那么,上文說到的豐田為客戶量身打造的一站式物流解決方案的支撐理念“豐田精益物流 ”(Toyota Lean Logistics)是什么呢?
“豐田精益物流”(Toyota Lean Logistics)起源于豐田生產(chǎn)方式精益理念,說到豐田生產(chǎn)方式(TPS),就繞不開豐田的兩位杰出人物。第一位名叫豐田佐吉,是豐田產(chǎn)業(yè)車輛的母公司豐田自動(dòng)織機(jī)的創(chuàng)始人,從他的思想和實(shí)踐當(dāng)中,豐田人總結(jié)出豐田精益生產(chǎn)理念的支柱之一——“自働化”理念。
豐田佐吉先生
豐田佐吉先生發(fā)明的豐田式自動(dòng)織機(jī),不僅速度快,還能在有一根線斷掉或者用完時(shí)自動(dòng)停機(jī)。這種思想經(jīng)由豐田人的傳承,演變?yōu)槟呐聶C(jī)器發(fā)生微小異常都要立刻停機(jī),這樣就避免了次品留到下一道工序。豐田的“自働化”之所以是帶人字旁的“自働化”,就是為體現(xiàn)“只有賦予機(jī)器人的智慧,機(jī)器才能真正變成為人服務(wù)的工具”這一思想。
豐田佐吉先生從年輕時(shí)就善于觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),逐漸懂得機(jī)器工作的原理,才能夠提出自己獨(dú)到的見解。由此豐田人堅(jiān)信,要改進(jìn)作業(yè),若不熟悉現(xiàn)場(chǎng),是無法真正改善任何事情的。因此,豐田的團(tuán)隊(duì)會(huì)深入客戶現(xiàn)場(chǎng),拿出真正適合客戶工況的方案和產(chǎn)品。
豐田喜一郎先生
第二位杰出人物,則是豐田汽車的創(chuàng)始人豐田喜一郎先生,豐田精益生產(chǎn)理念的另一支柱——“準(zhǔn)時(shí)化”就直接出自他之口。當(dāng)時(shí)汽車的基本生產(chǎn)方式,是福特創(chuàng)造出來的大批量生產(chǎn)方式。但是豐田喜一郎先生發(fā)現(xiàn)這種大批量生產(chǎn)的方法不適用于日本國情。為提高效率,他創(chuàng)造出“將所需要的物品,以所需要的數(shù)量,在所需要的時(shí)間送到裝配線上”的“準(zhǔn)時(shí)化”的生產(chǎn)方式,為了做到“準(zhǔn)時(shí)化”,采取的是后一道工序到前一道工序領(lǐng)取所需要的零件的“看板”方式。
大野耐一先生
此后,大野耐一先生集兩位創(chuàng)始人的思想之大成,不斷完善、總結(jié),系統(tǒng)化地提出了豐田生產(chǎn)方式(TPS)的理念,并以此指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。
如今,豐田已把精益智慧和精神通過產(chǎn)品和解決方案延伸到終端客戶現(xiàn)場(chǎng),體現(xiàn)在交給客戶的每一臺(tái)豐田織布機(jī)、豐田汽車、豐田叉車的產(chǎn)品中,今后也會(huì)用心打造適合每一位客戶的物流現(xiàn)場(chǎng)。
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