主持人:天津電視臺著名主持人李強
嘉賓:天津東疆保稅港區(qū)管委會投促局副局長王翔
共生物流平臺董事長兼CEO盧立新
米其林中國投資公司市場總監(jiān)李文芳
中國物流資產(chǎn)首席運營官潘乃越
李強:我們今天互動交流的主題是物流如何降本增效,先問問盧總,你的共生物流平臺是怎么樣對物流進行降本增效的?
盧立新:我們共生物流從創(chuàng)立開始,就想著怎么樣讓整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,而轉(zhuǎn)型升級最大的特點就是降本增效。我講兩點,一是我們通過更好地把物流公司跟貨運車輛連接,實現(xiàn)在線的調(diào)度、在線的競價和貨運車輛的共享,就可以使物流企業(yè)降本;通過提高產(chǎn)業(yè)機制的優(yōu)化,資源連接的飽和性,就可以提高車輛的運行效率。我們的用戶如果是老板自己調(diào)車,可以降低5%,如果是委托經(jīng)理人去調(diào)車可以降低8%,效果非常明顯。
第二是我們公司做物流的需求方和物流公司的連接,這一段的連接,我們以平臺加中小微企業(yè),現(xiàn)在中國的物流市場還是以中小微企業(yè)為主,我們以這種模式,來替代原來大的物流公司這種模式,效果非常明顯。
我們和平臺上的中小微企業(yè)是共生共贏的關(guān)系,我們是掙到錢再分,大物流公司是把大單拿下來后,再給下面的物流公司。我們是大家一起,中小微企業(yè)做線下,我們做線上,互聯(lián)網(wǎng)的管控連接,線上線下連接,共同掙錢,大家分錢,這是共贏關(guān)系。有了共贏關(guān)系以后呢,管理成本大大降低,我們就是以這樣生態(tài)圈的方式去做平臺。
李強:盧總給出了一個方向性的選擇。接下來我想問問米其林中國的李總,您把輪胎的行業(yè)延伸了,延伸到物流延伸到車隊甚至更遠,是這樣嗎?
李文芳:我們米其林是做輪胎的,談到降本增效,我覺得貨車在運輸過程中的安全性很重要,尤其在輪胎上保證運力安全很重要。輪胎是離地面最近的部件,我們在輪胎上面做了一些本地化的、最接地氣的設(shè)計,我們是以行駛100萬公里來設(shè)計胎體結(jié)構(gòu)。也就是說米其林輪胎的胎體,可以用100萬公里,這就是一個降本增效。
另外,大車輛油耗其中有20%是因為輪胎的滾阻所造成的。米其林在輪胎設(shè)計輕量化上面,投入了大量的科技手段,保證安全的同時也做到了降低油耗,這也是我們在降本增效方面的努力。除此以外,我們對車隊管理也非常重視?,F(xiàn)在輪胎也開始智能化了,有RFID,所以科技化結(jié)合傳感器,能夠做到很好地維修和管理,這也可以給車隊帶來降本增效。
李強:您這是在給米其林做廣告,這個廣告好,其實輪胎是物流企業(yè)消耗很大的一個成本。接下來我想問問潘總,現(xiàn)在倉庫的閑置率大概是15%,您是做物流資產(chǎn)的,那您覺得的這方面怎么降本增效?
潘乃越:在降本增效方面我們有一些考慮和舉措。在倉庫的選址上面,我們是根據(jù)國家戰(zhàn)略,物流的樞紐性城市,選擇工廠到貨物目的地之間最合理的物流半徑,去降低它的物流成本。在產(chǎn)品的設(shè)計和施工環(huán)節(jié),我們要考慮倉庫的實用性和效率。另外,我們園區(qū)的運營管理包括道路的設(shè)計,貨車的裝載卸載效率,行車的方便,這些環(huán)節(jié)都可以降本增效。同時從去年開始我們在全國57個工業(yè)園區(qū)實施屋頂太陽能發(fā)電,大大降低了園區(qū)客戶的用電費用。
李強:最后我想問問王局長,東疆港保稅區(qū)在物流這方面怎樣促進降本增效?
王翔:我覺得降本增效無論是在哪個行業(yè)都是永恒的話題。實體經(jīng)濟發(fā)展的離不開物流,從政府的角度來說,應(yīng)該給企業(yè)提供一個更好的服務(wù)平臺,降低企業(yè)跟政府溝通的成本。政府應(yīng)該是一個小政府大服務(wù),公司的注冊,稅收的征管,我們提供一些支持政策,如果企業(yè)涉及到行業(yè)的管理方面,如人員的勞保、人事的管理,我們會具體提供專業(yè)的咨詢和服務(wù),以此來降低企業(yè)的管理成本。對企業(yè)的經(jīng)營,政府不能介入,只能給企業(yè)提供一個更好的環(huán)境。給企業(yè)降低成本,從稅收角度來講,我們會給予一些支持,當然是符合國家法律、法規(guī)、政策的支持。另外,我們會給物流企業(yè)提供業(yè)務(wù)拓展的機會。東疆在天津港的區(qū)域內(nèi),天津港作為我國北方最大的港口,存在大量的商業(yè)機會,同時東疆也在拓展新型的商業(yè)業(yè)態(tài),包括融資租賃行業(yè),全國有900多家企業(yè)與東疆的租賃公司有業(yè)務(wù)往來,這就會有大量的報關(guān)業(yè)務(wù)、船舶業(yè)務(wù),各種各樣的租賃的業(yè)務(wù),我覺得都是機會。另外一個就是傳統(tǒng)貿(mào)易,大宗商品;我們還在拓展跨境電商,包括小包裹的運輸對快遞運輸?shù)男枨?,包括對物流地產(chǎn)的需求,都是非常大的。請大家關(guān)注東疆的發(fā)展,我們有區(qū)域優(yōu)惠政策,能夠?qū)ξ锪餍袠I(yè)起到降本增效的幫助和支持。
李強:總之,歡迎大家到東疆港來,東疆港的物流園區(qū)是大家的機會。前不久,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于促進物流業(yè)降本增效的二十七條意見,在此我也想問問業(yè)內(nèi)人士,在物流降本增效方面,你們對政府有什么希望?
潘乃越:我們在拿地過程中跟政府打交道比較多,能感受到有些政府在招商引資上存在弊端。在這個方面,政府在土地出讓額度上,包括市場上我覺得條件應(yīng)該放寬,因為沒有物流的配送,工廠的貨出不來,商場的貨進不去,老百姓想消費買不到東西。所以說物流是一個配套,我們希望政府在配置和規(guī)劃這個環(huán)節(jié),物流節(jié)點區(qū)域放在哪里,中間環(huán)節(jié)放哪里,應(yīng)該多聽聽物流企業(yè)的意見。我們一直在探討母倉和子倉的概念,城市里面怎么建子母倉才能把物流效力提升起來,才能真正做到降本增效?從企業(yè)的角度講,希望政府把前瞻性規(guī)劃和實際規(guī)劃結(jié)合好,物流地產(chǎn)是一個消滅不掉的載體,沒了這個載體,不可能物暢其流。
盧立新:我們期待物流降本增效二十七條100%落實到位,這是第一點,第二點呢,希望政府能夠進入數(shù)字化服務(wù)的時代,提高效率,還有就是公路上不要動不動就罰款。
李強:這些二十七條里都提到了。李總您的意見呢?
李文芳:我們覺得在物流車輛的配置和部件上面,要求的要高一些,在安全性上要強化,做得更完善一些。
李強:王局,管委會在一定程度上代表了一級政府,您說吧。
王翔:從政府的角度來講,也想了解物流行業(yè)的痛點。我覺得物流行業(yè)的痛點應(yīng)該傳達給政府,有的痛點政府可以解決,有的痛點要通過商業(yè)化的市場解決。我感觸特別深的一點是共享單車,我也下載了共享單車,注冊之后交押金,現(xiàn)在你買一輛自行車也就兩三百元,可是你覺得共享單車方便,愿意交這個押金,這就是思維的變化。現(xiàn)在市場在不斷地變化,這就需要政商之間、政企之間多溝通,多交流。
李強:今天上午我們經(jīng)過了一場頭腦風暴,這也是企業(yè)之間包括政商之間的交流?,F(xiàn)在,物流二十七條出來了,我們期待迅速落地,大家擼起袖子加油干,智慧物流的明天就在眼前。
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