數(shù)據(jù)顯示，2020年中國的醫(yī)藥市場價值將達到1200億美元，超過美國成為全球第一大醫(yī)藥消費國。隨著新醫(yī)改的深入和國家宏觀政策對醫(yī)藥流通領域調控力度的加大，新一輪物流建設潮卷土重來。

　　但同時，我國醫(yī)藥流通業(yè)面臨著諸多不利因素：生產要素高居不下，醫(yī)藥工業(yè)的生產成本持續(xù)增長;藥品以低附加值生產為主，利潤控價持續(xù)壓低等。盡快提升我國醫(yī)藥流通行業(yè)的物流水平，做好藥品的倉儲管理對我們醫(yī)藥行業(yè)意義重大。

難點：行業(yè)準入門檻高 藥品管理難度大

　　醫(yī)藥與民生息息相關，國家管控比較嚴格。對醫(yī)藥流通企業(yè)而言，涉及GSP認證的檢查項目就有132項，GSP標準對庫房面積、設備設施、管理制度等方面都提出了具體而明確的要求，對于GSP檢查不合格的企業(yè)，國家采取一票否決制，不允許進入醫(yī)藥行業(yè)。

　　例如，GSP標準在硬件方面要求“企業(yè)應按經(jīng)營規(guī)模設置相應的倉庫，其面積(為建筑面積)大型企業(yè)不應低于1500平方米，中型企業(yè)不應低于1000平方米，小型企業(yè)不應低于500平方米，近兩年新開發(fā)的物流園，如香港威裕醫(yī)藥健康產業(yè)園在倉儲廠房面積上嚴格按照GSP標準執(zhí)行;企業(yè)有適宜藥品分類保管和符合藥品存儲要求的庫房。其中常溫庫為0—30攝氏度;陰涼庫溫度不高于20攝氏度;冷庫溫度為0—10攝氏度;各庫房相對濕度應保持在45%—75%之間，進入醫(yī)藥流通行業(yè)必須要有一定實力作為基礎。

　　醫(yī)藥倉儲管理的重中之重就是質量管理。按照規(guī)定，藥品從歇下送貨車進入庫房等待驗收一直到揀貨復核離開倉庫，都不允許接觸地面，這就要求企業(yè)配備足夠的托盤、貨架等設施。除了倉儲作業(yè)規(guī)范性操作外，藥品的養(yǎng)護、室內空調、溫濕度儀器的使用記錄等都有明確詳細的管理規(guī)定。

策略：全程信息化 流程清晰標準化

　　醫(yī)藥流通行業(yè)的倉儲管理，主要是指以藥品的出入庫流程為主軸、在庫藥品的GSP管理與養(yǎng)護為核心的物流管理模式，一般包括藥品的入庫驗收、在庫存儲、藥品養(yǎng)護、分單打印、出庫揀貨、藥品拼箱復核、批號調整等主要作業(yè)，藥品的倉儲管理不僅要求作業(yè)精細，還需要較高水平的信息化系統(tǒng)支持。

1.上架要準確：

　　貨品上架準確，后續(xù)工作才能順利開展，上架一般會采用RF確認方式，如果真正按照上架到庫位后在掃描庫位條碼一般不會出現(xiàn)差錯，但現(xiàn)在很多倉庫在上整箱和零頭時候往往采取先在系統(tǒng)里確認任務，在貨箱上寫上上架庫位號，然后人工再搬至商家?guī)煳?，這種做法看似提高了效率，實則準確率下降。建議采用組盤上架方式，既可以提高效率，又可以通過掃描上架目的庫位保證上架準確率。

2.倉儲有策略：

　　倉儲商品儲位優(yōu)化對提高揀選出庫效率有重要作用，對于上了一定規(guī)模的每日中小客戶銷售訂單量占當日銷售訂單總量40%以上的醫(yī)藥流通企業(yè)，應該在倉庫實行藥品存儲的“整零分開”。凡是整件箱(未拆過箱)藥品存儲在整件庫，凡是零頭藥品(已經(jīng)拆箱)都放在專屬的散件庫區(qū)。整散件藥品庫區(qū)都有專職的保管員、發(fā)貨員、復核員，互不串崗，只從事各自庫區(qū)內的藥品的保管、揀貨發(fā)放、出庫復核工作。

3.揀貨講方法：

　　醫(yī)藥物流中心倉儲作業(yè)中工作量最大的應當在揀貨環(huán)節(jié)，揀貨的效率決定著倉庫的效率，特別是對于拆零作業(yè)大的倉庫來講影響更大。按揀貨貨物形態(tài)來分有：整托盤揀選、整箱揀選、拆零揀選;按揀貨設備來看有：自動化設備揀貨、自動化設備輔助揀貨、人工揀貨;按揀貨指示介質來分有：紙張揀貨、RF/PFA平板揀貨、電子標簽揀貨、語音揀貨;按人和物的關系來分有：人到貨揀貨、貨到人揀貨;按訂單處理方式來分有：按單摘果、按出庫箱摘果、先揀后播、邊揀邊播、單品揀貨等，企業(yè)可根據(jù)需要選擇立項的揀貨作業(yè)方式。

4.出庫交接清：

　　倉庫出庫環(huán)節(jié)是對外的另一個口，一定要堅持清點準確、交接清楚原則。目前集貨出庫環(huán)節(jié)是很多醫(yī)藥物流中心倉儲的瓶頸，如場地不夠，集貨復核效率低下，出庫時候要找商品，出庫效率低下等。現(xiàn)代化的物流倉儲，如先進港式管理的香港威裕醫(yī)藥健康產業(yè)園，擁有獨立庭院，企業(yè)獨立管理，方便裝卸貨物，有效解決上述問題。