借昆明分公司開業(yè)的東風(fēng)，佛朗斯西南大區(qū)1-4月份經(jīng)營會議在美麗的昆明順利召開。參加會議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有：總經(jīng)理侯澤兵，國內(nèi)事業(yè)綜合管理中心總監(jiān)楊自云，租賃經(jīng)營中心總監(jiān)楊慶元，服務(wù)（配件）運營中心總監(jiān)助理賀小成；出席會議的經(jīng)營干部有：西南大區(qū)經(jīng)理張健以及各分公司經(jīng)理。

　　會議由楊自云總監(jiān)主持。他帶領(lǐng)大家認(rèn)真回顧總結(jié)了1-4月份的經(jīng)營業(yè)績，對前期的工作給予充分肯定，希望大家接下來繼續(xù)抓好各項經(jīng)營工作。

　　集團(tuán)總經(jīng)理侯澤兵利用會議機會和大家進(jìn)行了充分的交流。他分析了目前中國叉車后市場的形勢，向大家詳細(xì)介紹了集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略。總經(jīng)理向大家講解了集團(tuán)組織架構(gòu)重新調(diào)整的情況以及相關(guān)后臺職能中心的改革情況。就日常工作當(dāng)中存在的一系列問題和大家進(jìn)行協(xié)調(diào)說明。他特別重點介紹了集團(tuán)信息化工作的開展情況，向大家傳達(dá)了集團(tuán)今年將大力推進(jìn)信息化工作的意圖和決心。還有集團(tuán)1-4月份整體經(jīng)營業(yè)績、集團(tuán)資本運作情況，以及接下來的網(wǎng)點建設(shè)與大家關(guān)心的問題，總經(jīng)理也一一進(jìn)行了講解和說明。接下來，總經(jīng)理對西南大區(qū)的各家分公司做了工作思路布置和總體安排，對于下階段的工作，總經(jīng)理做了具體要求，一是抓好應(yīng)收賬款回收工作；二是優(yōu)化庫存工作；三是租賃工作的流程和服務(wù)管理；四是重視安全工作。

　　參會的經(jīng)營干部都認(rèn)真仔細(xì)的對前期工作進(jìn)行了總結(jié)?？陀^分析了經(jīng)營工作中還存在的一些問題，對接下來的工作進(jìn)行了詳細(xì)的計劃安排。大家紛紛表態(tài)有信心把后期的各項工作做好，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。