“中國企業(yè)的發(fā)展速度超乎了我的想象?！睂τ诠鸫髮W(xué)學(xué)子Douglas Muhlestein來說，來中國看到的一切都是新的，包括他所進入實習(xí)的企業(yè)三一集團，其生產(chǎn)制造的長臂架混凝土泵車、瀝青攤鋪機、正面吊等產(chǎn)品都成為了他眼中的“新玩意兒”。
　　Douglas Muhlestein是今年前來三一集團實習(xí)的哈佛學(xué)子之一。據(jù)了解，除哈佛大學(xué)以外，美國麻省理工學(xué)院，法國、香港、臺灣的數(shù)所世界頂級大學(xué)師生均在三一實習(xí)或參觀交流過。三一是湖南首家吸引哈佛學(xué)子實習(xí)的企業(yè)，也是中國工程機械行業(yè)唯一一家獲諸多世界頂級高校關(guān)注的企業(yè)。

　　■哈佛學(xué)子眼中的三一新穎、有趣
　　據(jù)Douglas Muhlestein介紹，盡管哈佛大學(xué)是世界頂尖學(xué)府，但要想拿到一個出國的暑期實習(xí)機會也不容易?！爱吘箼C會只有那么多，大家都想出去開闊一下眼界。”
　　今年23歲的Douglas Muhlestein家在洛杉磯，漢語十分流利。他告訴記者，過完這個暑假就大三了，能來到中國的三一集團實習(xí)，他感到很幸運，因為幾乎所有學(xué)習(xí)內(nèi)容都是全新的，富有挑戰(zhàn)性，而他喜歡這種挑戰(zhàn)。和他同來中國實習(xí)的同學(xué)有30多個，分布在長沙、上海、北京、深圳、香港等地，他們此次的實習(xí)期是兩個月。
　　在哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)計算機科學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)的Douglas Muhlestein表示，這是他第一次來中國大陸，3年前，他在中國臺灣做過義工。
　　“做義工的經(jīng)歷還是與進大型企業(yè)實習(xí)不同?！痹谌籌T部的實習(xí)，讓Douglas Muhlestein明白了工作更要講究效率與方法，短短兩個星期，他已能熟練運用SAP軟件。
　　與他一同前來三一實習(xí)的Anna Zhong，選擇了進入三一泵送國際營銷公司實習(xí)。當(dāng)記者見到她的時候，她正在導(dǎo)師陳桃的指導(dǎo)下進行合同評審。對于中文版的合同，Anna Zhong理解起來還是有些吃力。
　　作為一家負責(zé)任的企業(yè)，三一集團在實習(xí)生未來到之前，已經(jīng)給他們安排好了帶崗導(dǎo)師。這些導(dǎo)師都是本部門的資深員工，他們可以對實習(xí)生的工作和生活給予更好的指導(dǎo)。
　　Anna Zhong表示，三一集團給她的感覺是“有趣”，不僅很多部門員工主動幫助她去理解工作上的內(nèi)容，而且她還看到不少高中生在公司參加社會實踐，這讓她覺得三一集團“很有愛”。
　　除了平時與自己的導(dǎo)師和三一員工溝通交流外，三一泵送人力資源部還為這些前來實習(xí)的哈佛學(xué)子準備了豐富多彩的活動。這個周末將前往張家界，這讓他們興奮不已，那里曾是美國大片《阿凡達》的取景地之一。在此之前，他們還去到了岳麓山、韶山等景點，感受中國文化。
 
　　■行業(yè)首家吸引諸多頂尖高校關(guān)注的企業(yè)
　　這批哈佛學(xué)子前來三一實習(xí)已有四周時間。對于這些學(xué)生，三一董事長辦公室副主任王立和非常關(guān)注。“這是哈佛學(xué)子第二次前來三一實習(xí)，去年暑假也有一批學(xué)生過來。今年已有兩位哈佛教授、兩位麻省理工學(xué)院教授前來三一授課。”
　　據(jù)王立和介紹，不僅哈佛、麻省理工師生關(guān)注三一發(fā)展，眾多國際頂尖院校也持續(xù)關(guān)注著三一，比如法國、香港、臺灣等眾多知名高校的大學(xué)生，都曾在三一實習(xí)過。
　　就在今年1月11日，哈佛商學(xué)院Elisabeth Koll教授及MBA學(xué)生一行45人主動造訪了三一。當(dāng)時，哈佛大學(xué)首次編寫了三一的案例，并將此案例收入到哈佛大學(xué)案例庫中，這讓哈佛掀起了一股學(xué)習(xí)三一的熱潮。
　　據(jù)了解，在哈佛大學(xué)編寫的三一案例中，以很大篇幅介紹了三一從中國走向全球的發(fā)展歷程。其中，該案例還重點突出了三一成功收購德國普茨邁斯特這一事件。無論是中國媒體還是外國媒體，都對三一收購普茨邁斯特持肯定態(tài)度。三一重工總裁向文波也表示，哈佛對三一非常關(guān)注，他本人與兩批哈佛大學(xué)的教授溝通交流過。
　　另外，今年6月，哈佛大學(xué)教授Jeffrey Williams在參觀了三一臨港產(chǎn)業(yè)園后談到，與很多國企不一樣。三一經(jīng)歷了很長一段時間的鍛煉，吃得苦中苦，并最終在國內(nèi)市場的競爭中贏得了勝利。
　　在精益制造領(lǐng)域，2011年，麻省理工學(xué)院教授、精益制造大師詹姆斯 P.沃麥克到訪三一，參觀交流完畢后，他表示，“務(wù)實，是三一留給我的印象。我非常喜歡你們所展現(xiàn)的精神，你們的員工很有活力，也非常勤奮。作為一個獨立的精益思想觀察人士，我很樂意為你們服務(wù)。我對你們的勇氣非常敬佩?！?BR>　　針對如何運營一家全球化的企業(yè)，三一重工董事長梁穩(wěn)根與沃麥克從現(xiàn)代管理和精益管理、垂直管理和水平管理方面深入探討?！氨仨毷谷珕T充分了解流程，這就是我對三一的建議。你們在中國發(fā)展得特別快，這個在歷史上是前所未有的。我認為你們的成功，還會使世界變得更為美好?！保ɡ畈?BR>