為了提升車間班組長(zhǎng)目標(biāo)管理、執(zhí)行力、溝通協(xié)作的技巧，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。近日，合叉公司結(jié)構(gòu)·備料車間舉辦了第一期班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)班，來自車間的所有班組長(zhǎng)和管理人員參加了培訓(xùn)。

　　眾所周知，班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單元，是企業(yè)各項(xiàng)決策、各項(xiàng)工作的最終執(zhí)行者，而被稱為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)管理能力和素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到班組的執(zhí)行力，進(jìn)而影響企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，車間舉辦本次培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步提高各班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。

　　本次培訓(xùn)主要圍繞班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知、如何開好班前班后會(huì)議展開，讓班組長(zhǎng)們學(xué)會(huì)最有效、最簡(jiǎn)易的管理方法，解決他們不愿、不會(huì)學(xué)習(xí)的問題，改善漠視現(xiàn)場(chǎng)工作問題的現(xiàn)狀。通過視頻中專業(yè)講師的授課，讓班組長(zhǎng)們學(xué)到切實(shí)有效的知識(shí)和能力，提高他們的管理水平。

　　相信經(jīng)過此次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，車間的班組管理水平一定會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。