在德國，工業(yè)4.0是指利用信息物理系統(tǒng)，依托于傳感網(wǎng)、工業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、新型人機(jī)交互方式，實現(xiàn)人、設(shè)備、產(chǎn)品等制造要素和資源的相互識別、實時聯(lián)通、有效交流，從而促使制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，推動生產(chǎn)方式定制化、柔性化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，并不斷充實、提升、再造制造業(yè)的全球競爭新優(yōu)勢。

　　工業(yè)4.0是一個利用物聯(lián)信息胸將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智能化，以提高制造技術(shù)水平為方向，將制造業(yè)轉(zhuǎn)向智能化位目標(biāo)的生產(chǎn)模式革命。也就是說“智能化”將是第四代工業(yè)革命的主題。傳統(tǒng)制造業(yè)想要繼續(xù)自身的競爭力，必須向智能化轉(zhuǎn)型。

　　我們從歷史的前進(jìn)可以看出制造業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，從工業(yè)革命到信息革命，無一不和制造業(yè)有著必要的聯(lián)系，伴隨著第四次工業(yè)革命的帶來，各國在制造業(yè)的投入逐年增長，包括資金、技術(shù)研發(fā)、人力、政策、海外投資并購等，各國都希望在工業(yè)4.0的浪潮中占據(jù)制高點。

傳統(tǒng)制造業(yè)如何向智能制造轉(zhuǎn)型?

1. 收入增長為變革動力

　　隨著智能化的推進(jìn)，傳統(tǒng)制造出現(xiàn)過一段時間的下沉和低迷，部分制造企業(yè)面臨業(yè)績下滑、裁員、發(fā)展停滯不前甚至破產(chǎn)的狀態(tài)，傳統(tǒng)制造業(yè)想要發(fā)展智能化，首要任務(wù)是打破局面收入增長。

2. 投入研發(fā)成本

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化發(fā)展的第二步是加大科技創(chuàng)新，重視員工技術(shù)的創(chuàng)新，建立合適的激勵政策。

3. 以“智”造品質(zhì)

　　通過制造技術(shù)的智能化升級，進(jìn)行工廠自動化改造，智能化精工制造和信息化品質(zhì)管理，利用數(shù)據(jù)分析、人工智能、傳感器等技術(shù)配合完成作業(yè)，讓工人和機(jī)器進(jìn)行配合作業(yè)。

4. 重視數(shù)據(jù)的核心作用

　　大量的企業(yè)開始利用數(shù)據(jù)分析、云計算提供更為實時、精準(zhǔn)的生產(chǎn)策略，企業(yè)依靠這些數(shù)據(jù)做生產(chǎn)決策、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、整合供應(yīng)鏈等來縮減生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品競爭力。

5. 打破傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式

  利用互聯(lián)網(wǎng)+市場，對網(wǎng)絡(luò)市場布局，打破傳統(tǒng)制造業(yè)的局限。

我國工業(yè)4.0的未來發(fā)展

　　我國將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位于國家戰(zhàn)略高度，2015年國務(wù)院和工業(yè)和信息化部先后出臺了《中國制造2025》、《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》、《工業(yè)和信息化部關(guān)于貫徹落實<國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見>的行動計劃(2015-2018)》等一系列指導(dǎo)性文件，部署全面推進(jìn)實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略。

　　從中國工業(yè)現(xiàn)狀看，未來十年，中國工業(yè)智能化領(lǐng)域?qū)l(fā)展為三種類型的公司：

1. 智能工廠型，分為傳統(tǒng)業(yè)轉(zhuǎn)型智能工廠和一出生就是智能工廠。

2. 解決方案型，為制造業(yè)公司提供智能工廠頂層設(shè)計、轉(zhuǎn)型路徑圖、軟硬件化實施的工業(yè)智能化解決方案。

3. 技術(shù)供應(yīng)商，向智能制造業(yè)提供各類先進(jìn)技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、云計算平臺等。