11月28日，以“新時代 新質(zhì)*量 新機遇”為主題的山東臨工2018年供應(yīng)商會議在山東臨沂隆重召開，董事長王志中、總裁于孟生、總經(jīng)理文德剛出席會議并講話。副總經(jīng)理馬興慶主持會議。公司領(lǐng)導史生勇、姚金軍、周維升、王者森、遲峰，總經(jīng)理助理徐進永、時彥余、宋曉穎、林躍村出席會議。

會議現(xiàn)場

　　董事長王志中在講話中指出，剛剛閉幕的黨的十九大，做出了中國特色社會主義進入了新時代，我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾的重大論斷，確立了習近平新時代中國特色社會主義思想為全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的指導思想和行動指南。
　　董事長強調(diào)，十九大報告中指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。

董事長王志中致辭

　　董事長指出，當前，山東臨工與供應(yīng)商企業(yè)的發(fā)展也同樣進入了新時代，必須加快轉(zhuǎn)變觀念，由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)到集約式發(fā)展上來，由注重固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)到注重技術(shù)、管理創(chuàng)新上來，由主要靠人力、設(shè)備投入轉(zhuǎn)到提升勞動者素質(zhì)能力和實現(xiàn)設(shè)備自動化、智能化上來。只有這樣，才能使十九大精神真正在企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，才能跟上新時代的發(fā)展步伐。
　　近年來，臨工通過打造“黃金供應(yīng)鏈”等行之有效的措施，有力推動供應(yīng)商與山東臨工實現(xiàn)“理念同步、管理同步、質(zhì)量同步、產(chǎn)能同步、服務(wù)同步”，取得了良好的效果。

總裁于孟生發(fā)表講話

　　總裁于孟生在講話中，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和世界發(fā)達國家及中國制造業(yè)發(fā)展趨勢，深刻分析了工程機械行業(yè)發(fā)展和市場變化形勢，重點闡述了山東臨工應(yīng)對市場發(fā)展變化采取的主要舉措。
　　于總指出，為了滿足新時代條件下客戶高端化、差異化、個性化的多樣需求，以及客戶對產(chǎn)品可靠性、舒適性和服務(wù)滿意度的廣泛關(guān)注，臨工將持續(xù)完善“裝挖路運平”工程機械全套解決方案，提升產(chǎn)品力優(yōu)勢，保持行業(yè)地位，為供應(yīng)商發(fā)展提供更大平臺。臨工將加大投入，集中資源，打造“明星產(chǎn)品”，在為客戶提供更大價值的同時，提升公司盈利能力，幫助合作伙伴盈利。

總經(jīng)理文德剛作工作報告

　　總經(jīng)理文德剛在年度工作報告中指出，2017年，公司緊緊圍繞“2+1”目標，按照加強能力建設(shè)的“四項要求”，提升管理團隊素質(zhì)能力；按照“一個中心，兩個推進”戰(zhàn)略要求，推進營銷轉(zhuǎn)型升級，營銷競爭力和市場占有率強勢躍升；按照“兩個必須”指導方針，推動研發(fā)轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)水平和產(chǎn)品競爭力保持良好；按照“一個中心，四個全面”戰(zhàn)略要求，深化運營轉(zhuǎn)型升級，資源配置更加優(yōu)化，自動化、信息化、智能化加快推進，運營和管理效率持續(xù)提高；按照人才戰(zhàn)略“十六字方針”，實施人力資源轉(zhuǎn)型升級。取得了創(chuàng)新動力不斷增強，質(zhì)量效益大幅提升的可喜成果。
　　文總還從總體工作思路、主要經(jīng)營目標、營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、研發(fā)技術(shù)突破、運營管理創(chuàng)新等方面對2018年的主要工作措施進行了介紹。

　　會上，向2017年在新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管控、交貨期控制等方面做出突出成績的優(yōu)秀供應(yīng)商頒發(fā)了獎牌。
　　會議期間，與會代表實地參觀了山東臨工生產(chǎn)現(xiàn)場。（本文來自山東臨工）