2017年，“人工智能”作為新興產(chǎn)業(yè)的代表，被寫入中國政府工作報告。根據(jù)規(guī)劃，到2020年中國人工智能總體技術(shù)和應(yīng)用與世界先進水平同步，人工智能產(chǎn)業(yè)成為新的重要經(jīng)濟增長點。奇點來臨，正遇上中國企業(yè)家新老生代更替，中國新生代企業(yè)家正在用什么姿態(tài)迎接新一波智能化浪潮？
　　“新生代企業(yè)家很少是悶頭只顧做自己的事的，相比較于父輩，他們更善于資源整合，也不屑于參與到打價格戰(zhàn)這種惡性競爭的方式中，新生代企業(yè)家更傾向于創(chuàng)新求發(fā)展?！闭愦髽穭?chuàng)會創(chuàng)始人、秘書長盧艷峰表示，以浙江的新生代企業(yè)家為例，其普遍特性是以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)，熱衷于推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟的融合。
　　杭州華意汽配有限公司董事、杭州海派標準技術(shù)服務(wù)有限公司董事柴咪娜是一名典型的新生代企業(yè)家。她從小被當成接班人培養(yǎng)，如今正接手家族的制冷配件公司?！疤娲芗瘎趧邮菚r代發(fā)展的必然趨勢，我一直在找一個互補型團隊人才，去整合社會資源，從管理模式開始創(chuàng)新?！辈襁淠缺硎?，她常有被淘汰的惶恐，上一波移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮還沒升級徹底，又要去追趕這一波智能化浪潮。
　　時刻被“風(fēng)口”更替挑動神經(jīng)，是當下中國的新生代企業(yè)家的常態(tài)。“我們一直在尋找風(fēng)口，前些年金融熱潮來襲，我們?nèi)ハ愀蹖ふ屹Y金和資產(chǎn)的結(jié)合點，現(xiàn)在內(nèi)地雙創(chuàng)火熱，我們就到‘互聯(lián)網(wǎng)之都’來尋紅利。”嫡系控股集團有限公司孫鐘華認為，中國內(nèi)地把重點放在新實體經(jīng)濟和人工智能是大勢所趨，接下來他將把項目落地在杭州，同時借著香港金融中心平臺面向國際。
像孫鐘華一樣看準風(fēng)口的企業(yè)家越來越多，在香港土生土長的梁煒堃在游歷歐美各國之后，把發(fā)展點落在了中國內(nèi)地，成為新匯顧問有限公司合伙人。他認為，早前被西方世界視為科技發(fā)展落后的中國，如今正將人工智能領(lǐng)域的發(fā)展視為一個超越外國同行的機會。“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能計劃三年指導(dǎo)”“新一代人工智能發(fā)展計劃”等政策，都旨在推動中國的人工智能技術(shù)向前發(fā)展。
　　以浙江杭州為例，近年來杭州圍繞建設(shè)具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，大力推動智慧產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)智慧化，培育了云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)，推動了人工智能等未來產(chǎn)業(yè)的快速崛起。
　　“以前企業(yè)家是企業(yè)家，科學(xué)家是科學(xué)家，到了我們這一代，企業(yè)家要是沒有科學(xué)精神，不盯著時代的科技浪潮，永遠與風(fēng)口無緣?！辈襁淠雀锌?。阿里巴巴董事局主席馬云也曾在2017杭州·云棲大會上表示，在中國未來的十年中，企業(yè)家若不能和科學(xué)家共榮，那企業(yè)是走不久的。(完)