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對(duì)話王田苗:亞馬遜谷歌入局,服務(wù)機(jī)器人何時(shí)爆發(fā)?

2018-07-04 06:31 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:網(wǎng)易智能 來(lái)源:網(wǎng)易智能
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在近日于深圳舉辦的2018 CCF-GAIR 全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)上,北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所名譽(yù)所長(zhǎng)、IEEE 機(jī)器人與自動(dòng)化北京大...

  在近日于深圳舉辦的2018 CCF-GAIR 全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)上,北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所名譽(yù)所長(zhǎng)、IEEE 機(jī)器人與自動(dòng)化北京大區(qū)主席王田苗教授發(fā)表了演講,闡述了機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展及挑戰(zhàn)。會(huì)后,王田苗教授接受了網(wǎng)易智能的專訪,談到了中國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)何時(shí)爆發(fā)等問(wèn)題。

服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)爆發(fā)。
  這是筆者在與王田苗教授交流中發(fā)現(xiàn)的下一個(gè)五年趨勢(shì)。從宏觀背景上看,中國(guó)老齡化加快、人力成本越來(lái)越高,人越來(lái)越不想做單調(diào)重復(fù)的工作,產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越薄。我們?cè)絹?lái)越需要服務(wù)機(jī)器人替代人從事危險(xiǎn)、繁重、枯燥、單調(diào)的工作與勞動(dòng),提升生活質(zhì)量與效率,來(lái)解放人類的時(shí)間。
  服務(wù)機(jī)器人國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀:增長(zhǎng)較快,亞馬遜谷歌正布局
  王田苗教授首先分析了國(guó)外服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的最新動(dòng)向。他說(shuō),國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在加速布局服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)。亞馬遜正在加快服務(wù)機(jī)器人的研發(fā),預(yù)計(jì)2019年將推出家用機(jī)器人。另外,谷歌號(hào)稱研發(fā)出智能服務(wù)對(duì)話機(jī)器人,可以服務(wù)于客戶訂餐。而被谷歌賣掉軟銀收購(gòu)的波士頓動(dòng)力宣布消息四足移動(dòng)SpotMini,聲稱要打造機(jī)器人版的安卓開(kāi)源開(kāi)放平臺(tái),預(yù)計(jì)明年銷售1000臺(tái)。
  “如果機(jī)器人從工業(yè)走入家庭并廣泛應(yīng)用,一定會(huì)出現(xiàn)市值上百億、千億美元的新公司。這也是為什么亞馬遜等國(guó)外巨頭加緊布局這一市場(chǎng)的原因。”王田苗認(rèn)為。
  也就是說(shuō),未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的公司切入服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng),不管是傳統(tǒng)廠商豐田,還是大疆、KUKA、iRobot這樣的企業(yè),亦或是各大互聯(lián)網(wǎng)公司,都會(huì)進(jìn)軍服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)。
  此外,王田苗教授還總結(jié)了中國(guó)服務(wù)機(jī)器人的最新動(dòng)向。他說(shuō),去年中國(guó)整體機(jī)器人規(guī)模市場(chǎng)達(dá)到1200億元,其中工業(yè)機(jī)器人占據(jù)61%的市場(chǎng),服務(wù)機(jī)器人占據(jù)28%的市場(chǎng),雖然工業(yè)機(jī)器人占比高,但是服務(wù)機(jī)器人增長(zhǎng)率更快。雖然當(dāng)前中國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)有一定泡沫,但是由于中國(guó)巨大市場(chǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮,中國(guó)服務(wù)機(jī)器人單品如無(wú)人機(jī)、電動(dòng)平衡車、掃地機(jī)器人、搬運(yùn)機(jī)器人、科教機(jī)器人等已經(jīng)在全球市場(chǎng)拔得頭籌,未來(lái)有望在無(wú)人駕駛、醫(yī)療機(jī)器人、農(nóng)業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域還將率先批量化生產(chǎn)。
  服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)爆發(fā)的兩個(gè)條件:技術(shù)進(jìn)步和新商業(yè)模式
  既然服務(wù)機(jī)器人如此被看好,為什么現(xiàn)在依然沒(méi)有爆發(fā)呢?
  王田苗認(rèn)為主要有兩方面的原因:
  從產(chǎn)品上看,目前服務(wù)機(jī)器人總體上缺乏迫切痛點(diǎn)需求功能及提供內(nèi)容,這是最主要的問(wèn)題;
  從市場(chǎng)看,服務(wù)機(jī)器人沒(méi)有發(fā)展起來(lái),主要是因?yàn)榭捎行Ы鉀Q的迫切需求功能有限,而且成本昂貴。
  王田苗同時(shí)指出,服務(wù)機(jī)器人在未來(lái)5-10年內(nèi)爆發(fā),需要具備兩個(gè)條件:
  一個(gè)條件是具備顛覆性的技術(shù),包括建立核心開(kāi)放的操作系統(tǒng)、精確的感知與物聯(lián)網(wǎng),發(fā)展新型的軟體材料與人工肌肉驅(qū)動(dòng),提高機(jī)器人認(rèn)知和情感等交互技術(shù),以及出現(xiàn)高效微型的電池等。
  另外一個(gè)條件是新的商業(yè)模式與社會(huì)發(fā)展形態(tài),王田苗認(rèn)為,未來(lái)的機(jī)器人不會(huì)按照產(chǎn)品來(lái)賣,要從產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓?wù)內(nèi)容模式才行?!斑@個(gè)服務(wù)模式以解決效率、提供剛需為出發(fā)點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)獲知需求,通過(guò)云計(jì)算進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化制造,最后為用戶提供服務(wù),不排除租賃、共享的服務(wù)方式?!蓖跆锩缃忉尩?。
  服務(wù)機(jī)器人到底是To B還是To C?將在哪個(gè)領(lǐng)域最先爆發(fā)?
  服務(wù)機(jī)器人到底是To B還是To C?面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,王田苗向網(wǎng)易智能表示,做B端的服務(wù)機(jī)器人容易存活,但目前B端都是細(xì)分領(lǐng)域,市場(chǎng)空間非常有限,而未來(lái)的服務(wù)機(jī)器人發(fā)展肯定會(huì)從專用服務(wù)機(jī)器人向社會(huì)公共場(chǎng)合與家用服務(wù)機(jī)器人發(fā)展。
  目前,專用服務(wù)機(jī)器人除了在軍事、水下、空間、開(kāi)采等領(lǐng)域應(yīng)用,而且也已經(jīng)在銀行酒店接待、客服、送餐等領(lǐng)域進(jìn)行落地,而家用機(jī)器人主要集中用在會(huì)話、教育領(lǐng)域。
  對(duì)于服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展,王田苗稱可以從兩個(gè)角度來(lái)思考下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn):
  一個(gè)是“當(dāng)前有痛點(diǎn)但是買不到好的產(chǎn)品或服務(wù)”,比如康復(fù)護(hù)理、按摩、家庭保潔、老人陪護(hù)等領(lǐng)域,都是有痛點(diǎn)的需求,但是現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿足用戶需要。

  另外一個(gè)角度是從社會(huì)形態(tài)發(fā)展需要來(lái)看,比如目前人們都喜歡旅游拍照、體育競(jìng)賽和各種場(chǎng)合咨詢、獨(dú)處環(huán)境交流等,從一定程度上來(lái)說(shuō)成就了大疆無(wú)人機(jī),擴(kuò)大了使用范圍,還有就是會(huì)話音響、交流陪護(hù)等。
  最后,王田苗教授還強(qiáng)調(diào)稱,未來(lái)的機(jī)器人企業(yè)要重視品牌和標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能使產(chǎn)品走向世界。而在標(biāo)準(zhǔn)化上面,要以安全可靠、環(huán)保節(jié)能、使用便捷為準(zhǔn)則。

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