2016年1月16日上午9:00，佛朗斯集團租（售）業(yè)務(wù)管理中心第一次經(jīng)營培訓交流會議在集團總部一樓會議室召開。租（售）業(yè)務(wù)管理中心總監(jiān)楊慶元、資產(chǎn)管理部范家正、集團經(jīng)營管理干部勞長帥、集團華南、東南片區(qū)大區(qū)經(jīng)理以及各分子公司銷售精英一同參加了本次培訓交流會，會議由楊總監(jiān)主持。

　　會議開始，楊總為在場人員送上了2016年的新春祝福，并強調(diào)了此次培訓交流的重要意義?！?016年，隨著集團經(jīng)營業(yè)務(wù)的調(diào)整，租賃和銷售成為至關(guān)重要的兩項業(yè)務(wù)。因此對在座各位的要求也越來越嚴格，希望各位能充分重視今天的培訓交流會，為今后更好的開展工作奠定根基。”
　　上午的會議中，楊總就2016年各分子公司的租售經(jīng)營指標進行了詳細的講解，其中著重講到租（售）業(yè)務(wù)管理中心在新的一年里要做好的兩件事：即加強對集團各片區(qū)、分子公司的業(yè)績跟蹤、進一步優(yōu)化客戶資源、進行各項資源整合；增進與前線管理、銷售團隊的交流與溝通，雙向開展工作。 
　　下午的會議中，集團經(jīng)營管理干部勞長帥就自身工作經(jīng)歷，結(jié)合工作過程中取得的成功案列，與參會人員作了相關(guān)分享交流。從如何確定潛在對象、尋找潛在客戶的原則、發(fā)掘潛在客戶等幾個方面來進行分享，為參會人員獻上了一堂生動形象的銷售經(jīng)驗課。
　　接著，楊總就2016年租（售）業(yè)務(wù)管理中心新的管理方針進行了講解，就今后開展工作的具體細節(jié)與參會人員進行了溝通，為前線團隊與后臺管理人員之間的互相協(xié)作制定了一套詳細的方案。就2016年經(jīng)營工作重點方向作了介紹，即“叉車維修總承包”和“回購再租業(yè)務(wù)”。并通過分析各分公司優(yōu)秀成功案列，總結(jié)銷售經(jīng)驗、提供銷售方法，為今后的工作提供理論依據(jù)。
　　會議最后，集團經(jīng)營干部與銷售精英進行了相互交流溝通，就平時工作中遇到的相關(guān)問題進行面對面的交流，更好的開展接下來的工作。
　　新的征程、仍需我們付出努力；新的開始，我們無需停留；新的起點，我們勇往直前。希望在本次培訓交流會議圓滿結(jié)束后，各位前線團隊能與后臺管理人員通力合作、共同攜手，與集團一同發(fā)展。2016，我們在一起、我們在路上！