6月23日至24日，一汽集團公司副總經(jīng)理董春波、總經(jīng)理助理王立志到錫柴視察（如圖），并組織召開了CA6DM3和CA6DL3柴油機生產(chǎn)線適應(yīng)性技術(shù)改造項目第六次生準(zhǔn)例會的現(xiàn)場會。集團公司發(fā)展部、質(zhì)保部、規(guī)劃部、技術(shù)中心等職能部門，解放公司、鑄造公司、鍛造公司等分子公司的項目負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　CA6DM3、CA6DL3項目是一汽集團的重點新品開發(fā)項目，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及項目相關(guān)單位高度重視，秉承奧威柴油機開發(fā)的項目管理經(jīng)驗，建立了高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抗芾砗屯七M機制，各參與方緊密合作，溝通協(xié)調(diào)，相互配合，確保了項目實施進度和實施質(zhì)量。在24日上午召開的現(xiàn)場會上，錫柴作為業(yè)主單位匯報了項目的實施進展情況和后續(xù)工作計劃；一汽技術(shù)中心、鑄造公司、鍛造公司、解放公司發(fā)動機分公司等單位分別匯報了各子項目的進展情況和后續(xù)工作計劃。
　　王立志總經(jīng)理助理針對項目進行了工作點評，他高度評價錫柴在項目管理中所做的工作，認(rèn)為“出奇跡的地方依然在創(chuàng)造著奇跡。”董春波副總經(jīng)理對項目取得的成果予以高度評價，對后續(xù)工作提出了更高要求。他要求項目團隊要對標(biāo)國際先進水平，以產(chǎn)品開發(fā)為龍頭，帶動工藝技術(shù)和管理水平的全面提升。他希望，錫柴作為項目業(yè)主單位，更要堅持國內(nèi)領(lǐng)航者的行業(yè)定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開展工作，確保項目綜合指標(biāo)居于行業(yè)領(lǐng)先水平。