二十四年，砥礪前行，春華秋實(shí)。

    從艱苦創(chuàng)業(yè)到科研體制變革，從股份制改造到兩地上市，從一系列跨國(guó)并購(gòu)到“2+2+4戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型布局，中聯(lián)重科始終與時(shí)代同頻共振，用變革回應(yīng)時(shí)代的變遷。

    保持定力 鑄造極致

    國(guó)慶前夕，來(lái)自中聯(lián)重科的汽車起重機(jī)參與了天安門廣場(chǎng)中心主花壇的吊裝，在這之前，中聯(lián)重科起重機(jī)曾現(xiàn)身國(guó)慶60周年慶典現(xiàn)場(chǎng)以及建黨90周年天安門廣場(chǎng)花壇布置現(xiàn)場(chǎng)。

    這是中聯(lián)重科工程機(jī)械廣受歡迎的一個(gè)縮影。

    近年來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)低迷以及宏觀經(jīng)濟(jì)“三期疊加”效應(yīng)的雙重壓力下，裝備制造業(yè)陷入低谷。這對(duì)以工程機(jī)械起家的中聯(lián)重科影響巨大。

    “與其被市場(chǎng)顛覆，不如自己顛覆自己”，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新之言振聾發(fā)聵。

    面對(duì)逆境，中聯(lián)重科保持戰(zhàn)略定力，對(duì)工程機(jī)械板塊進(jìn)行了大刀闊斧的改革，顛覆了過(guò)去的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行大區(qū)式管理。大區(qū)通過(guò)人員精簡(jiǎn)和業(yè)務(wù)整合，效率得到提升，人均銷售額較2015年同比提升38%，這既是管理能力的提升，更是一種思維的進(jìn)化。

    對(duì)于裝備制造企業(yè)而言，產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在詹純新看來(lái)，與全球領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)不缺技術(shù)，而是缺少一種“工匠精神”。

    目前，國(guó)家正在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，中聯(lián)重科緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，推出“產(chǎn)品4.0”工程，以極致的“工匠精神”推進(jìn)型譜優(yōu)化、模塊化設(shè)計(jì)與智能化研究，打造更加可靠、智能、環(huán)保的產(chǎn)品。

    “產(chǎn)品4.0”工程實(shí)施以來(lái)，中聯(lián)重科為社會(huì)提供了一大批極致品質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)。今年上半年，數(shù)十款“4.0產(chǎn)品”發(fā)布驗(yàn)收，將陸續(xù)推向市場(chǎng)。

    同期，中聯(lián)重科入選國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的“2015年國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量排行榜”第8位，為工程機(jī)械領(lǐng)域唯一十強(qiáng)企業(yè)。公司牽頭制(修)訂的5項(xiàng)混凝土、起重機(jī)械行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)獲批發(fā)布;承擔(dān)的2項(xiàng)國(guó)家“十二五”科技支撐計(jì)劃、1項(xiàng)863計(jì)劃課題于上半年順利通過(guò)驗(yàn)收;60米云梯消防車項(xiàng)目獲中國(guó)消防協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。目前，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械、起重機(jī)械市場(chǎng)占有率仍保持行業(yè)數(shù)一數(shù)二。

    在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上，中聯(lián)重科通過(guò)在2015年成立的新商業(yè)模式管理公司，積極由“制造”向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，初步實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品在網(wǎng)上，數(shù)據(jù)在云上，市場(chǎng)在掌上”。

    變中求進(jìn) 釋放新機(jī)

    面對(duì)裝備制造業(yè)市場(chǎng)新常態(tài)，中聯(lián)重科積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由單一布局到多元互補(bǔ)。具體言之，就是由過(guò)去單一的工程機(jī)械制造企業(yè)向集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等業(yè)務(wù)于一體的高端裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    在2015年度股東大會(huì)上，詹純新表示，隨著新板塊布局的進(jìn)一步完善以及相關(guān)項(xiàng)目的逐步落地，公司盈利能力開(kāi)始增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，產(chǎn)業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步提升。

    這在中聯(lián)重科2016年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告上得到進(jìn)一步印證。報(bào)告顯示，目前以農(nóng)業(yè)機(jī)械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)為首的新興板塊營(yíng)收占比超45%。

    在新興板塊中，農(nóng)業(yè)機(jī)械表現(xiàn)搶眼。上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.38億元人民幣，成為收入增長(zhǎng)最高的產(chǎn)業(yè)板塊。

    中聯(lián)重科精準(zhǔn)地看到了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)政策利好和發(fā)展前景，以打造“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化解決方案提供商”為目標(biāo)，從“資源配置、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品資源”四方面實(shí)施“加減法”，探索智慧農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和發(fā)展模式的提質(zhì)升級(jí)。近期交付用戶的PL2304高端大馬力拖拉機(jī)，就填補(bǔ)了我國(guó)自主品牌在該類產(chǎn)品上的空白。

    目前，中聯(lián)重科的烘干機(jī)市場(chǎng)占有率居行業(yè)第一，小麥機(jī)市場(chǎng)占有率保持行業(yè)第二。

    作為中聯(lián)重科的明星板塊，環(huán)境產(chǎn)業(yè)受益于市場(chǎng)化進(jìn)程加速及持續(xù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)，收入已經(jīng)超過(guò)45億元。

    目前，中聯(lián)重科洗掃類環(huán)衛(wèi)車、垃圾壓縮車市場(chǎng)占有率繼續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一。但單純的環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商并非目標(biāo)，中聯(lián)重科致力于成為全環(huán)境綜合治理服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

    2015年末至2016年初，中聯(lián)重科收購(gòu)了意大利Ladurner公司，高起點(diǎn)跨入全球環(huán)境高端產(chǎn)業(yè)鏈，并與湖南41個(gè)重點(diǎn)生態(tài)功能縣簽署縣域環(huán)境治理項(xiàng)目。在縣域環(huán)境治理、餐廚垃圾處理、污水處理、建筑垃圾處理等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。

    作為新產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)，中聯(lián)重科金融業(yè)務(wù)板塊正在加速構(gòu)建。通過(guò)建設(shè)統(tǒng)一金融平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基金、財(cái)務(wù)公司、融資租賃、商業(yè)保理等各金融業(yè)務(wù)的協(xié)同，加快保險(xiǎn)業(yè)務(wù)籌備，全面支持經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展，“產(chǎn)融結(jié)合”正穩(wěn)健前行。近日，金融板塊轉(zhuǎn)型市場(chǎng)化正式打響項(xiàng)目融資第一槍。

    中聯(lián)重科有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“‘十三五’期間將在做穩(wěn)做精成熟板塊的同時(shí)，把環(huán)境、農(nóng)機(jī)、金融服務(wù)等戰(zhàn)略新興板塊做實(shí)做大”。

    把握大勢(shì) 筑夢(mèng)未來(lái)

    中聯(lián)重科致力于成為“世界級(jí)的裝備制造企業(yè)”，國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略給其提供了“筑夢(mèng)空間”。

    2015年5月，中聯(lián)重科位于白俄羅斯首都明斯克中白工業(yè)園內(nèi)的海外建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，目前中白工業(yè)園首批合資產(chǎn)品已下線。近期，中聯(lián)重科還與白俄羅斯老牌制造企業(yè)MAZ集團(tuán)成立了合資公司。白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科在會(huì)見(jiàn)詹純新時(shí)，對(duì)中聯(lián)重科國(guó)際合作效率表示了高度贊賞。

    這個(gè)總投資3000萬(wàn)美元工業(yè)園項(xiàng)目，標(biāo)志著中聯(lián)重科在“一帶一路”戰(zhàn)略下的“走出去”布局又邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

    自成立以來(lái)，中聯(lián)重科一直大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能合作，通過(guò)海外銷售、海外投資建廠、海外并購(gòu)等多種方式不斷加大“走出去”步伐。

    目前，中聯(lián)重科的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中東、南美、非洲、東南亞、俄羅斯以及歐美、澳大利亞等高端市場(chǎng)。在東亞、東南亞、歐洲等全球近20個(gè)國(guó)家建有分子公司，在意大利、德國(guó)、巴西、印度、白俄羅斯投資建有工業(yè)園，并在全球設(shè)立50多個(gè)常駐機(jī)構(gòu)。同時(shí)，中聯(lián)重科已在印尼等國(guó)建立8大中心庫(kù)，完善和提升了在全球的服務(wù)水平。

    2008年，中聯(lián)重科并購(gòu)世界第三大混凝土機(jī)械巨頭意大利CIFA，這是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一次海外并購(gòu)，成為中聯(lián)重科全球化布局的重要里程碑。此后，中聯(lián)重科先后并購(gòu)了德國(guó)M-TEC、荷蘭Raxtar、意大利Ladurner，成立印度合資公司。通過(guò)有針對(duì)性地海外并購(gòu)以及對(duì)外投資建廠，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，鞏固了中聯(lián)重科行業(yè)龍頭的地位，并提升重點(diǎn)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    “一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣品牌，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。中聯(lián)重科在推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)打入國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，還積極推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。在承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織起重機(jī)技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC96)秘書(shū)處工作以來(lái)，中聯(lián)重科已累計(jì)提出12項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提案。在近期承辦的ISO/TC96長(zhǎng)沙年會(huì)上，中聯(lián)重科提出的纖維繩標(biāo)準(zhǔn)的提案獲得了與會(huì)專家的廣泛認(rèn)同。中聯(lián)重科正在成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的重要制定者。

    詹純新說(shuō)，中聯(lián)重科“走出去”能取得目前的成績(jī)，正是因?yàn)閲?guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略在引導(dǎo)企業(yè)、支持企業(yè)，讓企業(yè)“走出去”更有底氣，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路也越走越寬。

    面向十三五，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型依然是裝備制造業(yè)的主旋律。中聯(lián)重科將通過(guò)市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，詹純新表示，“在多元的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)里，中聯(lián)重科不會(huì)是追隨者，必將成為行業(yè)資源的整合者、競(jìng)爭(zhēng)格局的改寫(xiě)者和發(fā)展的引領(lǐng)者”。