杭叉榮獲中國(guó)智能物流技術(shù)裝備大會(huì)金智獎(jiǎng)

　　2、智能制造引領(lǐng)杭叉集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　杭叉集團(tuán)有著40余年的叉車研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn)積淀，是專業(yè)叉車研發(fā)制造基地。近年來，公司從機(jī)器換人逐步向自動(dòng)化組裝、焊接、涂裝、輸送的智能制造方向發(fā)展，目前已擁有各類智能機(jī)器人近300臺(tái)，智能化成組生產(chǎn)線20條，智能化立體存儲(chǔ)庫(kù)3個(gè)。智能制造的特征之一是以標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，即數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)信息，包括訂單、原材料、流程工序、加工細(xì)節(jié)、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、包裝出庫(kù)、物流配送等覆蓋全部生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)信息。杭叉集團(tuán)利用云技術(shù)及工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從訂單到產(chǎn)品交貨整個(gè)制造過程中各生產(chǎn)線之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)智能分析，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高度柔性化的智能生產(chǎn)。智能制造與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，具有智能性、自治性、協(xié)作性和柔性的特征。由此，智能制造的整個(gè)生產(chǎn)流程具有生產(chǎn)可調(diào)節(jié)、物料可識(shí)別、需求可變通、過程可監(jiān)測(cè)的比較優(yōu)勢(shì)。正是因?yàn)檫@樣的比較優(yōu)勢(shì)為杭叉集團(tuán)的生產(chǎn)和管理帶來了質(zhì)的提升，智能制造引領(lǐng)杭叉集團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。

杭叉隆重推出電商平臺(tái)

　　3、優(yōu)化市場(chǎng)布局，助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　杭叉集團(tuán)通過在國(guó)內(nèi)外設(shè)立直屬銷售分、子公司等方式組建營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還通過運(yùn)行信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)、拓展工業(yè)車輛后市場(chǎng)業(yè)務(wù)、布局全球化市場(chǎng)助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在銷售方面，在國(guó)內(nèi)外設(shè)立直屬銷售分、子公司及授權(quán)經(jīng)銷商和特許經(jīng)銷店的方式組建營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供優(yōu)質(zhì)的工業(yè)車輛產(chǎn)品及專業(yè)的全方位服務(wù)。優(yōu)化市場(chǎng)布局，積極探索新的營(yíng)銷模式，上線運(yùn)行了電子訂單杭叉EC系統(tǒng)、杭叉電商系統(tǒng)、杭叉全球信息化備件服務(wù)系統(tǒng)等信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)了杭叉營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)信息化管理體系建設(shè)。高附加值業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，在叉車后市場(chǎng)方面，通過發(fā)揮公司參股子公司深圳市深國(guó)際融資租賃有限公司的戰(zhàn)略股東資源優(yōu)勢(shì)合作開展融資租賃業(yè)務(wù)，設(shè)立經(jīng)營(yíng)性租賃辦事處擴(kuò)大租賃業(yè)務(wù)的輻射范圍等方式提升公司在工業(yè)車輛后市場(chǎng)領(lǐng)域的服務(wù)拓展能力，為公司創(chuàng)造多渠道的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。在國(guó)外市場(chǎng)方面，充分發(fā)揮杭叉集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)開拓海外市場(chǎng)，2018年，杭叉美國(guó)有限公司投入運(yùn)營(yíng)，與杭叉歐洲有限公司、杭叉東南亞公司一并形成了以國(guó)內(nèi)總部核心為支撐，服務(wù)歐、美、亞三大洲客戶的國(guó)際化營(yíng)銷服務(wù)中心，公司全球化市場(chǎng)布局再上新臺(tái)階，為做大、做強(qiáng)海外市場(chǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。杭叉集團(tuán)以市場(chǎng)開發(fā)全方位發(fā)力，布局優(yōu)化成效顯著 。

杭叉產(chǎn)品

　　三、資源集聚整合優(yōu)勢(shì) 形成產(chǎn)業(yè)鏈的集群效應(yīng)

　　在產(chǎn)業(yè)鏈布局方面，杭叉集團(tuán)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品不斷尋求上下游優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合，強(qiáng)化杭叉集團(tuán)產(chǎn)品關(guān)鍵核心技術(shù)的掌控能力，提升杭叉集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)引領(lǐng)地位，先后與華昌液壓、岡村傳動(dòng)、中傳變速箱、漢和智能等公司成為聯(lián)營(yíng)單位。2018年，杭叉集團(tuán)緊緊圍繞主業(yè)發(fā)展，通過整合杭重機(jī)械、投資入股鄭州嘉晨、布局鋰電池產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、促進(jìn)杭叉在電動(dòng)叉車、倉(cāng)儲(chǔ)車輛及智能工業(yè)車輛等產(chǎn)品在電機(jī)控制、電池管理、整機(jī)綜合控制、動(dòng)力電源等方面的發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì)凸顯，推動(dòng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)形成產(chǎn)業(yè)鏈的集群效應(yīng)。