2012年11月7日，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會第四屆二次會員代表大會暨第十一屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在古都西安勝利召開。國務(wù)院國資委行業(yè)辦張濤副主任、陜西省國資委副主任王庭亮、國家工信部信息化司王建偉處長、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會祁俊會長、蘇子孟秘書長出席會議，協(xié)會副會長、常務(wù)理事、理事單位負(fù)責(zé)人所屬各專業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及來自工程機(jī)械行業(yè)部分會員單位的代表、各相關(guān)媒體代表等300余人參加了本次會議。中國路面機(jī)械網(wǎng)記者聯(lián)合鳳凰網(wǎng)、新華網(wǎng)對中國工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主流企業(yè)高層進(jìn)行聯(lián)合視頻采訪，行業(yè)高層們就當(dāng)下工程機(jī)械行業(yè)形勢以及未來市場走勢進(jìn)行了獨(dú)到和精辟的解讀。

安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記 張德進(jìn)

　　在此次會議上，安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記 張德進(jìn)在接受中國路面機(jī)械網(wǎng)以及鳳凰網(wǎng)記者采訪時表示，過去十年工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，對當(dāng)前形勢和存在的問題進(jìn)行了深入分析和闡述，同時安徽合力向與會嘉賓分享了工業(yè)車輛行現(xiàn)狀業(yè)與安徽合力的發(fā)展，最后張總就行業(yè)發(fā)展提出了幾點(diǎn)思考建議：
　　一、過去十年工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展
　　在黨的十八大召開之際，我國相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域都在總結(jié)十年來的發(fā)展成就，我們工程機(jī)械行業(yè)這十年，也是與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、開疆拓土、成就輝煌的十年。2002年到2011年這十年，我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和全球一體化的加速進(jìn)程當(dāng)中，GDP保持在兩位數(shù)的增長，固定資產(chǎn)投資增幅保持在25%甚至更高。在這樣一種高歌猛進(jìn)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也造就了工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的黃金十年。根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計,這十年間，我國工程機(jī)械行業(yè)取得了長足發(fā)展，主要產(chǎn)品保有量超過500萬臺，其中挖機(jī)、裝載機(jī)、機(jī)動工業(yè)車輛等都超過120萬臺。
　　另外，行業(yè)內(nèi)推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、塔式起重機(jī)等等，也都取得了質(zhì)的飛躍，2011年，全行業(yè)產(chǎn)銷更是突破5000億元，同比增長17%。因此，過去十年，可謂天時、地利、人和，工程機(jī)械行業(yè)從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品序列、后市場服務(wù)、配套件、國際化都實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和突破，取得了令人矚目的成就，可謂十年成就輝煌。
　　二、當(dāng)前的形勢和存在的問題
　　中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了十年的快速增長，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，國內(nèi)宏觀調(diào)控加上外部環(huán)境的變化，一系列深層次的矛盾和問題在2011年下半年開始逐步顯現(xiàn)，我們大行業(yè)和每個子行業(yè)也都出現(xiàn)了有效需求不足、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、研發(fā)不足、過度促銷、財務(wù)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流量惡化等一系列問題，嚴(yán)重影響和沖擊了行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。今年前9個月，根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計，預(yù)計挖機(jī)同比下降38%，裝載機(jī)同比下降約30%，起重機(jī)同比下降40%，工業(yè)車輛同比下降10%，由于四季度是固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目開工建設(shè)的淡季，預(yù)計全年各子行業(yè)的形勢不容樂觀。但是，我認(rèn)為也不要悲觀，在復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境下，信心比黃金重要、轉(zhuǎn)型升級比規(guī)模擴(kuò)張重要，我經(jīng)常在內(nèi)部講，行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展同人吃飯一個道理，如果一個人每天都是衣食無憂，美味佳肴，應(yīng)接不暇，哪還有進(jìn)取心，哪還要努力，小富即安了。同樣，如果我們企業(yè)，像2010年、2011年那樣，天天訂單都忙不完，加班加點(diǎn)，哪還有精力搞研發(fā)、抓管理，更不要提轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)了。因此，在宏觀形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的時候，在行業(yè)步入調(diào)整和理性回歸的階段，低增長的環(huán)境，使我們可以有更多的時間和精力，真正以客戶為中心，關(guān)注我們的戰(zhàn)略規(guī)劃，術(shù)業(yè)有專攻，做到有所為，有所不為；關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，真正通過品質(zhì)提升企業(yè)形象；關(guān)注內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)有效益的增長，關(guān)注市場營銷，誠信經(jīng)營，以質(zhì)取勝，提升品牌價值和顧客滿意度。