中國裝備制造業(yè)當前面臨著“三期疊加”的壓力,企業(yè)必須化解轉型的壓力和發(fā)展的困境,但同時要利用這種發(fā)展的低谷,把挑戰(zhàn)看成升級技術的極好機遇,為自己儲備力量。
——中聯(lián)重科股份有限公司副總裁孫昌軍
成立至今二十四年,砥礪前行,著華章。中聯(lián)重科股份有限公司(以下簡稱“中聯(lián)重科”)從最初的國家級科研院所發(fā)展成為如今深港兩地上市的全球高端裝備制造企業(yè)。當“新常態(tài)”成為共識,變革來臨,多年領跑行業(yè)的中聯(lián)重科,戰(zhàn)略布局沒有盲目,只有篤定。
“立足于產品和資本兩個市場,推進制造業(yè)與互聯(lián)網,產業(yè)和金融的兩個融合,同時做強工程機械、環(huán)境產業(yè)、農業(yè)機械、金融服務四個板塊,打造一個國際化的,高端裝備制造企業(yè)。”“2+2+4”是中聯(lián)重科的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略,中聯(lián)重科股份有限公司副總裁孫昌軍告訴記者。經過幾年的成長和積極轉型,這一戰(zhàn)略格局已初步形成。
腳踏實地,鑄造極致
對于裝備制造企業(yè)來說,產品就是生命力。中聯(lián)重科深知這一點,所以對極致產品的強調從未松懈,即使是在工程機械行業(yè)面臨周期性調整的當下。
宏觀經濟下行帶來的壓力是任何企業(yè)都必須翻越的,中聯(lián)重科也花費了很大的精力來化解這些后續(xù)發(fā)展的困境?!暗惨朴诶冒l(fā)展的低谷,” 孫昌軍表示,“我們把這種挑戰(zhàn)看成是技術升級的極好機遇?!?BR> 在國家宏觀戰(zhàn)略的指引之下,中聯(lián)重科腳踏實地,通過技術升級將產品做到極致。順應國家實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略和“中國制造2025”戰(zhàn)略的機遇,中聯(lián)重科推出“產品 4.0”工程,以極致的“工匠精神”推進型譜優(yōu)化、模塊化設計與智能化研究,打造出一系列更加可靠、智能、環(huán)保的產品。2016年中聯(lián)重科已陸續(xù)向市場推出多款4.0產品。
“工業(yè)4.0不是簡單意義上提供一款能夠智能化操作的設備,而是圍繞客戶的需求,通過各方面的升級使產品活化,通過實現(xiàn)產品互聯(lián)互通,從物流、管理等方面為客戶提供全方位的增值,”對于4.0產品孫昌軍這樣闡釋。
“最終實現(xiàn)產品在網上,數(shù)據(jù)在云上,市場在掌上”,4.0產品是中聯(lián)重科“裝備制造+互聯(lián)網”轉型的技術體現(xiàn),實際也蘊含著中聯(lián)重科正在努力重構的新商業(yè)模式,即由“制造”向“制造+服務”轉型。以市場為導向,以客戶為中心,實現(xiàn)產品提供商、設備使用者和售后服務三者高度的互聯(lián)互通,這種新商業(yè)模式不僅僅是營銷方式的變化,更是一種思維和理念的進化,是中聯(lián)重科對產品、服務和管理極致追求下的自我顛覆。
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