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宋華教授再談智慧供應鏈金融:智慧意味著什么?賦能到底賦了什么?企業(yè)如何去賦能?

2017-12-30 07:08 性質:轉載 作者:AMTGROUP 來源:AMTGROUP
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近日,中國人民大學商學院副院長宋華教授在2017產(chǎn)業(yè)供應鏈金融創(chuàng)新高峰論壇上分享了以“智慧供應鏈金融,技術賦能的產(chǎn)融生態(tài)”為主題的...

  近日,中國人民大學商學院副院長宋華教授在2017產(chǎn)業(yè)供應鏈金融創(chuàng)新高峰論壇上分享了以“智慧供應鏈金融,技術賦能的產(chǎn)融生態(tài)”為主題的演講,他說,“通過智慧供應鏈金融,提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)、提升金融生態(tài),最后實現(xiàn)供應鏈生態(tài)的可視化、智能化、自動化、透明化?!蹦敲?,智慧意味著什么?賦能到底賦了什么?企業(yè)如何去賦能?智慧供應鏈金融的趨勢是什么?一起來看看宋華教授怎么說......

  “通過智慧供應鏈金融,提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)、提升金融生態(tài),最后實現(xiàn)供應鏈生態(tài)的可視化、智能化、自動化、透明化?!彼稳A教授說道。

  那么,智慧意味著什么?第一,提升產(chǎn)業(yè)生態(tài);第二,提升金融生態(tài)。最后實現(xiàn)供應鏈生態(tài)的可視化、智能化、自動化、透明化。在平臺建設上搭建、依托產(chǎn)業(yè)供應鏈生態(tài)、利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能以及區(qū)塊鏈,產(chǎn)生金融生態(tài),從而實現(xiàn)產(chǎn)融生態(tài)有機、有序、有效發(fā)展的體系(Smart-Supply Chain Finance)。
 
  金融科技生態(tài)目前面臨的挑戰(zhàn):1、數(shù)據(jù)沒有整合;2、雖然積累了大量的數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)沒有用;過度神話技術的作用,缺乏業(yè)務和技術的融合;3、缺乏標準、數(shù)據(jù)模型不夠成熟、數(shù)據(jù)質量缺乏治理。
 
  智慧供應鏈金融需要真正理解、掌握供應鏈,利用真正的金融科技,才能獲得真正的大數(shù)據(jù)。如何定位金融科技在供應鏈金融中的角色?必須明白兩點:第一,我們只做產(chǎn)業(yè)信用的傳遞者,第二,我們只做產(chǎn)業(yè)資金的促進者(做風險管理,讓資金供應者掌握風險)。

以下是宋華教授的主要演講內(nèi)容:

  本次分享的話題是智慧供應鏈金融科技賦能的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。主要從這幾個方面來分享:第一,智慧意味著什么?第二,賦能究竟賦的是什么?第三,如何賦能?第四,未來的趨勢是什么?

智慧意味著什么?

  首先談一談智慧意味著什么,今天的金融科技在蓬勃發(fā)展,它一定是一個賦能的過程。我們先來看一看最核心的東西,第一,我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài),在組織供應鏈的過程中,涉及到大量的物流活動,它一定是用金融科技來提升產(chǎn)業(yè)生態(tài),還有金融生態(tài),這一定是交易與金融的結合,最終的目的是整合供應鏈實現(xiàn)全程的自動化、透明化。
 
  這個過程是智慧供應鏈金融,就是平臺建設上搭建依托,利用我們產(chǎn)生的金融生態(tài),從而產(chǎn)生有機有序有效的發(fā)展秩序。供應鏈金融做到最后一定是專業(yè)平臺化所推動的供應鏈金融,只有這樣才能實現(xiàn)兩性有序的發(fā)展。
 
  這就涉及賦能的結構是什么。通過科技賦能和平臺化建設,能夠獲取不同來源、活動、主體的信息。大家知道,供應鏈的金融都是來自于信息不對稱,這些會帶來很大的風險,平臺專業(yè)化是為了讓我們信息的管理和獲取實現(xiàn)民主化,而不是壟斷信息,一定要實現(xiàn)分布式的數(shù)據(jù)存儲。
 
  所以,智慧供應鏈金融要想實現(xiàn)的話一定是這樣的一個架構,在架構之上就會有幾個需要解決的問題。

  第一,關于“數(shù)字平臺”,數(shù)字平臺是尚未建立整個供應鏈業(yè)務的數(shù)據(jù)倉庫,沒有整合前臺業(yè)務運營數(shù)據(jù)和后臺管理數(shù)據(jù),我們每一個分子公司都有數(shù)據(jù),但是最大的問題是我們的數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)整合,沒有整合的數(shù)據(jù)能力一定是很弱的。有人說,我有運輸數(shù)據(jù),我有這個數(shù)據(jù).....就可以做什么,一個單一維度的數(shù)據(jù)怎么可能支撐金融數(shù)據(jù)呢?
 
  第二,關于“技術”,這也是我們今天要解決的問題,金融科技論壇都說我們的區(qū)塊鏈怎么好,技術多重要,但是我們不能神化技術,不要片面強調(diào)技術的作用,單純?nèi)フf某個技術沒有意義,技術如何潛入到供應鏈流程中,產(chǎn)生業(yè)務與技術的融合是最重要的。我們先要研究產(chǎn)業(yè),單純說技術沒有意義。
 
  第三,關于“保障”,這個保障是技術平臺建設的標準問題,如果我們的技術標準都沒有實現(xiàn),怎么讓技術賦能,還有就是數(shù)據(jù)質量治理的問題,數(shù)據(jù)質量也很重要,要看有沒有數(shù)據(jù)摻假。
 
  有兩句話很重要,第一句話,靠供應鏈真正的擁有數(shù)據(jù),B2B和B2C完全是兩回事,很多人都說自己有數(shù)據(jù),消費金融也許存在,供應鏈金融不是這樣,供應鏈金融是當你真正掌握理解供應鏈,你才真正擁有數(shù)據(jù)。第二句話,靠金融科技擁有真正的數(shù)據(jù)。這兩個真正不一樣,這些問題我們一定要考量,千萬不要被風投驅使,所以,我們一定要回到產(chǎn)業(yè)里面。
 
  我們在做智慧供應鏈金融時,如何定位?我們是產(chǎn)業(yè)信用的傳遞者,請注意,你不是產(chǎn)業(yè)信用的創(chuàng)造者,創(chuàng)造者是供應商和分銷商等。我們的定位也是產(chǎn)業(yè)資金的促進者,不是提供方,千萬不要去做提供方。資金提供方是基金、銀行、受管理的基金提供方,我們可以做產(chǎn)業(yè)資金的促進者,讓投資者了解管理風險,這個定位一定不要改變。這是我們一定要掌握的話題,以上是我要講的問題,智慧供應鏈金融智慧在哪。

 

賦能的賦到底賦了什么能

  這就回歸到我曾經(jīng)講的天平理論,金融的本質核心在于風控,因為金融的本質就是風控,要把握信用的梁,天平的兩端裝的是資金和資產(chǎn),賦的是什么能?兩個方法,底層交互客觀化,末端業(yè)務自治化,資金可以賦什么能,債項結構客觀化,主體信用自治化。

  第一,如何對資產(chǎn)賦能?首先,一定是底層交互的客觀化,這意味著什么,一定是我們實現(xiàn)物物交互與人物交互的客觀結果反應,這就涉及到封口的問題了。做風控都是基于人,也就是企業(yè),如果單純看人人之間的交互,這在中國很困難,但是我們可以讓物的信用反應出來,因為物物之間流動,這是底層交互客觀化最重要的一點。
 
  其次,正因為物物交互與人物交互的客觀結果反應,這是你無法篡改的。什么叫總量風險控制,說白了就是用數(shù)學模型,但是完全靠總量控制肯定是不行的,目前來說,總量型的模型控制改變?yōu)轭w粒模型的風險控制,這幾個做到了就能激活物體的新經(jīng)濟價值屬性,這就是賦能的第一個能。第二個能是業(yè)務末端的自治化,因為要求物流、資金流、信息流合一,按需自主配置的場景化動態(tài)業(yè)務模式才能形成。在這個過程中我們需要注意:一、多主體生態(tài)的建構,要識別不同的利益主體,以及相應的價值訴求。很簡單,鋼材的經(jīng)營和汽車的經(jīng)營肯定是不一樣的,你不可能把統(tǒng)一的模型套一下就去放貸,所以我們一定要研究產(chǎn)業(yè),否則你就無法發(fā)現(xiàn)它的價值。我經(jīng)常講,供應鏈金融經(jīng)常容易出現(xiàn)時間、地域錯配,所以大家一定要注意這一點。先產(chǎn)業(yè)后金融,不要一開始就想金融。二、多要素生態(tài)的建構,一定要關注物和人的關系,我們一定要知道我們產(chǎn)業(yè)的場景,因為這個涉及到數(shù)據(jù)的強度和深度,這個問題一定要關注。
 
  賦能就是對資產(chǎn)鏈賦能。債項結構的客觀化,一定是業(yè)務與資產(chǎn)的真實性背景交叉校核,還有就是訂單、運單和物流的交割與應收賬的動態(tài)匹配,供應鏈閉環(huán)發(fā)現(xiàn)與全流通環(huán)節(jié)無縫監(jiān)管追蹤。還有就是主體信用自治,能夠通過業(yè)務和金融活動客觀反應主體信用,能夠運用技術客觀反映金融資產(chǎn)的真實信用。
 
  你怎么保證資產(chǎn)是真實資產(chǎn)?這個問題也很重要,還有多級信用能不能在管理中自治化。大概有兩個方面也是需要關注的,比如業(yè)務精細化,要真正的了解業(yè)務數(shù)據(jù),而不是財務數(shù)據(jù)。
 
  第二,能對不同的業(yè)務主體進行顆粒化管理,而不是割裂的金融主體。我們的金融機構之間要協(xié)助,我們現(xiàn)在金融產(chǎn)品是割裂的,這不利于精細化管理,現(xiàn)在中國的銀行有些幼稚,希望客戶在銀行建立的商務平臺上交易,從而抓取數(shù)據(jù),獲取相應的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),這應該是真正的把握產(chǎn)業(yè)活動的規(guī)律上的系統(tǒng)。

如何去賦能?

 

  如何去賦能?用什么方法?我個人認為是SMART,S是服務價值的體現(xiàn),這是手段的起源;M是多主體建構的生態(tài);A是賦能的金融供應鏈;R是負責任的供應鏈金融;T是交易與金融鏈的資產(chǎn)整合。
 
  第一,服務價值的實現(xiàn)。不管我們是不是智能供應鏈金融,一定是幫別人實現(xiàn)價值,這里面就有幾個價值我覺得很重要。第一步,降低交易成本,我們的供應商、客戶缺錢,怎么通過金融科技實實在在幫人家降低成本,這是我們的使命;第二步,平衡利潤和現(xiàn)金流,我經(jīng)常講供應鏈金融不是供應鏈融資,這只是一小部分,供應鏈金融做到最后是信息流的加速,你要平衡利潤和現(xiàn)金流,這非常重要。最終我們要實現(xiàn)的價值是優(yōu)化我們的行業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的競爭力,這是我們的天職和使命。
 
  第二,多主體建構的生態(tài)。這個生態(tài)我們一定要想清楚主體結構。其一,供應鏈的上下游,我們有專業(yè)性的平臺出現(xiàn),它是平臺服務商,匯集匯總供應鏈運營中的結構性數(shù)據(jù)以及非結構性數(shù)據(jù),根據(jù)匯總的信息數(shù)據(jù)進行分析,提供服務。其二,要有分工合作的思維,有的企業(yè)做供應鏈一定要注意,不要有江湖思維,大家一定要有機分工,這才是能夠推動下去的金融。舉個例子,像廈門的聯(lián)合包裝網(wǎng)實際上是把所有產(chǎn)業(yè)中的所有企業(yè),把大家的產(chǎn)業(yè)整合起來,以小變大,以大變小,這種是我們鼓勵的,這是我們真正意義上的生態(tài)。還比如歐冶云商,歐冶真正實現(xiàn)了生態(tài)化的整合。
 
  其三,ABC賦能的供應鏈金融。我個人認為,賦能一定要實現(xiàn)融合性技術,單一技術不可能做到賦能,它需要我們的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng),才能形成體系化的技術來推動供應鏈金融的發(fā)展。有的人會神話技術,但技術一定要融合,綜合技術才能推動供應鏈技術的發(fā)展。

  其四,負責任的供應鏈金融,供應鏈金融一定有利于推動金字塔底部的發(fā)展,意味著運用科技賦能,幫助實現(xiàn)金字塔底部的群體進入到供應鏈運營過程,實現(xiàn)合作,表現(xiàn)為對小微企業(yè)的支持、社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持以及對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。
 
  但是說到這,底部一定是有潛力的,但因為在底部沒有得到發(fā)展的,供應鏈金融不存在嚴格意義上的普惠,有潛力的人才是我們可以服務的人。供應鏈金融有利于推動綠色可循環(huán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是我們下一步可能要做到的事情,我舉個例子,前一陣在和螞蟻金服交流,他們的確開始通過各種技術來支持有能力的屌絲發(fā)展,還有找鉛網(wǎng)真正把供應鏈金融運用到鉛循環(huán)業(yè)務。
 
  其五,交易與金融的高效整合。供應鏈金融到最后一定要兩端同時創(chuàng)新,他們的特點是特色供應鏈+互聯(lián)網(wǎng)+金融供應鏈,這兩端的供應鏈結合就是我們蓬勃發(fā)展的核心,我們一定要解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資金融通,還有平臺要解決實業(yè)產(chǎn)業(yè)整合,最典型的就是中企云鏈的云信,它拉動了我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還有TCL簡單匯的金單,這都是我們學習的對象,大家都在推動發(fā)展。

 

供應鏈金融發(fā)展趨勢和預判

  第一,供應鏈金融逐漸從龍頭企業(yè)向專業(yè)化平臺推動。大企業(yè)做供應鏈金融特別容易耍流氓,延長供應商的應付賬款,還要給人家做供應鏈金融,所以我說大企業(yè)做供應鏈金融,一定要規(guī)范好,首先,請你做你的下游,不要做一級供應商,其次,真做上游也不要做一級供應商,你去做他的訂單融資你敢不敢,所以這就是我們現(xiàn)在的問題。隨著供應鏈金融創(chuàng)新實踐的逐步發(fā)展,供應鏈金融的形式逐漸脫離以核心龍頭企業(yè)為主導的供應鏈金融,轉向以專業(yè)化的平臺為中心的供應鏈金融,平臺化的供應鏈金融是通過獨立、專業(yè)的服務平臺將眾多的產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融機構和其他參與方整合在了一起,能夠更為有效地形成供應鏈金融服務市場,避免了某些核心企業(yè)利用供應鏈金融名義實質上盤剝供應商的嫌疑。
 
  第二,金融科技成為推動供應鏈發(fā)展,以及金融縱深發(fā)展的關鍵。我總說不要神話技術,但不是說技術不重要。
 
  第三,數(shù)字資產(chǎn)將成為智慧供應鏈金融的核心競爭力。數(shù)字資產(chǎn)的作用會越來越大,智慧供應鏈金融一定是數(shù)字和信息使用的邊際成本為0,只有這兩個邊際成本為0的時候,才是非常核心的競爭力。
 
  第四,金融創(chuàng)新將伴隨產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展而發(fā)展,我們需要產(chǎn)品組合來共同賦予我們產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
 
  第五,智慧供應鏈金融將越來越強調(diào)可持續(xù)、均衡發(fā)展問題。
 
  以上,是我對供應鏈金融的一個預判,如果有不準確的地方請大家指教。

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