2012年新春以來,圍繞2012年公司制定的經(jīng)營管理目標,東耀電子營銷部全體成員開展了多輪“頭腦風暴”,全面推進電動叉車充電機的各項銷售工作。
?、?在隊伍建設上:進一步加強營銷團隊建設,制度化、多樣化開展銷售培訓工作,細化銷售人員激勵政策。
?、?在銷售策略上:堅定執(zhí)行扎根于銷售服務網(wǎng)點的電話營銷方式,廣泛、深入、定期走訪合作客戶,積極推進與奇瑞、合叉等主機廠的配套合作,尋求配套市場新突破。
?、?在宣傳推廣上:積極準備參加行業(yè)展會,加強公司網(wǎng)站(含手機網(wǎng)站)的動態(tài)信息管理,繼續(xù)與中國叉車網(wǎng)/配件網(wǎng)的平臺合作,利用門戶網(wǎng)絡、專業(yè)雜志、行業(yè)展會等多種途徑,全方位宣傳東耀公司各項工作進展。
④ 在客戶服務上:向行業(yè)標桿企業(yè)學習,進一步提升售后服務的實效性,規(guī)范化客訴的記錄追溯和處理流程,時間快速、技術專業(yè)、費用合理、效果滿意。
“忠誠、協(xié)同、創(chuàng)新、高效、勤儉”,東耀電子致力于提供高性價比的產(chǎn)品服務,貢獻于物流/交通電動車輛產(chǎn)業(yè)!誓做電動叉車充電機顛覆者!(2012-2-20)
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