今年以來，面對國內(nèi)外叉車市場競爭的激烈態(tài)勢，安徽叉車集團有限責任公司秉持新發(fā)展理念，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，充分發(fā)揮合力品牌在市場上的知名度和影響力，舉全公司之力，持續(xù)提升合力叉車在國內(nèi)外市場的核心競爭力。一季度，該公司產(chǎn)銷突破三萬臺，同比增長幅度達9%，其中3月份銷量逾16000臺，出口叉車、出口創(chuàng)匯同比增長54%、44%，均創(chuàng)歷史以來新高，實現(xiàn)了新突破、新跨越。

　　安徽叉車集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質(zhì)量發(fā)展和五大發(fā)展理念為引領，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級的步伐，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革、市場變革和服務變革。在中高端用戶需求、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈、人力資源服務等領域培育新的增長點，著力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
　　一是推進質(zhì)量變革。明確質(zhì)量提升目標，強化質(zhì)量攻關，擴大“六西格瑪”及“精益品質(zhì)”方法應用；進一步完善整機及零部件產(chǎn)品內(nèi)控標準，優(yōu)化供應商管理，著力打造具有國內(nèi)外市場競爭力的合力高檔車。二是推進效率變革。以智能制造、精益生產(chǎn)為統(tǒng)領，全面提升工藝管理水平，完成年度產(chǎn)能規(guī)劃和資源匹配，加快綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的市場投入，實現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化，推進以智能制造為目標，增強研發(fā)數(shù)據(jù)化平臺能力。三是推進動力變革。明確目標，系統(tǒng)謀劃方案，整合資源發(fā)展；組建智能化設備及系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化團隊，在智能叉車關鍵零部件上取得突破。四是推進市場變革。明確目標，系統(tǒng)謀劃，充分發(fā)揮合力歐洲中心的功能和作用，持續(xù)支持代理商發(fā)展，加強合資合作，促進高端產(chǎn)品銷售，積極尋求國內(nèi)外新業(yè)務合資合作并購機會。五是推進服務變革。堅定不移地落實服務領先戰(zhàn)略，加強后市場業(yè)務分析，制定政策與措施，提高新車出售和專業(yè)服務“雙合同”比例，推廣維修服務標準化，提高營銷公司服務型收入，持續(xù)推進營銷子公司4S店建設；強化服務職能，擴大融資租賃服務主業(yè)規(guī)模，逐步實現(xiàn)再制造公司規(guī)?；\營。