您的位置:首頁 > 資訊 > 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文

振華重工董事長朱連宇: 轉(zhuǎn)型廣義“總承包商” 自動(dòng)化碼頭引發(fā)想象空間

2017-10-16 10:20 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道(廣州) 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道(廣州)
免責(zé)聲明:中叉網(wǎng)(m21363.cn)尊重合法版權(quán),反對(duì)侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識(shí)產(chǎn)權(quán)均系原作者和機(jī)構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。如有需要?jiǎng)h除,敬請(qǐng)來電商榷?。?/div>
今年,一則“全球最大自動(dòng)化碼頭年底試運(yùn)營”的新聞讓振華重工(600320.SH)再次登上頭條。振華重工是知名港口機(jī)械制造商,控股股...

  今年,一則“全球最大自動(dòng)化碼頭年底試運(yùn)營”的新聞讓振華重工(600320.SH)再次登上頭條。
  振華重工是知名港口機(jī)械制造商,控股股東為中國交通建設(shè)股份有限公司(下稱“中國交建”),自1998年至今,岸橋產(chǎn)品已連續(xù)19年穩(wěn)居第一,占據(jù)市場七成以上的份額。但是,隨著全球主要市場港機(jī)設(shè)備需求趨于飽和,振華重工的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨著巨大壓力。
  盡管2016年振華重工已實(shí)現(xiàn)扣非后凈利潤扭虧為盈,但是對(duì)于管理者而言,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“過去大家說振華是捧著金飯碗要飯吃,我現(xiàn)在不僅要吃上飯,還要吃好飯?!?0月10日振華重工董事長、黨委書記朱連宇對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
  朱連宇先后在中國交建內(nèi)部幾家單位任職。2015年初,朱連宇來到振華重工,任黨委書記、副董事長,今年4月,正式擔(dān)任振華重工董事長。盡管不是“土生土長的振華人”,但這位管理者給振華重工帶來了不少新思路。
  在他的理念中,除了港機(jī),其他板塊也要力抓;更重要的是,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不局限于裝備制造,也不局限于做“裝備系統(tǒng)集成總承包商”,而是依托公司控股股東中國交建及其下屬公司的資源優(yōu)勢(shì),在更為廣泛的領(lǐng)域做上“總承包商”。
  “振華是民族工業(yè)的旗幟,現(xiàn)在我們還要把它打造成旗艦?!痹陉U述發(fā)展目標(biāo)時(shí),朱連宇如是表示,“什么是旗艦?就是不僅振華自己走出去,還要利用好這么多年積累下的全球資源和品牌優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)一批企業(yè),大家一起走出去。”
  不止于單機(jī)設(shè)備
  自動(dòng)化碼頭是振華重工的最新“名片”。
  今年5月11日,青島全自動(dòng)化碼頭投入使用。這是亞洲首個(gè)集裝箱全自動(dòng)化碼頭,振華重工為其提供了7臺(tái)岸橋、20臺(tái)自動(dòng)化軌道吊和38臺(tái)L-AGV自動(dòng)化引導(dǎo)小車,以及碼頭的設(shè)備控制系統(tǒng)(ECS)。
  上海洋山港四期碼頭也在建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年12月投入試運(yùn)行。這是全球單體最大的全自動(dòng)化碼頭,振華重工同樣承接了其全部港機(jī)設(shè)備的研發(fā)制造及安裝調(diào)試任務(wù)。
  洋山港四期也是全球綜合自動(dòng)化程度最高的碼頭之一,據(jù)了解,它采用了多項(xiàng)突破性創(chuàng)新技術(shù)。例如,海側(cè)的岸橋和在陸一側(cè)使用的軌道吊全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操控和著箱,并且都是雙箱作業(yè),大大提高了自動(dòng)化碼頭的運(yùn)行效率。
  事實(shí)上,受國外先進(jìn)碼頭建設(shè)的啟發(fā),早在2002年,振華重工就開始推廣其自動(dòng)化碼頭設(shè)備。目前,歐洲、美洲、澳洲、亞洲共15個(gè)國家的26個(gè)碼頭已經(jīng)應(yīng)用了振華的相關(guān)產(chǎn)品。其中,荷蘭鹿特丹港、美國長灘島港、英國利物浦港等全球重要港口的自動(dòng)化碼頭幾乎全線使用了振華的單機(jī)設(shè)備。
  2014年12月,由常規(guī)碼頭升級(jí)改造的廈門遠(yuǎn)海自動(dòng)化碼頭試運(yùn)營,成為國內(nèi)首個(gè)自動(dòng)化碼頭,振華重工為其提供了全套設(shè)備,以及自動(dòng)化碼頭裝卸軟件控制系統(tǒng)。
  “一攬子”打包產(chǎn)品出去,振華不再是單純的單機(jī)設(shè)備制造商,而是自動(dòng)化碼頭系統(tǒng)的總承包商。在廈門、青島以及上海洋山四期全自動(dòng)化碼頭中,設(shè)備控制系統(tǒng)(ECS)全部由振華重工自主研發(fā)。
  據(jù)了解,自動(dòng)化碼頭主要由兩套系統(tǒng)構(gòu)成,一套是上文提到的ECS,是串聯(lián)起岸橋、軌道吊和AGV的設(shè)備控制系統(tǒng),另一套是碼頭管理系統(tǒng)(TOS),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度,好比碼頭的“大腦”。前者由振華開發(fā),而后者則由碼頭方負(fù)責(zé),最后整體由振華重工進(jìn)行集成。
  上文提到的青島港,采取的是卡爾瑪旗下的Navis碼頭管理系統(tǒng),而洋山四期的系統(tǒng)則由上港集團(tuán)(600018.SH)自主開發(fā)完成,這也使得該碼頭實(shí)現(xiàn)了從“神經(jīng)”到“大腦”的全部國產(chǎn)化。
  對(duì)于振華重工而言,碼頭管理系統(tǒng)也是一個(gè)可觀的方向。朱連宇對(duì)記者表示,在多個(gè)自動(dòng)化碼頭項(xiàng)目的洽談中,正在爭取業(yè)務(wù)的“整體打包”。不過,他也坦言,因?yàn)樯婕柏涍\(yùn)數(shù)據(jù)等商業(yè)信息,取得碼頭公司信任,開發(fā)TOS系統(tǒng)并不容易,先期還是以與碼頭公司聯(lián)合開發(fā)為主。
轉(zhuǎn)型“總承包商”
  “總承包商”是振華重工轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞,但理解上卻可有狹義、廣義之分,也有橫向、縱向之別。
  從自動(dòng)化碼頭業(yè)務(wù)延伸出去,振華重工試圖將臨港的高科技移植到城市中?;诩b箱代碼識(shí)別系統(tǒng)(CCRS),振華重工開發(fā)了一套智慧停車系統(tǒng),能夠通過設(shè)置出入口的觸屏操作,實(shí)現(xiàn)車牌自動(dòng)識(shí)別、車輛自動(dòng)入庫、停車提醒等諸多功能。
  這套系統(tǒng)由2015年開始研發(fā),今年8月,公司為四川廣安建造的4套立體停車設(shè)備已經(jīng)通過現(xiàn)場驗(yàn)收,即將投入使用。朱連宇向記者透露,目前印尼的項(xiàng)目也在洽談之中,當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃部長表現(xiàn)了極大興趣。
  自動(dòng)化碼頭和智慧停車系統(tǒng)皆劃分在公司下屬的“智慧集團(tuán)”中。目前,振華重工內(nèi)部將主營業(yè)務(wù)分成了八類,由于各業(yè)務(wù)板塊跨度較大,去年公司內(nèi)部成立了七個(gè)子集團(tuán),分管這八大業(yè)務(wù),其中大重特型鋼構(gòu)業(yè)務(wù)并入了“海工集團(tuán)”,“港機(jī)集團(tuán)”負(fù)責(zé)港口機(jī)械,即傳統(tǒng)的集裝箱起重機(jī),而自動(dòng)化業(yè)務(wù)劃入了“智慧集團(tuán)”。這七個(gè)子集團(tuán)目前采用事業(yè)部制管理模式,謀求專業(yè)化發(fā)展。
  在轉(zhuǎn)型“總承包商”的過程中,振華重工當(dāng)然也沒有忘記傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)。事實(shí)上,在很多業(yè)務(wù)板塊,振華都在強(qiáng)調(diào)“配套”與“服務(wù)”。
  朱連宇向記者透露,公司在世界各地的港口碼頭,擁有一支超過1000名專業(yè)人員組成的服務(wù)隊(duì)伍,可以提供完善的售后服務(wù),為備品備件提供解決方案。
  根據(jù)振華重工的測算,每年全世界碼頭的備件市場規(guī)模高達(dá)20億美元。為保證設(shè)備完好和維修及時(shí),目前各碼頭往往自己儲(chǔ)備大量的備件,并適時(shí)往“倉庫”中加貨。
  但這種模式一定程度上增加了碼頭的倉儲(chǔ)、物流成本。振華重工的設(shè)想是,“接管”碼頭的“備件倉庫”,利用其資源優(yōu)勢(shì),搭建一個(gè)全球港機(jī)備件供應(yīng)平臺(tái)。
  朱連宇十分看好這一市場?!拔覀兊拇a頭客戶資源是全世界最大的,但是這塊市場卻只占了很小的份額。通過商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)擴(kuò)大并主導(dǎo)全球港機(jī)備件售后服務(wù)市場?!?/P>

  他的“野心”還不止于此。由于工作經(jīng)歷橫跨中國交建旗下多家公司,朱連宇十分注重充分發(fā)揮中國交建及旗下公司的資源優(yōu)勢(shì)。“原來振華只是自己走出去,這些年來,我們跟中交高度融合,在振華擁有自身優(yōu)勢(shì)的區(qū)域,要集成中交內(nèi)部資源一起走出去,組成一支聯(lián)合艦隊(duì)?!?BR>  在這個(gè)過程中,振華可以扮演的角色,不僅是裝備制造商,還有港口及其周邊地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的總承包商。除了原有業(yè)務(wù)外,振華還能進(jìn)行渠道管理、平臺(tái)拓展和資金管理等增值業(yè)務(wù)。

網(wǎng)友評(píng)論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

關(guān)注官方微信

手機(jī)掃碼看新聞