砥礪奮進在

追逐夢想的征途

繼續(xù)揮灑汗水

期待著一路春暖花開

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。