•新的商業(yè)時代已經(jīng)到來，從產(chǎn)品核心商業(yè)時代走向用戶核心商業(yè)時代，這是一個新的生態(tài)型商業(yè)時代。傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)是“物以類聚”，主要是產(chǎn)品運營，生態(tài)型商業(yè)企業(yè)是“人以群分”，主要是用戶運營，將運營用戶放在運營產(chǎn)品之前，用戶處于中心地位。
 
　　•對事物整體的了解是不容易的，因為事物是復(fù)雜的，一般都由兩部分構(gòu)成，一部分是看得見的，一部分是看不見的。這正如冰山一角，冰山溶在海洋上看得見的部分僅占八分之一，而在海洋下看不見的部分卻占八分之七，只有看不見的部分都了解后，冰山的全貌才能把握。

 
　　•美國有關(guān)專家對市值十億美元公司與百億美元作系統(tǒng)研究，其主要區(qū)別有三條：一是大格局，百億美元公司的信條都是”改變世界”；二是企業(yè)家精神，百億美元公司的創(chuàng)新來源于企業(yè)家精神；三是偏執(zhí)狂，百億美元公司的創(chuàng)業(yè)者都是偏執(zhí)狂。
 
　　•馬斯洛需求理論將人的需求分為五個層次，從企業(yè)來考察是相對應(yīng)的，一般來說勞務(wù)型員工的主要需求為前兩層次，生活福利和安全保障，而知識型員工的主要需求為后三層次，社交溝通，尊重和自我實現(xiàn)，特別是80代90代年輕人更為突出，十分重視自我價值的實現(xiàn)。