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宜家轉型:加碼電商與物流建設

2018-12-03 09:12 性質:轉載 作者:東方財富網 來源:東方財富網
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近日,瑞典老牌家居實體零售商宜家宣布,將在未來兩年撤銷7500個崗位,其中,涉及中國區(qū)160個崗位。這是宜家繼2009年金融危機裁員5000人以...

近日,瑞典老牌家居實體零售商宜家宣布,將在未來兩年撤銷7500個崗位,其中,涉及中國區(qū)160個崗位。這是宜家繼2009年金融危機裁員5000人以來,史上最大規(guī)模的崗位調整。

宜家中國區(qū)公關經理楊帆在接受《中國經營報》記者采訪時表示:“這次調整的是崗位而不是對應的人數(shù),同時,全球會再創(chuàng)造11500個崗位,其中中國會新增崗位3200個,主要集中在電子商務、物流配送和市中心商業(yè)模式等領域。”

對于宜家發(fā)力電子商務的戰(zhàn)略調整,多位受訪專家向記者表示,事實上,這是宜家在電商潮流倒逼下不得不做出的決定。

電商倒逼下的轉型

11月22日,宜家特許經營協(xié)議下?lián)碛胁⑦\營宜家銷售渠道的最大零售集團Ingka集團宣布,為加速轉型,加強對現(xiàn)有及新建宜家商場和物流配送中心的投資,拓寬中心商場模式,同時加強電商平臺建設,Ingka集團正全面審視、精簡組織,未來兩年全球將有7500個崗位被撤銷。據宜家官網介紹,目前宜家全球員工總數(shù)為20.8萬人。

截至目前,這是宜家史上最大規(guī)模的崗位縮減。而第一次大規(guī)模裁員發(fā)生在9年前。2009年,受金融危機沖擊,宜家宣布全球裁員5000人。

楊帆表示,這次人員調整涉及中國區(qū)160個崗位,目前中國區(qū)員工總人數(shù)為13000人。

在業(yè)內人士看來,宜家做出大規(guī)模崗位裁撤決定,并宣布重點打造電商平臺及其配套的物流體系,實際上是家居建材電商化潮流倒逼下的無奈之舉。

根據商務大數(shù)據監(jiān)測,2018年“雙十一”當天,全國網絡零售交易額超過3000億元,同比增長約27%。在家具行業(yè),從11月1日至11日,跨境電商進口商品銷售額超過300億元,還有200多萬海外消費者在我國電商平臺上消費近30億元。

宜家自1998年進入中國市場,用樣板間實體店的形式向消費者展示商品,但這一保守的實體店“龍頭”卻耗費了十多年的光陰來破除電商帶來的恐懼。2016年,“遲到”的宜家宣布在上海試水電商,2018年10月底,宜家中國已將網購范圍擴展至149個城市并宣布推出微信小程序。

在中國電子商務研究中心主任曹磊看來,宜家的此次轉型是線下傳統(tǒng)零售業(yè)轉型的一個縮影?!敖陙泶蠹锪鲉栴}在行業(yè)里得到了較好的解決,消費者已經習慣了在互聯(lián)網平臺購買家居建材用品?!?/p>

對此,曹磊表示,至于宜家轉型的原因,毫無疑問是受到電商、互聯(lián)網的分流,如今國內外的很多主流家居品牌都紛紛觸網,通過京東、天貓、蘇寧這樣的綜合性平臺,以及齊家網、土巴兔等家居建材專業(yè)性電商平臺提升銷量,在這樣的背景下,宜家只能選擇擁抱互聯(lián)網背水一戰(zhàn)。

不過,楊帆則認為,電商沖擊分流與宜家的此次戰(zhàn)略轉型并沒有因果關系,電商建設只是未來宜家轉型的一部分,也是宜家發(fā)展的重要建設目標,做出轉型決定,是基于對更高效、精簡的工作方式的需要。

最早新零售推動者、新零售戰(zhàn)略實施專家、前萬菱集團電商副總裁云陽子接受本報記者采訪時指出,宜家在轉型的過程中可能還會經歷幾道坎兒:一是對線上、線下融合這種新零售的商業(yè)模式如何深化,二是在組織架構上如何找到適用自己的管理模式。

值得一提的是,11月28日,小米與宜家雙方宣布達成戰(zhàn)略合作,宜家的智能式照明產品將會接入小米的平臺,而這意味著宜家將更徹底的投身互聯(lián)網浪潮。

中國市場被“區(qū)別對待”?

近年來,中國市場對宜家全球的發(fā)展變得越來越重要,楊帆在采訪中也多次強調,中國市場一直是宜家在全球最重要的市場之一,同時,中國是除了宜家瑞典總部外唯一一個擁有完整供應鏈的國家。

據宜家2018財年(2017年9月-2018年8月)財報顯示,截至今年8月31日的12個月內,宜家總銷售額同比增長11.2%至255億歐元,而宜家在中國的銷售總額將超過147億元人民幣,比去年同期增長9.3%,是宜家銷售增長最快的市場。

此外,在近期的國際零售房地產展上,宜家表示,未來三年中,宜家將投資58億歐元在“全球地產開發(fā)”上,包括更綜合的體驗中心、創(chuàng)意公寓、宜家酒店與辦公樓等等。58億歐元投資中,有30億歐元將用于在歐洲、亞洲與北美市場建造城市綜合購物體驗中心。而城市綜合購物體驗中心拓展計劃中,有20億歐元將用于在中國上海、長沙和西安3個城市投資城市綜合體項目。

楊帆向記者表示,宜家上海項目已經在建設當中,預計于2022年開業(yè)。

值得注意的是,一邊是中國區(qū)越來越成為宜家所倚重的市場,一邊是中國消費者在商品召回時認為被“區(qū)別對待”的疑慮。

9月19日,宜家中國網站發(fā)布公告,宣布召回斯米拉(SMILA)系列3款兒童燈具。宜家表示,召回原因在于收到一例來自中國的報告,有兩名兒童在觸摸了斯米拉·斯加納壁燈開關處外露的電線銅絲后觸電,所幸沒有受傷。

然而,中國消費者則提出,其實在全球其他很多國家,宜家早在5年前就開始大規(guī)模召回了斯米拉系列燈具。根據美國消費者產品安全委員會的數(shù)據,宜家在全球已經召回了2300萬件斯米拉壁燈產品。

無獨有偶,宜家的“奪命抽屜柜”同樣被卷入了“區(qū)別對待”的風波。2016年6月,由于馬爾姆(Malm)抽屜柜連續(xù)致數(shù)名兒童被砸身亡,宜家開始在美國和加拿大市場召回該抽屜柜。但當時宜家中國表示,在中國銷售的抽屜柜符合中國國家標準(GB/T 10357.4-2013)因此并不參與召回,直至國家質檢總局介入約談宜家才公布召回計劃。

然而,一年后,該款抽屜柜再度傾倒致一名男童死亡。2017年11月,宜家宣布在北美地區(qū)召回1730萬件抽屜柜,但此次產品召回地區(qū)僅限美國和加拿大,在中國并沒有實施召回計劃,中國消費者可以選擇將抽屜柜上墻固定、退貨或全額退款。

業(yè)內分析人士指出,不管面對哪一個國家的市場,宜家都應做到同步召回,否則不管出于何種原因都會有損其品牌形象。

對此,楊帆解釋稱,對于上文提到的斯米拉(SMILA)系列3款兒童燈具召回,其實5年前宜家也在中國進行過類似召回活動,可能國內消費者沒有注意到。而抽屜柜則必須上墻固定才能夠避免安全隱患?!叭绻袊鴧^(qū)銷售過宜家需要召回的產品,我們肯定會一視同仁的?!?/p>

記者了解到,11月27日,宜家向上海市質量技術監(jiān)督局備案了召回計劃,決定自2018年11月27日至2019年3月26日召回自2017年2月1日至2018年10月24日生產的格利瓦伸縮型餐桌。宜家表示,在全球收到了顧客關于GLIVARP 格利瓦餐桌延展件脫離軌道并掉落的報告,不過目前中國大陸地區(qū)并沒有收到掉落導致受傷的投訴索賠。

(文章來源:中國經營網)

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