今年上半年，在中國內(nèi)燃機市場整體走低的局面下，解放發(fā)動機事業(yè)部集中優(yōu)勢，全面發(fā)力，圍繞市場轉(zhuǎn)，圍繞產(chǎn)品干，圍繞效益算，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、資源保障、質(zhì)量改進、管理優(yōu)化、品牌建設(shè)、市場開拓等各項重點工作有序推進，呈現(xiàn)出良好經(jīng)營狀態(tài)，發(fā)動機銷量、銷售收入、利潤分別完成全年必達目標的52%、59%、57%，全面達成“雙過半”目標。

圍繞市場 增強品牌影響力

  市場是企業(yè)發(fā)展的根基。解放發(fā)動機事業(yè)部圍繞銷量和份額提升的目標統(tǒng)籌進行市場布局，科學配置營銷資源，指派精兵強將到一線作戰(zhàn)，扎實推進品牌營銷。

  在一汽市場，事業(yè)部與各地經(jīng)銷商聯(lián)手，開展產(chǎn)品推介和市場推廣活動，通過與用戶的現(xiàn)場互動，介紹產(chǎn)品優(yōu)勢特點，掀起銷售熱潮。上半年奧威產(chǎn)品同比增幅達到10.5%，其中13升系列機型保持市場份額第一。6月份，事業(yè)部動力產(chǎn)品在青汽中重卡配套比例比年初增長了13.2個百分點。

  在社會市場，事業(yè)部與整車廠家通過高層會晤以及技術(shù)、質(zhì)量和銷售等專線對接進行多層面多渠道溝通，瞄準系統(tǒng)用戶和大訂單深入研究，分析購車決策流程，繪制客戶畫像和價值曲線，制定個性化營銷方案，促進銷量和市場份額穩(wěn)步增長。

  在海外市場，事業(yè)部依托日益完善的海外營銷服務(wù)體系，一舉拿下了450臺發(fā)動機配徐工出口項目的訂單，F(xiàn)AWDE的品牌影響力顯著增強。

圍繞產(chǎn)品 增強持續(xù)領(lǐng)航力

  產(chǎn)品是企業(yè)核心優(yōu)勢所在，產(chǎn)品強則企業(yè)強。解放發(fā)動機事業(yè)部對行業(yè)法規(guī)、排放政策等進行全方位研究，同步推動發(fā)動機和整車的技術(shù)升級及配套布局，始終保持產(chǎn)品領(lǐng)航優(yōu)勢。

  面對現(xiàn)有產(chǎn)品旺盛的市場需求，特別是針對奧威重型柴油機不斷追加的要貨訂單，事業(yè)部統(tǒng)籌配置多基地生產(chǎn)資源，各條戰(zhàn)線高效聯(lián)動，精心組織，科學排產(chǎn)，制定極限產(chǎn)能提升方案，優(yōu)化LTE精益生產(chǎn)指標評價體系，精準識別瓶頸問題并制定改進措施保證生產(chǎn)效率最大化，提前實現(xiàn)產(chǎn)能提升目標。

  研發(fā)人員加快推進技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，在持續(xù)提升國五發(fā)動機領(lǐng)航能力的同時，搶抓國六產(chǎn)品開發(fā)和市場投放進度，以贏得先發(fā)優(yōu)勢。事業(yè)部領(lǐng)導組織相關(guān)部門負責人召開現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的問題，相關(guān)部門群策群力，扎實推進開發(fā)設(shè)計、樣機制造、試驗評審、產(chǎn)品公告等工作，嚴格把控關(guān)鍵節(jié)點，各大重點項目進展有序。6月下旬，事業(yè)部國六產(chǎn)品隨解放國六整車隆重面世，為打贏國六戰(zhàn)役搶得了市場先機。

圍繞效益  增強綜合競爭力

  在產(chǎn)銷量穩(wěn)步增長的同時，解放發(fā)動機事業(yè)部在管理、營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面多措并舉，深挖降本增效潛能，提升獲利能力，總資產(chǎn)貢獻率、凈資產(chǎn)利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率等指標保持行業(yè)第一。

  領(lǐng)導干部帶頭提交“開源節(jié)流”工作建議報告，認領(lǐng)立項攻關(guān)項目。各條戰(zhàn)線主動扛指標，從業(yè)務(wù)流程和工作實際出發(fā)，采用科學方法推動降本增效重點項目，上報降本攻關(guān)優(yōu)秀案例33個。

  營銷服務(wù)部通過提升銷量實現(xiàn)增效；質(zhì)保部通過嚴控過程質(zhì)量減少外廢損失；錫柴工廠重機部和加工車間將原輔材料和刀具作為重點降本渠道；前瞻技術(shù)研究院、規(guī)劃發(fā)展部、發(fā)動機開發(fā)二部等部門積極推動科技降本，對銷量大、貢獻度大的重點產(chǎn)品平臺進行梳理，廣泛應用新技術(shù)、新材料和新工藝壓降可控費用。上半年，事業(yè)部合計完成解放公司下達降本指標的60.63%。

高質(zhì)量完成“雙過半”

鼓舞了隊伍士氣

增強了決戰(zhàn)信心

為奪取全年勝利夯實了基礎(chǔ)

解放事業(yè)部干部職工

正以更加高昂的斗志

在各條戰(zhàn)線上攻堅克難

向著更高目標奮力前行

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。