當(dāng)前，工業(yè)4.0的熱潮已然席卷全球，以智能制造為核心的改革理念深入人心。從國家層面講，大力發(fā)展智能制造，是搶占工業(yè)革命先機，占領(lǐng)未來世界工業(yè)主導(dǎo)地位的重要舉措；從企業(yè)層面來講，布局智能制造是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的唯一路徑，是企業(yè)未來生存發(fā)展的不二法則。

　　在廣東佛山市有一家被譽為“佛山無影腳”的機器人企業(yè)，多年來深耕智能物流領(lǐng)域研究，其研發(fā)生產(chǎn)的兩款搬運機器人（AGV）——“小白豚”和“大黃蜂”獲得德國紅點獎，實現(xiàn)了國產(chǎn)AGV在獲得國際大獎上的零突破，它就是位于順德區(qū)的廣東嘉騰機器人自動化有限公司。除了自主研發(fā)AGV機器人，公司研發(fā)的嘉騰Brain智能化系統(tǒng)平臺實現(xiàn)了智能設(shè)備的互聯(lián)互通，完成任務(wù)分配，讓中小企業(yè)通過極少的投入就可以建起智能工廠。

　　站在智能制造的風(fēng)口

　　改革開放以來，我國傳統(tǒng)制造企業(yè)通過享受人口紅利和低廉的人力、物力成本等優(yōu)勢實現(xiàn)快速發(fā)展，為推動我國經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。然而近幾年，我國逐漸進入老齡化社會，人口紅利逐漸消失，而人力成本和設(shè)備成本卻直線上升，這對傳統(tǒng)制造企業(yè)而言是個很大的難題，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。正是因為面臨這樣的難題，制造企業(yè)實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型升級則成了唯一的出路，而布局機器人是轉(zhuǎn)型升級的第一步。

　　就全球來看，在機械手和機械臂領(lǐng)域，以發(fā)那科、安川電機、ABB 、庫卡為首的工業(yè)機器人“四大家族”幾乎壟斷了整個行業(yè)，但這并不代表其它品牌并非沒有機會。相對于專注機械手臂領(lǐng)域，機械腳這一細分領(lǐng)域同樣有著廣闊的空間。為此，記者專程采訪了嘉騰機器人副總裁陳洪波先生。

　　“2008年金融危機以前，人口密集型制造企業(yè)過得很好，然而現(xiàn)在工業(yè)4.0來了，傳統(tǒng)企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就不得不使用智能化設(shè)備。嘉騰做了11年的AGV機器人，就是在等這個時代的到來，我們很幸運，已經(jīng)搶先一步站在了智能制造的風(fēng)口上。”談到嘉騰AGV機器人的發(fā)展，陳洪波顯得非常激動。他告訴記者，機械手臂領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定，四大家族已經(jīng)占據(jù)了全球大部分的市場，其他企業(yè)很難再有所突破，而機械腳這一細分領(lǐng)域的“四大家族”還沒有出現(xiàn)，所以嘉騰的目標(biāo)就是成為AGV機器人行業(yè)的領(lǐng)頭羊。