同時(shí)，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)國家相比還有一定差距，學(xué)習(xí)與合作仍是長期堅(jiān)持的過程。因此，除骨干企業(yè)外，對(duì)外資的并購或建立獨(dú)資企業(yè)應(yīng)在公平的政策環(huán)境下持歡迎態(tài)度，同時(shí)也歡迎它們建立合資合作企業(yè)，積極爭取引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)于大部分工程機(jī)械骨干企業(yè)，在不被控制的前提下，可以按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，吸引各種資源，當(dāng)然也包括跨國公司的資本、技術(shù)等，來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新的思維利用外資、優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)和貫徹經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家發(fā)改委、商務(wù)部在2007年10月31日發(fā)布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2007年修訂)》，《目錄》中明確規(guī)定了工程機(jī)械行業(yè)外商投資的鼓勵(lì)類12項(xiàng)、限制類2項(xiàng)。我們以開放的思想拓寬工程機(jī)械行業(yè)利用外資通道。對(duì)于我國的大型骨干工程機(jī)械企業(yè)來說，資本結(jié)構(gòu)的多元化是隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步而不斷變化的。在我們還處于弱勢的時(shí)候，要注意自我保護(hù);在我們發(fā)展到一定程度、處于比較優(yōu)勢的時(shí)候，也可以通過資本強(qiáng)勢輸出、整合，來獲取所需的技術(shù)和研發(fā)能力等資源。

　　1.3企業(yè)發(fā)展規(guī)?；I(yè)化、集約化和柔性化大型工程機(jī)械整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)將通過內(nèi)生增長和外延擴(kuò)張等方式，迅速發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，增加產(chǎn)品種類，成長為綜合性的工程機(jī)械企業(yè)，同時(shí)，行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提高。零部件企業(yè)將由目前的規(guī)模小、分布散、企業(yè)多和依附于主機(jī)企業(yè)的狀況，向?qū)I(yè)化方向、與主機(jī)企業(yè)形成伙伴關(guān)系的方向發(fā)展;主機(jī)廠的非核心零部件業(yè)務(wù)將逐步剝離，零部件企業(yè)將迅速成長，并逐步形成與主機(jī)企業(yè)同步、甚至超前開發(fā)模塊化部件的能力，推動(dòng)主機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展。工程機(jī)械企業(yè)將根據(jù)不同區(qū)域的環(huán)境特點(diǎn)，按照市場發(fā)展的要求，逐步形成各具特色的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行集約化開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)。在工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)，將出現(xiàn)一批相互配合、相互支撐的大中小、上下游企業(yè)群體。

　　目前在我國江蘇的徐州、山東的濟(jì)寧、湖南的長沙等地區(qū)都出現(xiàn)了這一發(fā)展趨勢。工程機(jī)械企業(yè)的運(yùn)營模式也將根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和環(huán)境的變化不斷進(jìn)行創(chuàng)新。扁平化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化和模塊化的趨勢將越來越明顯，企業(yè)以柔軟身段應(yīng)對(duì)外來挑戰(zhàn)的能力越來越強(qiáng)。企業(yè)運(yùn)營模式未來的發(fā)展趨勢將是由剛性應(yīng)對(duì)問題、解決問題向柔性應(yīng)對(duì)問題、解決問題轉(zhuǎn)變，企業(yè)將成為一個(gè)有機(jī)的整體，化挑戰(zhàn)于無形，以柔克剛，受我國五千年文化的影響，我國工程機(jī)械企業(yè)在這方面將會(huì)有比較大的優(yōu)勢。