日前,優(yōu)嘉力（中國）FY2016財務工作會議在優(yōu)嘉力（中國）合肥行政中心召開。優(yōu)嘉力（中國）董事長嚴建文、UCCA總經理羽田宏、HCF總經理張林及各部門長全體出席了會議。會議主要回顧總結了UC中國事業(yè)部2015年財務運營情況，部署了2016年財務工作戰(zhàn)略。

　　會議指出，FY2015優(yōu)嘉力（中國）積極應對經濟發(fā)展新常態(tài)，凝心聚力，攻堅克難，不斷在“創(chuàng)新智造、優(yōu)化資源、整合營銷”上取得新突破，各項工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，為2016年“合聚變”能量奠定了堅實基礎。

　　會議提出，擴大FY2016營業(yè)收入的方針和行動計劃。FY2016要從全過程、無死角的財務預算管理出發(fā)，提升成本預算、投資預算的合理性、科學性，精益化各項管理工作。FY2016要將“1+1＞2”的整合發(fā)展之路進一步深化，更深層次節(jié)約成本，優(yōu)化資源配置，深刻財務工作對于高新研發(fā)和優(yōu)質服務的意義。

　　會議強調，FY2016財務工作不僅要關注公司內部結構性方面，而且要關注國內外叉車市場的實時態(tài)勢，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基的同時，緊盯市場動態(tài)，并根據市場發(fā)展趨勢，進行改革創(chuàng)新。尤其是在中國叉車業(yè)出現向后市場發(fā)展拐點的關鍵時期，一定要以開放的姿態(tài)去探索運營新思路，優(yōu)嘉力（中國）應擴大后市場投入力度，著力開拓叉車市場廣闊的附屬價值，鑄造時代最強品牌力。