機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大，隨著人力成本的上升和高級(jí)技工的缺乏，越來(lái)越多的企業(yè)開始注重設(shè)備更新，增加自動(dòng)化的機(jī)器人。如果機(jī)器能做的事就讓機(jī)器去做，人類應(yīng)該從事富有創(chuàng)造性的活動(dòng)?！?0多年前，自動(dòng)化技術(shù)的先驅(qū)者歐姆龍公司提出了這一口號(hào)。如今，這一夢(mèng)想已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，但這對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó)來(lái)說(shuō)，其效應(yīng)可能是多方面的。

　　李昕春最近電話響個(gè)不停，訂單一個(gè)接一個(gè)，接到的訂單到明年都做不完。李昕春是佛山市龍甲機(jī)器人焊接技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“龍甲”)的總經(jīng)理，他的企業(yè)給豐田、美的、華帝、富士康、東風(fēng)雪鐵龍等知名大企業(yè)生產(chǎn)機(jī)器人。李昕春是江蘇人，他1983年大學(xué)畢業(yè)后留學(xué)日本，之后進(jìn)入松下公司工作。2009年，他來(lái)到佛山創(chuàng)業(yè)，專營(yíng)機(jī)器人焊接系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制造。短短3年時(shí)間，企業(yè)產(chǎn)值已有3000多萬(wàn)元。

　　李昕春說(shuō)：“我在平洲還有一個(gè)廠房，佛山和平洲兩個(gè)廠加起來(lái)才47個(gè)人，一個(gè)月能生產(chǎn)出12臺(tái)機(jī)器人。加上代銷的國(guó)外機(jī)器人成品，我們一共賣出2萬(wàn)多臺(tái)機(jī)器人了?！迸c此同時(shí)，遠(yuǎn)在上海的優(yōu)愛寶機(jī)器人技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“優(yōu)愛寶”)3年銷售額增加了10倍。

　　2010年，優(yōu)愛寶的銷售額為60萬(wàn)元，截至今年11月底，公司銷售額已突破600萬(wàn)元。優(yōu)愛寶董事長(zhǎng)朱海鴻說(shuō)：“我們銷售額現(xiàn)在基本上是按照一條指數(shù)曲線在上升，從去年開始我們基本上每年都要翻1倍以上，到明年可能要翻1倍都不止了?！睓C(jī)器人是好員工2012年2月21日，遼寧鞍鋼旗下重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄造車間發(fā)生重大噴爆事故，13人死亡，17人受傷。有專家提議鞍鋼應(yīng)更多地引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，增加作業(yè)機(jī)器人，減少員工直接從事具有危險(xiǎn)性的工作。2011年5月，成都富士康iPad拋光車間發(fā)生爆炸事故，2人當(dāng)場(chǎng)死亡，10余人被炸傷；2012年9月23日，太原富士康發(fā)生群毆事件，數(shù)千員工打砸廠區(qū)；10月5日，鄭州富士康iPhone5生產(chǎn)線上近400名員工集體罷工。接連不斷的安全事故、工人罷工和情緒發(fā)泄，以及上升的人力成本和“用工荒”，讓制造企業(yè)把目光投向機(jī)器人。和有血有肉的工人相比，機(jī)器人不鬧情緒、不罷工、不跳樓，還能24小時(shí)工作不喊累，的確是任勞任怨的好員工。大企業(yè)已經(jīng)掀起“雇傭”機(jī)器人的風(fēng)潮。2009年，比亞迪(002594，股吧)公司耗資數(shù)億元引進(jìn)了13臺(tái)ABB噴涂機(jī)器人，可全自動(dòng)完成整個(gè)車身的油漆噴涂工作，油漆膜厚誤差控制在2微米以內(nèi)，涂料的用量可減少30%左右；富士康、華為、中興、廣州光寶等也在使用工業(yè)機(jī)器人。在這種背景下，李昕春的公司雖然一個(gè)業(yè)務(wù)員都沒有，但生意卻自動(dòng)找上門來(lái)，靠的是企業(yè)老板之間的“口碑效應(yīng)”。

　　李昕春介紹他們給富士康供應(yīng)的“機(jī)械臂”：“類似于人的手臂，但人的一只胳膊只有4個(gè)關(guān)節(jié)，機(jī)器人卻有6個(gè)關(guān)節(jié)。360度旋轉(zhuǎn)，什么都可以干。每個(gè)成本在10萬(wàn)元左右，能夠24小時(shí)連續(xù)工作，工作時(shí)間是普通人的3倍。另外，在拋光、打磨、焊接、噴涂等多個(gè)環(huán)節(jié)上，機(jī)器人干得比人更出色，也更適合在易燃、易爆等危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)?！痹诜鹕?，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)工商登記中經(jīng)營(yíng)范圍列有“機(jī)器人裝備”的企業(yè)有20家左右。2臺(tái)機(jī)器人=36個(gè)工人李昕春說(shuō)：“我們賣給佛山巨宏的壓鑄機(jī)，2臺(tái)機(jī)器人壓鑄機(jī)可以省下30個(gè)焊工和6個(gè)切割工，一天24小時(shí)不間斷工作相當(dāng)于3班工人。就算一次性投入相對(duì)較大，成本兩三年就可收回?！爆F(xiàn)在，佛山有越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用機(jī)器人代替人工。樂從一家生產(chǎn)家具配件的鈔文五金店，1年前購(gòu)進(jìn)1臺(tái)機(jī)器人后，省下了一半工人。丹灶一家摩托車企業(yè)一下子就購(gòu)買了100多臺(tái)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，還有幾家陶瓷企業(yè)聯(lián)合投入了1000萬(wàn)元資金研發(fā)速度快、故障率低的自動(dòng)化包裝線。在東莞，鉅升塑膠電子制品有限公司啟用了一條3米長(zhǎng)的智能化精密模具柔性制造生產(chǎn)線。生產(chǎn)線包括了1個(gè)機(jī)器人、7臺(tái)數(shù)控加工中心、1條軌道，機(jī)器人會(huì)從容地把一個(gè)個(gè)待加工的工件搬運(yùn)到加工中心自動(dòng)加工，工件加工完畢，就把它抓起來(lái)放好。鉅升公司2008年人手多達(dá)3000人，啟動(dòng)智能生產(chǎn)線后，現(xiàn)在只有1700人左右。