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三一工程機(jī)械 揚(yáng)名海外 贏在品牌

2013-01-05 08:47 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:慧聰工程機(jī)械網(wǎng) 來源:慧聰工程機(jī)械網(wǎng)
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  普茨邁斯特

  業(yè)績增長30%

  年初合并至今,在全球經(jīng)濟(jì)并不十分景氣的背景下,普茨邁斯特仍取得了銷售額同比增長30%的優(yōu)秀業(yè)績。目前,雙方在人員交流、資源共享方面的融合還在穩(wěn)步推進(jìn)中。

  “怎樣做到優(yōu)勢互補(bǔ)?怎樣做到1+1>2?”這一問題從三一完成并購大象的第一天起,就在雙方高層的腦海里縈繞。董事長梁穩(wěn)根就曾指出,三一并購大象并非一般意義“強(qiáng)對(duì)弱”經(jīng)營上的整合,而是一種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,更是一種傳承上的融合,這并沒有先例可循。

  普茨邁斯特CEO肖毅在接受《世界報(bào)》采訪時(shí)表示,“中國和德國企業(yè)間鮮有文化共同點(diǎn),這是顯而易見的,因此我們不會(huì)強(qiáng)求雙方完全一致,這么做必然會(huì)失敗。我們采取雙品牌戰(zhàn)略,三一和普茨邁斯特在戰(zhàn)略層面完美配合,中國國內(nèi)的約合世界近80%份額的大市場由三一負(fù)責(zé),普茨邁斯特負(fù)責(zé)世界其他市場。”

  據(jù)介紹,并購?fù)瓿珊螅环矫嫫沾倪~斯特保持獨(dú)立經(jīng)營,另一方面普茨邁斯特與三一在文化與技術(shù)上的交流與融合日益密切。

  2012年6月中旬,三一泵送事業(yè)部的研發(fā)工程師姚震與譚義被派到德國大象總部學(xué)習(xí)。說起自己的德國之旅,姚震坦言,大象的研發(fā)經(jīng)過了幾十年的技術(shù)沉淀后,其產(chǎn)品近乎完美,很多值得學(xué)習(xí)。

  12月,三一與普茨邁斯特的技術(shù)合作項(xiàng)目在長沙正式啟動(dòng)。項(xiàng)目中,普茨邁斯特派出的若干名技術(shù)人員將協(xié)助三一團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的工藝提升及品質(zhì)改善,并最終實(shí)現(xiàn)三一產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí),達(dá)到德國制造標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),普茨邁斯特對(duì)三一的零部件產(chǎn)品進(jìn)行了仔細(xì)考察。

  也就是說,三一將獲得普茨邁斯特的技術(shù),進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì),而普茨邁斯特也將獲得三一品質(zhì)過硬,但價(jià)格相對(duì)較低的零配件產(chǎn)品,以降低生產(chǎn)制造成本,增強(qiáng)全球競爭力。

  隨著三一與大象的優(yōu)勢疊加效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),就連德國著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙都無不稱贊:“以前沒有人敢想象中國企業(yè)能在短期內(nèi)成為某領(lǐng)域的全球主導(dǎo)者,然而三一重工——這家來自中國長沙的公司卻以其高質(zhì)量的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了這個(gè)中國企業(yè)的世界夢?!?李志楊)

  三一翻開中企維權(quán)新篇章
  2012年10月1日,對(duì)于三一而言,不僅僅是歡度國慶的日子,更是開創(chuàng)了中國企業(yè)在海外維權(quán)的“紀(jì)念日”。這一天,三一將奧巴馬總統(tǒng)和美國海外投資委員會(huì)告上法庭,這是中國制造企業(yè)第一次拿起法律武器對(duì)美國貿(mào)易保護(hù)主義說“不”。

  其實(shí),早在2006年,三一就已經(jīng)開始了海外維權(quán)之路。當(dāng)時(shí),擁有“三叉星”奔馳商標(biāo)的戴姆勒公司,對(duì)三一商標(biāo)的注冊表示反對(duì),要求對(duì)該商標(biāo)進(jìn)行異議審查。在異議審查程序未結(jié)束時(shí),戴姆勒又以三一商標(biāo)侵犯其注冊商標(biāo)權(quán)為由,一紙?jiān)V狀將三一推向了英國倫敦高等法院的被告席。為維護(hù)自身權(quán)益,三一積極制定應(yīng)訴策略。收集提交的證明材料有上千頁,詳細(xì)說明三一商標(biāo)的含義、來源和發(fā)展歷程,充分佐證三一商標(biāo)并不存在侵權(quán)意圖。

  在維權(quán)過程中,還有一個(gè)鮮為人知的小故事。為充分收集三一商標(biāo)并未侵權(quán)的證明材料,在英國倫敦街頭,三一海外的工作人員,分別拿著三一與奔馳兩個(gè)公司的商標(biāo),一一詢問路人,問其二者是否有相似性。在訪問兩百多名路人后,沒有一人認(rèn)為兩個(gè)商標(biāo)相似,都認(rèn)為這是兩個(gè)不同的商標(biāo)。最后,在詳實(shí)的證據(jù)面前,英國倫敦高等法院裁決奔馳公司敗訴,駁回其侵權(quán)訴訟。

  近年來,隨著三一海外市場迅速擴(kuò)張,一方面,公司的國外專利風(fēng)險(xiǎn)與日俱增;另一方面,如何防止他人模仿、抄襲三一產(chǎn)品也成為一個(gè)重要課題,大力推動(dòng)國際專利申請(qǐng)刻不容緩。

  三一的國際專利申請(qǐng)始于2006年。這一年,三一將“一種智能臂架控制裝置”技術(shù)申報(bào)國際專利。該專利在美國、歐洲、印度、韓國、俄羅斯申請(qǐng)并獲得授權(quán)。

  據(jù)介紹,2006年,三一國際專利申請(qǐng)數(shù)量只有3件,2010年開始迅速攀升,達(dá)到81件,2011年為90多件,截至2012年,三一共申報(bào)國際專利341件。其中,印度專利申請(qǐng)為之前歷年申請(qǐng)總量的兩倍,巴西專利申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)零的突破。

  三一在全球的專利布局,使其在世界范圍內(nèi)擁有了更多的話語權(quán)。

 

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