邁向工業(yè)4.0 需要德國投入大量的研發(fā)精力。為了實施雙重戰(zhàn)略，需要研究制造系統(tǒng)的橫、縱向集成，以及工程端到端集成。此外，應重視由于工業(yè)4.0系統(tǒng)所建立的工作場所新的社會基礎設施，并要繼續(xù)發(fā)展CPS技術。

　　如果工業(yè)4.0 能夠成功實施，那么研發(fā)活動將需要恰當的產業(yè)和產業(yè)政策決策與之伴隨。工業(yè)4.0 工作組認為需要在以下八個關鍵領域采取行動。

（1）標準化和參考架構：貫穿整個價值網絡，工業(yè)4.0 將涉及一些不同公司的網絡連接與集成。只有開發(fā)出一套單一的共同標準，這種合作伙伴關系將才有可能形成。需要一個參考架構為這些標準提供技術說明，并促使其執(zhí)行。

（2）管理復雜系統(tǒng)：產品和制造系統(tǒng)日趨復雜。適當的計劃和解釋性模型可以為管理這些日益復雜性提供基礎。因此，工程師們需要配備要求開發(fā)這些模型的方法和工具。

（3）為工業(yè)建立全面寬頻的基礎設施：可靠、全面和高質量的通信網絡是工業(yè)4.0 的一個關鍵要求。因此，不論是在德國內部，還是德國與其伙伴國家之間，寬帶互聯(lián)網基礎設施需要進行大規(guī)模擴展。

（4）安全和保障：安全和保障兩個方面對于智能制造系統(tǒng)成功來說是至關重要的。重要的是要確保生產設施和產品本身不能對人和環(huán)境構成威脅。與此同時，生產設施和產品，尤其是它們包含的數據和信息，需要加以保護，防止濫用和未經授權的獲取。比如，這將要求部署統(tǒng)一的安全保障架構和獨特的標識符，還要相應地加強培訓以及增加持續(xù)的職業(yè)發(fā)展內容。

（5）工作的組織和設計：在智能工廠，員工的角色將產生顯著變化。工作中的實時控制將越來越多，這將改變工作內容、工作流程和工作環(huán)境。在工作組織中應用社會技術方法將使工人有機會承擔更大責任，同時促進他們個人的發(fā)展。若使其成為可能，有必要設置針對員工的參與性工作設計和終身學習方案，并啟動模型參考項目。

（6）培訓和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展：工業(yè)4.0 將極大的改變工人的工作和技能。因此，有必要通過促進學習、使終身學習和以工作場所為基礎的持續(xù)職業(yè)發(fā)展的計劃，實施適當的培訓策略和組織工作。為了實現(xiàn)這一目標，應推動示范項目和“最佳實踐網絡”，以及研究數字學習技術。

（7）規(guī)章制度：雖然在工業(yè)4.0中新的制造工藝和橫向業(yè)務網絡需要遵守法律，但是考慮到新的創(chuàng)新，也需要調整現(xiàn)行的法規(guī)。這些挑戰(zhàn)包括保護企業(yè)數據、責任問題、處理個人數據以及貿易限制。這將不僅需要立法，而且也需要代表企業(yè)的其他類型的行動——需要大量適當手段，包括準則、示范合同和公司協(xié)議或如審計這樣的自我監(jiān)管措施。

（8）資源利用效率：即使拋開高成本不談，制造業(yè)消耗大量的原材料和能源，這也對環(huán)境和安全供給帶來了若干威脅。工業(yè)4.0 將提高資源的生產率與利用效率。這就有必要計算在智能工廠中投入的額外資源與產生的節(jié)約潛力之間的平衡。

　　邁向工業(yè)4.0 將是一個漸進的過程。目前基本的技術和經驗需要調整從而適應制造工程的具體要求；同時應探討為開發(fā)新地域和新市場制定創(chuàng)新性解決方案。如果這樣做成功的話，工業(yè)4.0 將使德國提升全球競爭力，并保護其國內制造業(yè)。

（未完待續(xù)）