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博世力士樂帶你見證“德國純凈版工業(yè)4.0”

2016-04-01 07:03 性質:轉載 作者:DSSolidWorks 來源:DSSolidWorks
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博世力士樂憑借在價值流設計及優(yōu)化方面的豐富經(jīng)驗,對原有的生產(chǎn)線進行工業(yè)4.0改造,改造后的生產(chǎn)線能夠零切換生產(chǎn)6大產(chǎn)品家族的2000種...

  博世力士樂憑借在價值流設計及優(yōu)化方面的豐富經(jīng)驗,對原有的生產(chǎn)線進行工業(yè)4.0改造,改造后的生產(chǎn)線能夠零切換生產(chǎn)6大產(chǎn)品家族的2000種不同產(chǎn)品,并且實現(xiàn)小批量定制化生產(chǎn)甚至是單一產(chǎn)品生產(chǎn),在提升生產(chǎn)效率10%的同時減少30%的庫存。此生產(chǎn)線因實現(xiàn)了人、機器、物體與IT系統(tǒng)的最佳互聯(lián)而被德國知名行業(yè)雜志授予“工業(yè)4.0獎”。 

無需切換工裝

    在洪堡工廠改造項目開始設計之初,物流與生產(chǎn)部門便與生產(chǎn)計劃與總部直屬IT部門密切合作,對制造工藝流程和價值流展開研究,共同建設性地把現(xiàn)代化的創(chuàng)新理念付諸實施。洪堡工廠生產(chǎn)線完美地結合了生產(chǎn)和物流,能夠在無需進行技術和物流換工裝的條件下生產(chǎn)眾多產(chǎn)品種類,切換時間由原本的40秒變?yōu)榱闱袚Q,因此極大地提高了生產(chǎn)效率,帶來了巨大的收益。

個性化互聯(lián)工位

    人、機器和產(chǎn)品的互聯(lián)是提高靈活性、加速流程和掌握產(chǎn)品多樣性的核心工具。通過前后工序的信息準備,洪堡生產(chǎn)線能夠實現(xiàn)直觀的操作引導,從而使人始終處在增值流程的核心地位。設計人員在這條生產(chǎn)線上設置了一系列功能,使員工的工作更加輕松自如:組裝工位可以個性化地進行調整,在屏幕上采用合適的字體大小和母語來顯示所需的信息,并針對具體的組裝工序顯示相應的深度信息;員工可佩戴藍牙,重要信息可通過藍牙自動傳遞給組裝工位。在工作中,每個產(chǎn)品的工件托盤都配置了一個帶有其識別編碼的RFID射頻識別芯片,通過它們來控制托盤在生產(chǎn)線上的運行,并且能及時詢問了解在每個工位上所需的組裝工作和材料等情況。


              
人作為指揮者的分散式生產(chǎn)計劃

    洪堡工廠的工業(yè)4.0生產(chǎn)線與原有生產(chǎn)線相比,生產(chǎn)方式截然不同。這條生產(chǎn)線不再由中央SAP系統(tǒng)控制,取而代之的是機器在車間通過車間軟件解決方案自行控制。這種分散式生產(chǎn)計劃能夠及時報告自身的可用情況、是否需要保養(yǎng)或者發(fā)生故障等信息。此外,洪堡工廠生產(chǎn)線還搭載了智能動態(tài)生產(chǎn)管理系統(tǒng),這個生產(chǎn)信息及控制系統(tǒng)采用可靈活擴展的App進行工作,能把工業(yè)4.0生產(chǎn)過程中所需要的全部數(shù)據(jù)實時可視化和高效溝通,快速并且及時有效地解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。當然,最終的決策權仍然掌握在人的手中,他能獲得包含所有及時可用信息在內的支持文件,以此為依據(jù)做出正確決定。

結合供應商和客戶的生產(chǎn)聯(lián)盟

    洪堡工廠工業(yè)4.0生產(chǎn)線的構建以提高生產(chǎn)基地競爭力為目標,力求更好地應對市場變化,使產(chǎn)品更快地在市場上運作,并用更低的成本覆蓋更高的產(chǎn)品多樣性。項目的實施過程始終遵守博世生產(chǎn)系統(tǒng)的基本原則,建立最先進的、代表未來發(fā)展的工業(yè)4.0解決方案。這條工業(yè)4.0生產(chǎn)線未來還將不斷進化。生產(chǎn)線配置了各種完備的功能,為下一個發(fā)展步驟做好了準備:這就是把供應商和客戶都結合到流程當中,并把產(chǎn)品的智能傳遞給客戶,為客戶提供增值和服務利益。簡而言之,就是開發(fā)新的業(yè)務模式。

    可以想象的例子是:最終產(chǎn)品能夠向客戶發(fā)出通知,何時需要進行售后服務或者何時必須進行更換,與此同時,在工廠和供應商那里啟動一份訂單。博世力士樂的一個更遠大的目標是在全球的工廠都執(zhí)行工業(yè)4.0的標準,并且是通過分散式的組織結構。博世力士樂設想通過一個云計算平臺提供所有的信息和數(shù)據(jù)供全球的工廠使用,并由主導工廠進行控制。這種系統(tǒng)未來將在博世力士樂工廠的價值流當中付諸實施。

更大的透明度和更高的安全性

    在洪堡工廠這樣一個多品種生產(chǎn)線上,零部件亦多種多樣,這就給生產(chǎn)線提出了更高的要求:所有的零部件都必須以正確的數(shù)量在正確的時間點上出現(xiàn)在正確的位置。此外,生產(chǎn)線還必須很好地結合在工廠的物流流程以及其它的生產(chǎn)線之中。博世力士樂長遠的物流目標是把供應商和客戶也很好地結合進來,企業(yè)之間的界限將逐漸被打破,聯(lián)網(wǎng)工作的形式將更多被采用,以此進行更多的信息交換。

    由于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的高度數(shù)字化,洪堡工廠的工業(yè)4.0生產(chǎn)線具有更高的安全性,能夠做到工序出錯和質量偏離預警管理。生產(chǎn)線加入多種避免操作者出錯的防呆設計,降低次品率、解放勞動力。同時,生產(chǎn)線出現(xiàn)故障的時間也能夠被盡可能縮短,因為系統(tǒng)能夠及早獲得部件發(fā)出的信號提示,在需要進行保養(yǎng)工作之前,備件的準備工作已經(jīng)啟動。

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