近日，錫柴CA6DL機加工車間猛禽QC小組，憑借嚴謹?shù)恼n題內(nèi)容和出色的發(fā)布表現(xiàn)，榮獲了2015年度全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果一等獎。
　　錫柴QC活動歷來秉持“小、實、活、新”的原則，倡導員工立足崗位，圍繞工廠關(guān)注的焦點、難點問題，指令性與自主性相結(jié)合，有效組建QC小組，開展合力攻關(guān)。QC活動的部門覆蓋率、生產(chǎn)班組覆蓋率均達到了100%，營造了濃厚的創(chuàng)新改善氛圍，使創(chuàng)新改善滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落。近年來，隨著QC活動的有效實施，錫柴在推進降本工作實施、少人化工作研究、現(xiàn)場質(zhì)量提升、工作效率提高等方面都取得了扎實的成績，先后有15個QC小組獲得上級部門榮譽，包括中機質(zhì)協(xié)發(fā)布會“國優(yōu)獎”、集團公司發(fā)布會“金獎”、解放公司發(fā)布會“一等獎”等。同時，QC活動已成為錫柴激勵員工創(chuàng)新、開展持續(xù)改進、培養(yǎng)骨干人才的重要平臺。特別是頻頻在QC大賽中拔得頭籌的錫柴CA6DL機加工車間各QC小組，始終將目光聚焦在質(zhì)量改進上，已解決了許多生產(chǎn)難題，并先后涌現(xiàn)出了天勤、精鷹、猛禽等多支金牌團隊，多次在全國獲得QC小組活動成果一等獎，形成了比學趕超的良性循環(huán)。